【可防可控·零事故】铂龙煤业党支部书记 矿长荆俊峰：践行 “可防可控” 筑牢安全环保屏障

新年伊始，山西焦煤、西山煤电相继召开安全环保工作会，明确了2025年工作重点、关键环节和实现路径。为贯彻落实会议精神，新闻中心特开设《“可防可控·零事故”一把手访谈》专栏，聆听各单位一把手对会议精神的深刻领会以及如何落实的具体举措。今天播出铂龙煤业党支部书记 矿长 荆俊峰的专访。

铂龙煤业党支部书记 矿长 荆俊峰

公司安全环保工作会上提出要牢固树立“事故可防可控”理念，坚定“零事故”目标。您是如何理解会议精神的？

“事故可防可控”理念，重在一个防字，强调的是一种全面、系统、持续的安全管理策略。要求我们在安全生产的各个环节中都要做到“防患于未然”，通过预防工作来减少和避免事故的发生。“零事故”目标，则是要求我们在工作中容不得半点“宽松软”，要想做到“不出事不惹事”，必须要以“严细实”的工作作风抓好全年安全环保工作。

下一步将如何落实会议精神，具体有哪些措施？

一是强化“三基”建设和培训教育。深入学习贯彻集团公司安全环保工作会议精神，通过“师徒帮带”“熟练生手”结对等方式苦练基本功。积极组织开展安全知识竞赛、“盲戴自救器、探放水比武”等岗位练兵、实操竞技等活动，不断强化从业人员专业知识和实际操作技能。

二是强化现场管理和干部作风。牢记“现场、抓现场、狠抓现场”，加强风险研判，同时敢于果断按下“暂停键”。聚焦班前排查质量和非常规作业现场管控，加大视频监控反“三违”力度。强化“一岗双责”意识，真正把心思用在工作上，把精力用在现场上，以“钉钉子”精神狠抓执行落实，做到心中有数、手上有招。

三是强化正向激励与从严问责。要细化任务、严格措施、狠抓落实，构建闭环管理体系，实现动态达标。坚持用“一个问题”推动解决“一类问题”，以严的基调，完善考核追责机制，执行“一票否决”，从严从重从快追责问责。同时实施正向激励，激发全员主动抓安全、全力保安全的积极性，营造“人人都是安全员、处处都是安全岗”的浓厚氛围。

作者：李倩 郑帅宇 霍晶晶 龙建生

编辑：柴旸

责编：薛斌

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