各单位掀起学习宣传贯彻集团公司2025年系列会议精神热潮（二）

学习宣传贯彻系列会议精神

中铁投资2025年系列会议于1月19日至20日在京胜利召开。会后，所属各单位第一时间传达学习股份公司、集团公司2025年系列会议精神，动员广大干部职工振奋精神、保持定力、激发活力，矢志建设中国中铁“王牌投资公司”，全力以赴打赢“十四五”高质量发展收官战！

中铁京津投资公司

中铁京津投资公司迅速传达集团公司2025年系列会议精神，统一思想、凝聚共识、明确目标，把会议精神转化为干事创业的强大动力。一是召开专题会议，组织干部职工认真学习领会会议精神，聚焦落实集团公司“一增三保三控两杜绝”年度目标，细化分解任务，全力抓好贯彻落实。二是坚定实施集团公司“169”总体战略，认真履行京津公司职能，围绕今年的经营任务目标，积极创新商业模式，在城中村改造、城市更新、“两重”建设、新基建、物流园等项目上重点发力，力争承揽更多的优质项目。三是贯彻落实集团公司北京区域经营生产一体化管理要求，完善细化公司各项管理制度，不断加强投资经营、安全生产、路衍经济资源开发和党的建设等重点工作，努力开创公司发展新局面，为集团公司高质量发展贡献力量。

中铁吉林投资公司

中铁吉林投资公司召开专题会议，传达学习集团公司2025年系列会议精神，切实把思想和行动统一到会议的各项部署要求上来。一是聚焦重点项目，加强研究谋划。锚定年度目标不动摇加强对国家及区域政策研究，认真梳理重点跟踪项目，在“全员经营”“如何能行”“扎根经营”“精心谋划”“省域优势”“传统领域”上下功夫。二是强化资源整合，推动高端经营。充分整合经营力量和资源，主动融入属地发展，发挥协同优势，强化与核心客户对接互动，创新项目合作形式，做强做大做优区域市场。三是狠抓提质增效，持续提升经济运行质量。立健全“双清”长效机制，用好专项债、专项贷等国家政策，努力取得突破；强化投资、生产、商务、财融等各系统运行效能，推动公司创效能力稳步提升。四是强化党建引领，推动党业融合。紧紧围绕公司投资生产经营重点任务，积极推进“党建+”工作模式，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

中铁滨投公司

中铁滨投公司开展“学精神、抓落实”学习交流活动，推动集团公司2025年系列会议精神转化为公司高质量发展的不竭动力。一是坚持领导班子带头学。充分发挥领导班子示范作用，通过召开专题会议，以上率下带头学习领会会议精神，根据集团公司2025年总体要求和主要目标，研讨制定公司2025年奋斗目标。二是坚持上下同频主动学。各党支部、各部门坚持“深入思考学、找准问题学、联系实际学”，通过学习讲话报告原文、阅读“一图读懂”等方式，认真领会掌握“一增三保三控两杜绝”“五个统筹”等精神内涵。三是坚持融入日常深入学。将学习贯彻系列会议精神与节后复工及系统工作结合起来，通过倒排工期、精准调度，深入挖潜、补齐缺口，以重点突破带动全盘推进、全面落实，积极统筹落实复工复产各项工作，向着一季度“开门红”目标发起冲锋。

中铁沧城公司

中铁沧城公司迅速组织全体管理人员传达学习集团公司2025年系列会议精神，切实将思想和行动统一到集团公司工作部署上来，吹响奋战2025冲锋号。一是专题召开学习宣贯会议，认真学习讲话报告原文，广泛动员宣传，围绕会议精神安排部署2025年项目重点工作任务。二是推动集团公司会议精神落地，全力推进项目建设，明确沧州城市更新项目“保交楼、保履约”建设节点，确保交付目标任务完成。三是召开年度建设管理会议，对建设现场全面督导检查，统一思想、凝聚合力，统筹参建单位加快推进项目建设。

中铁河北投资公司

中铁河北投资公司组织召开专题会议，学习宣传贯彻集团公司2025年系列会议精神，以学赋能、以学促干，锚定目标任务，抓好贯彻落实。一是抓好现场安全质量管控。以“时时放心不下”的责任感、使命感，加大对现场安全风险隐患排查力度，以高标准、严要求、硬举措抓好安全生产各项工作。二是打好“双清”攻坚战。进一步强化验工计价工作，加大与业主方沟通力度，积极推进保理融资工作，缓解资金压力。三是稳步推进现场施工进度。坚持以收定支原则，合理安排施工生产，按节点目标完成交付。四是持续加强大商务管理。聚焦“效益提升、价值创造”理念，在认质认价、已完未验、变更签证等方面取得突破。

中铁大连地铁公司

中铁大连地铁公司把学习好、宣传好、贯彻好集团公司2025年系列会议精神作为重要任务，狠抓各项工作落实，以饱满的精神状态确保开好局、起好步。一是迅速掀起学习热潮。召开党委会、专题会传达学习系列会议精神，通过公司微信公众号、中铁E通等载体，广泛转载会议精神和报告图解，迅速掀起学习热潮。二是促进成果转化。把学习贯彻系列会议精神转化为加快打造“中国中铁轨道交通运营标杆项目”的实际行动，坚定实施“党建廉建引领、运营服务精细、安全保障有力、设备运转稳定、成本优化可控、资产经营创收、科技创新助推、人才能力提升”八大路径措施，以笃定的信心、果敢的担当、务实的举措，努力开创项目公司高质量发展新局面。

中铁辽房公司

中铁辽房公司紧密围绕“营销突破”主线，迅速掀起学习宣传贯彻集团公司2025年系列会议精神热潮。一是迅速组织召开专题会议，深入学习领会系列会议精神，进一步统一全员思想、凝聚共识，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋斗姿态，贯彻落实各项工作任务。二是将学习系列会议精神与推进重点工作相融合，围绕复工复产，进一步抓好营销体系优化、产品升级、存货去化等工作，为项目发展注入新动能。三是以系列会议新要求全面提升项目运营管理能力，坚持“责任为先、品质为本”经营理念，进一步严把安全关、质量关和服务关，加快产品去化，扩大品牌影响力。

中铁北方投资公司

中铁北方投资公司通过多种形式掀起学习宣传贯彻集团公司2025年系列会议精神热潮。一是通过交班会集中传达学习系列会议精神，围绕黑龙江区域重点项目进行详细部署，认真研究国家政策方针，大力拓展战略性新兴产业。二是坚持目标导向，树立“一盘棋”思维，不断加强资源整合能力，探索与其他领域项目联动经营的工作路径，努力实现“小投资撬动大项目”目标，为建设中国中铁“王牌投资公司”贡献力量。三是加强党风廉政建设，通过开展廉洁教育、警示教育，教育引导党员干部职工依法合规经营、坚守廉洁底线，坚决不触碰法律红线，做到知敬畏、存戒惧、守底线

来源：集团公司所属各单位

编发：集团公司党群工作部

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