【聚力队组】屯兰矿综采二队：破岩前行

2025年02月21日 11:01 山西焦煤西山煤电责编：戚金荣作者：山西焦煤西山煤电

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开栏语

队组，是西山煤电蓬勃发展的细胞，是我们事业大厦的基石。每一个队组，都活跃着一群怀揣梦想、拼搏奋进的伙伴。他们在一线挥洒汗水，在挑战中勇往直前，用智慧与力量，为西山煤电的高质量发展注入源源不断的动力。

本周起，西山煤电微信公众号正式推出全新栏目《聚力队组》。在这里，我们将走进队组，挖掘他们的奋斗故事，展现他们的卓越风采。无论是技术创新突破时的欢呼雀跃，还是面对困难挑战时的坚韧不拔，都将一一呈现在大家眼前。

希望《聚力队组》成为一个交流的平台，队组之间分享经验、互相学习，共同成长；成为一座连接的桥梁，让公司与员工的心靠得更近；更成为一束激励的光，照亮我们前行的道路，让我们以更加饱满的热情和昂扬的斗志，在新征程上携手共进，为西山煤电创造更加灿烂的明天！

欢迎大家关注《聚力队组》，一同见证西山煤电队组的风采与力量！

屯兰矿综采二队丙班班前宣誓

屯兰矿综采二队是一支现代化综合机械化采煤队伍，主要负责矿井煤炭资源的高效、安全开采任务。该队现有在册员工91人，包括队长、书记、技术队长等管理人员7人，岗位工77人，辅助工7人。其中，采煤工程师2人，机电工程师1人，高级技师1人，高级工39人，中级工25人，新进大学生13人，这样一支高素质的团队为屯兰矿的稳产高产提供了坚实保障。

安全宣言

Management

一切为了安全，安全才有一切。

荣耀时刻

Honor

山西焦煤2024年度模范班组

2. 山西焦煤2024年度先进基层党组织

3. 2024年屯兰矿第一季度劳动竞赛优胜单位

4. 屯兰矿安全生产月安全知识竞赛第二名

5. 2024年荣获屯兰矿10个月安全质量标准化金牌

安全聚焦

Security

2024年全年综采二队在南三下组煤18302工作面回采，该工作面长期受断层影响，贯穿工作面头尾落差达4米的大断层就有4条。最困难的时候工作面有40个架的全岩，接近60米。长周期的放炮导致工作面支架保护困难，设备管理难度剧增，刮板输送机频繁被石头卡住，采煤机也因割石头出现故障。如平滑靴螺丝固定不住，严重影响生产效率，同时给顶板管理带来巨大压力，放完炮后顶板跨度大，易发生漏顶事故，实现工作面动态达标困难重重。

针对这些问题，综采二队积极应对。该队成立放炮管理组，由专人负责支架、缆线等设备放炮保护工作。在设备故障处理上，技术人员与厂家沟通协作，对采煤机平滑靴的固定方式进行改进，在90毫米的销子中间打眼，使用高强度螺丝将其与采煤机固定，彻底解决了螺丝松动和采煤机平滑靴掉落的问题。这一改进不仅提高了生产效率，使每日采煤量从三刀提升至三刀半，还减少了设备维修频次，从每天都需处理故障减少为约10天紧固一次即可，解决了职工频繁进入煤帮作业带来的安全风险，有效保障了人员安全。

在顶板管理方面，综采二队调整了支架操作流程。放完炮后，及时超前拉架杜绝长时间空顶问题，并改变拉架方式，在不影响采煤机截割的前提下，让支架工紧跟采煤机前滚筒拉架，确保顶板得到及时支护，避免顶板事故。

为强化管理，综采二队实施精细化管理策略。在人员管理上，对岗位工和带班人员明确分工，责任到人，确保各项工作有序开展。针对新分配的13名工人，制定了“三步走”培养计划：先让新工人跟随老工人熟悉环境和设备操作；再由老工人指导新工人实践操作，规范行为；最后实现新工人独立上岗。这不仅解放了跟班副队长顶岗的问题，使其能专职负责工作面安全排查工作，还提升了生产效率，未来有望降低职工出勤考核天数，减轻劳动强度，保证职工以饱满的精神状态投入工作。在设备管理方面，实行包机到人制度，每台设备都有专人负责，出现问题可追溯问责，确保设备的维护和管理落实到位。同时，明确各岗位的标准化管理范围，如皮带头、转载机等岗位的具体管理区域，保证工作面试点的标准化文明卫生工作长周期动态达标。