中铁发展召开学习宣贯集团公司2025年系列会议精神专题会

1月23日，中铁发展召开学习宣传贯彻中铁上投2025年系列会议精神专题会，集团公司总经理助理、中铁发展党委书记、董事长于伟，总经理、党委副书记胡云飞、全体领导班子成员、高管及部门副职以上同志，各单位党政主要领导参加会议。党委副书记、副总经理朱家稳主持会议。

会议传达学习了集团公司2025年系列会议精神，并研究贯彻落实措施。会议动员全体干部员工要切实把思想和行动统一到集团公司的战略部署上来，坚定信心、攻坚克难，助力集团实现高质量发展新跨越。

一是狠抓“党的建设”，持续提升党建引领保障力。坚持党建引领，持续深化党的建设，加快党建工作与生产经营管理深入融合，推动党建工作引领企业高质量发展走深落实。带头落实好“第一议题”制度，推动党委理论学习中心组学习走深走实。坚持“两个一切”，抓基层、抓作风、抓形象，巩固拓展党纪学习教育和巡察整改成果。

二是狠抓“项目落地”，持续提升市场深耕能力。要强化经营战略布局，始终将经营开发作为第一要务，坚持以“一体两翼+双轮驱动”经营战略为指引，全力舞好经营龙头。健全完善区域“信息网”“资源网”“金融网”，建立高层常态化互访机制，畅通地市（区）一级沟通，顺应市场变化和政府、业主需求，及时提供一揽子解决方案。加强新机制政策的研究，推进重点项目落地，落实“一标一奖”考核机制，充分激发经营系统内生动力。

三是狠抓“优质履约”，持续提升建设管理能力。要坚持以现场保市场，通过在建项目的优质履约，赢得政府和业主信任与认可，不断增强提升公司在属地的影响力。抓好重点项目生产建设，紧盯徐民高速、济南雨污、青岛地铁、上合等重点项目生产建设，优化施工组织安排，抓好项目进度、安全、质量管理，确保项目如期完成计划任务。加快完善合同履约体系，以“干好本职工作，就是最好的安全履责”为导向，强化安全生产责任落实，推动安全生产网格化管理，提升安全管理管控水平。

四是狠抓“提质增效”，持续提升经济运行质量。要以提升项目效益为导向，围绕项目全生命周期，提高创效策划的可实施性、可落地性，强化技术、生产、商务、财务、法务等各系统运行效能，推动项目创效能力稳步提升。建立健全“双清”长效机制，用好专项债、专项贷等国家政策，努力取得突破，定期分析“应验未验”“应收未收”，紧盯重点、精准施策。深化“厉行节俭、勤俭办企、过紧日子”要求，从严从紧控制各项费用支出，大力压减非刚性、非重点、非生产性支出，确保管理费有效下降。

会后，中铁发展党委、纪委与对公司本部全员及所属各单位主要负责人开展了春节前集体廉政建设谈话。会议强调，全体党员干部职工要坚守廉洁底线，风清气正过春节，坚守道德底线，不越雷池一步；恪守纪律红线，不容丝毫触犯；捍卫法律底线，不容任何挑战；固守廉洁防线，不踏腐败泥潭。严格遵守中央八项规定精神，坚决抵制形形色色的“四风”问题，杜绝“三个违规”，对于相关问题线索，将采取“零容忍”，做到“七必查”，警示教育不触“七个严禁”，各级党员干部要自觉接受监督，慎独慎微，以更高的道德标准、更严明的纪律准则约束自己，身体力行，率先示范，清正廉洁，发挥表率作用。

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审核：黄红军 校对：罗文灵 编辑：姜善磊 来源：党群工作部

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