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2025年,国央企也在裁员降薪?——行业变革下的国企生存逻辑与个人应对策略

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1. 引言:打破“铁饭碗”神话

截至2023年,国资委监管的98家央企中,已有47家公布“减员增效”计划,部分企业人均薪酬下降5%-12%(财政部数据)。本文结合房地产、金融、新能源等六大行业数据,解析国央企从“稳定避风港”转向“市场化竞争主体”的深层逻辑,并探讨职场人的生存策略。

来看看裁员降薪企业的行业分布:

不出所料,排名第一的就是这两年的“天坑”:建筑行业,占到了32%的比例;

其次依次是制造业、J工行业、金融业和房地产行业。

图片

2. 行业变局:六大领域裁员降薪动态

1、房地产上下游行业国央企。

对于房地产开发商及下游建筑单位、设计院来说,裁员降薪已是老生常谈。

有数据统计,仅2019-2024年,房地产开发行业就有40%的人失业、转行,建筑行业共有520多万人离开

典型案例

  • 保利发展2022年裁员8.7%,管理岗绩效奖金削减30%;

  • 华润置地推行“项目跟投制”,亏损项目团队需承担10%-20%损失。

  • 数据对比

    指标

    2020年

    2023年

    房企央企平均净利率

    12.3%

    4.8%

    土地购置面积(万㎡)

    25,536

    8,874

2、银行、保险等金融类国央企。金融业:数字化转型冲击

  • 银行网点裁撤

    • 工商银行2022年关闭网点209个,柜员人数减少12%;

    • 平安银行智能柜台替代率超85%,单网点人力成本下降40%。

  • 薪酬分化

    岗位类型

    国有银行(万元/年)

    民营金融科技公司(万元/年)

    传统柜员

    8-12

    数据分析师

    15-20

    30-50根据42家A股上市银行财报,2024年上半年,合计减员34289人,

其中N行4980人、J行4790人、邮C银行4224人,G行达到10561人。

曾经的银行,稳定、体面、福利好、收入高,是多少人梦寐以求的好工作,

而现在,持续的加班内卷、繁重的营销任务、不断缩水的收入、以及时不时传出的“减员”新闻,

无不昭示着这一行业的低迷。

还有保险、券商、基金公司等金融类国央企:

2023年,七家上市险企内勤员工数量同比减少71651人,

其中仅平安一家就减少55472人,减员比例达16.12%。

图片

3、汽车类国央企。

这几年新能源汽车崛起、传统燃油车市场萎缩,许多车企不得不通过裁员、降薪等方式来维持运营。不仅体现在国企,是全行业的痛点;

新能源与汽车:结构性调整

  • 比亚迪VS一汽集团

    • 比亚迪2023年研发人员扩招35%,但工厂普工缩减12%(自动化替代);

    • 一汽解放推行“竞聘上岗”,未通过考核者降薪10%-15%。

4、广电行业国企。

电视台、电台,曾被视为“人类求职天花板”,

然而这些年,手机分走了人们的大部分注意力,电视已经很少有人看了。

有小伙伴爆料,中部某著名省级卫视本部,去年底裁员台聘5个、外聘97个,劳务派遣派117个。

5、运营商。

某运营商以降本增效为名,“买断工龄”了100多名工作十六七年的老员工

6、电力。

两家电力央企,国网基本没有传出过裁员的消息,南网的用人机制则相对市场化。

发电类央企的裁员消息要来得更猛烈一些:

据传,某发电央企西部某省研究院计划今年完成减员3000人,北京三级基层单位也在裁撤外包人员。

3. 国央企与名企的待遇差异分析3.1 显性福利对比

维度

国央企

头部民企

社保公积金

顶格缴纳(12%+12%)

按最低基数(60%-80%)

工作时长

平均45小时/周

互联网行业平均60小时/周

稳定性

裁员率<3%

年优化率10%-30%

3.2 隐性成本差异
  • 机会成本

    • 某电力央企科长年薪18万,但跳槽民营售电公司年薪可达35万;

    • 互联网大厂P7年薪70万,但35岁以上被优化风险超50%。

4. 国央企裁员的底层逻辑4.1 政策驱动:国企改革三年行动(2020-2022)
  • 核心目标

    • 央企劳动生产率年均增长7%以上(国资委考核指标);

    • 2025年前完成70%以上竞争类业务混改。

4.2 经济压力:利润下滑倒逼减负
  • 财政数据

    年份

    国企利润总额(万亿)

    负债率

    2021

    4.5

    64.3%

    2023

    3.2

    68.9%

4.3 技术替代:AI与自动化冲击
  • 建设银行案例

    • 2023年智能客服处理业务占比达89%,节省人力成本7.2亿元;

    • 后台运营中心从32个合并至18个,裁员约2300人。

5. 如何规避被裁员风险:四层防御体系5.1 技能层面:抓住“新基建”红利
  • 高需求岗位

    行业

    安全岗位

    危机岗位

    新能源

    电池热管理工程师、PACK系统工程师等

    传统内燃机维修

    金融

    量化交易研究员

    现金柜员

5.2 组织层面:构建内部人脉网络
  • 央企生存法则

    • 参与跨部门联合项目(曝光度提升300%);

    • 获取“稀缺资质”(如注册电气工程师证津贴达5000元/月)。

5.3 信息层面:预判政策风向
  • 关键信号

    • 所在单位连续两年未完成国资委考核目标;

    • 集团启动“对标世界一流企业管理提升行动”。

5.4 心理层面:建立“ABZ计划”
  • 案例:某石化央企工程师兼职新能源咨询,副业收入超主业60%。

6. 未来展望:2025年的职场新常态
  • 国央企改革深化

    • 混合所有制企业占比超80%,市场化薪酬差距扩大2-3倍;

    • “编制”概念淡化,全员合同制占比达100%。

  • 个人应对策略

    • 聚焦“专精特新”领域(如氢能储运、碳资产管理);

    • 掌握“体制内外通用技能”(如Python数据分析、项目PMP认证)。

数据来源:国务院国资委年报、各上市公司财报、国家统计局《2023年就业市场报告》、脉脉《职场人生存调研白皮书》。

哪些国央企在裁员降薪?有75%的人表示公司有裁员/降薪。

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