榜样的力量丨2025，向他们学习②

向劳模致敬

榜样力量

向先进学习

伟大时代呼唤伟大精神，崇高事业需要榜样引领。2024年，他们在公司各项工作中立足岗位、敬业奉献、攻坚克难，谱写着华柴人锐意进取、奋力拼搏的新时代劳动之歌，为公司高质量发展贡献了集体智慧和个人力量。

华柴公司劳动模范

丛建良

丛建良，集团公司关健技能带头人，总装公司试验班班长。他从事发动机试验多年，练就了一身独特本领，通过听发动机声音、看发动机运行状态，就能初步判断哪里调试的不到位。作为集团公司关健技能带头人，立足岗位，坚持技能创新、工艺创新始终是他的“第一课题”。2024，他带领全组人员以问题为导向，围绕工艺、安全、质量以及降本增效等方面，参与完成自主改善21项，参与完成公司工艺创新项目2项，技能创效项目1项，参与实用新型发明专利2项，为新产品开发作出了贡献。在降本增效方面，他带领大家集思广益，将发动机试验环节的中冷器连接橡胶改为胶夹钢芯成型垫，有效降低了试验成本；将六个试验号的二级维护保养由原来的外委维修改为自主维护保养，大大降低了维护成本。在班组管理方面，他经常同组员积极探讨发动机各类问题故障的处理方法，并结合历年发动机试验过程中发生的常见故障，会同车间技术人员不断更新完善《试验室常见故障快速判定手册》相关内容，更好指导发动机试验顺利进行。

华柴公司劳动模范

孙静辉

孙静辉，科技管理处一级业务主管。她立足科技引领，深入参与公司科技发展顶层设计工作，组织编写了公司年度科技工作大纲，为公司履行强军首责，实现高质量发展奠定了科研基础。在科研项目管理工作中，她针对项目的卡点、堵点，通过项目周计划和会议纪要的督查督办方式，落实闭环管理，确保各项工作落实落地。同时还强化过程管控和协调力度，密切关注项目进度，主动协调相关部门，及时发现问题、解决问题，带领团队积极推进项目进程，确保全面完成各项科研任务。在科研开发规范管理等方面，她积极探索管理创新，起草编写了《公司科研项目奖励管理办法》，根据现行科研管理制度的运行情况，带领团队及时对公司《民品科研管理办法》《科研试制管理办法》等制度进行了修订，进一步优化流程，提高工作效率，强化了组织管理，在不断完善公司科技创新激励机制中发挥了突出作用。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！

在新的一年里，让我们学习劳模精神，干一行，爱一行，用日复一日的笃行、年复一年的坚守、苦干实干的劲头，在平凡的岗位上发光发热，为推动华柴公司高质量发展而不懈奋斗！

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