新年新开局 | 首月开门红！

新年新气象

给大家带来好消息

1月份

神东寸草塔煤矿

掘进进尺完成705米

实现首月开门红

新年新开局

神东寸草塔煤矿掘锚一队1月份掘进的31107运输顺槽为半煤岩巷道，平均割岩厚度1.1米，岩石坚硬，掘进区域内断层、裂隙发育。面对复杂的地质条件和紧迫的生产任务，该矿掘锚一队采取了一系列有效措施，实现了首月开门红。

细化生产任务

寸草塔煤矿掘锚一队对生产任务进行了科学分解，根据巷道掘进的实际情况，将月度任务细化到每周、每日、每个班次。该队党支部书记、队长李启海说：“精准的任务分解是高效生产的前提，我们必须让每一位队员都清楚自己的责任和目标，这样才能充分发挥团队的力量。”

在地质条件较为复杂的区域，精准分析，及时调整基准进尺数；在正常地质条件下，进尺数稳定在每天31米左右，确保每个班组都能在合理的目标下高效作业。

优化生产组织

为了使各班组交接尽可能做到“无缝衔接”，最大限度缩减非故障影响时间，增加有效生产时长，掘锚一队制定了《掘锚一队交接班管理规定》，针对各班组相互交接的注意事项和考核办法进行了详细规定并严格执行。

为保障各班组有效生产时间，寸草塔煤矿对掘锚一队各班组作业时间进行了优化，采用“二八七”生产组织模式进行生产，早班14:00开机生产，中班正常生产8小时，夜班7:00停机完善工作面，确保早班9点前工作面标准化全面达标，实现了“上班时间不增，作业标准不降，掘进效率提升”的目标。

同时，该矿还编制了《掘进效率提升及管控措施清单》，规定了掘锚队的单项进度定额与考核标准、进尺工资的结算方式、生产过程中可能遇到的问题及其应对策略，以及具体的效率提升举措。

激发员工干劲

该矿统一建立了“掘进沟通协调群”。通过协调群，瓦斯员、安检员以矿领导可以共同规划检查时间，确保检查工作有序进行。

为充分调动职工积极性，掘锚一队还制定了“阶梯单价”考核激励措施。结合实际情况，分别对早、中、夜三个班赋予小班基准进尺和超欠米数对应的奖罚金额，在完成原定任务的基础上，检修班、生产班工资均上浮一定比例。

李启海介绍说：“激励机制是激发职工潜能的重要手段，我们希望通过公平公正的考核，让每一位努力付出的职工都能得到应有的回报，这样大家才更有干劲。

在注重生产效率的同时，寸草塔煤矿更重视职工劳动保护。该矿掘进的所有巷道均为半煤岩巷，为保证除尘效果，该矿利用简道云系统搭建了除尘风机清灰记录上传模块，每缺少一次清灰，系统自动处罚跟班队干100元，有效地监督了各班组清灰情况，并不断改造除尘系统，目前实测除尘率达88.6%。

截至1月31日

神东寸草塔煤矿

共计完成掘进进尺705米

超额完成当月“700米”目标任务

为各矿井掘进效率持续提升

积累了宝贵的经验

新年新开局，为他们点赞~

来源图说神东（ID：tushuoshendong）

作者| 神东寸草塔煤矿 何绍绅 张治刚

编辑| 何小图

校对| 惠小图

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