2025年这么干 | 华宝证券：持续提升经营绩效，推动高质量发展

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2月15日，华宝证券召开二届五次职代会、2025年度工作会议、先进表彰会暨“启林”中层管理人员研修，总结去年工作，明确今年经营管理指导思想、总体目标，部署今年重点工作。会议号召，全体干部职工要始终以积极进取、勇于创新的精神状态，主动担当作为，精准把握市场机遇，保持战略定力，持续提升经营绩效，努力完成年度经营管理目标，坚定不移地推动公司高质量发展。

去年，华宝证券坚持战略定力，围绕集团公司管理主题，继续大力推进“聚焦集团钢铁生态圈的产融结合平台及基于买方思维的财富管理平台”两大平台建设，把“聚焦、做实”作为工作主线，在不断加强内控制度建设、大力提升业务执业规范性的基础上，通过聚焦重点业务方向，聚焦创收能力建设，调整组织架构，优化人才队伍和薪酬结构，强化绩效导向和考核，进一步做实经营管理，多项业务逆势增长，完成全年预算目标，实现超越自我、跑赢大盘。

今年，华宝证券将认真坚决贯彻落实集团公司重大决策部署，加快推进打造“聚焦集团钢铁生态圈的产融结合平台及基于买方思维的财富管理平台”建设。加快推进业务布局优化和结构调整，打造“1＋X”业务模式——“1”是指以大财富（泛经纪业务+资产管理+资本中介）为公司核心创收业务，“X”是指以大产融（证券承销+财务顾问+碳金融服务）为公司战略发展业务，以其他牌照业务为多元业务。加快特色业务发展，聚焦核心业务的创收突破，提升公司盈利能力。加强内控机制建设，进一步提升业务执业规范性，大力提升体系化管理能力，强化科技赋能业务，全面推进公司高质量发展。

2025年，华宝证劵将重点做好五个方面的工作：聚焦核心业务，加快推进布局优化和结构调整，打造“1＋X”业务模式；强化内控机制建设，切实提升业务执业的规范性；持续优化人才配置，加强关键人才队伍建设；夯实数字化转型技术基座，赋能业务敏捷应对市场变化；加强文化和品牌建设，提升团队凝聚力和品牌影响力。

华宝证劵强调，要坚持战略定力，加强战略执行力，干字当头，以时不我待的紧迫感牢牢抓住市场发展机遇，一手谋发展，一手防风险，始终以聚焦创收和提升能力为重点，坚持集团提出的“四化”“四有”，深化算账经营与整合协同， 始终保持干事创业、开拓进取的精神状态，努力以自身工作的确定性应对外部形势变化的不确定性，全力完成年度经营目标，构筑公司特色化发展道路和差异化竞争优势，坚定不移推动公司实现高质量发展。

宝武年度重磅会议：增强核心功能 提高核心竞争力 全面开创高质量发展新局面宝武

宝武党委一届十次全委（扩大）会、纪委一届十次全委（扩大）会暨2025年度工作会议闭幕

编辑：令狐不冲

图片：杨波

出品：宝武融媒体中心

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