【聚焦】中建铁投司属各单位共话2025年发展！

1月18日

中建铁投

党委二届二次全体（扩大）会

二届一次职工代表大会、2025年工作会

在济召开

就2025年工作提出

锚定“一个目标”

抓好“三个攻坚”

推进“四个强化”

各单位迅速组织动员、深入学习宣贯

纷纷表示

将锚定目标、接续奋斗

迎难而上、真抓实干

奋力推进公司高质量发展迈上新台阶

总承包公司党委书记、董事长 万超

本次会议旨在统一思想认识，凝聚广泛共识，坚定发展信心，明确2025年各项任务目标。过去一年，集团公司党委领导全体干部职工承压前行、克难奋进，经营业绩实现逆势有为。身处其中，我们深感鼓舞，心潮澎湃。乘势而上千帆竞，策马扬鞭正当时。新的一年，总承包公司将认真学习贯彻会议精神，全面落实集团公司党委总体部署，坚持“稳中求进、以进促稳”工作总基调，聚焦高质量发展这一首要任务，着力防范化解重大风险、着力实现质的有效提升和量的合理增长，不断增强企业核心竞争力，团结奋进、勇毅前行，保持冲劲、韧劲、实劲，为集团公司加快实现“中建第一 行业一流”的基础设施工程总承包企业贡献总包力量！

路桥公司党委书记、董事长 张俊

过去一年，集团公司党委带领广大干部职工克难奋进，取得了殊为不易的发展成绩，身处其中，我们备受鼓舞、倍感振奋。新的一年，集团公司高屋建瓴、科学谋划，“稳增长”“抓改革”“提效能”等方面目标任务催人奋进。路桥公司将认真学习领会会议精神，在集团公司党委的坚强领导下，锚定“价值创造提升年”工作主题，勇担集团公司公路产品线发展首责，充分把握新发展机遇，以更大力度打赢市场攻坚战、以更高标准提升项目履约水平、以更强举措增强企业盈利能力、以更优技术彰显核心竞争优势、以更实抓手推进管理提质增效、以更稳步伐夯实企业发展根基，坚决打赢“十四五”收官战，奋力擘画“十五五”新蓝图，为集团公司建成“中建第一、行业一流”的基础设施工程总承包企业贡献路桥力量。

华南公司党委书记、董事长 王飞

本次会议系统总结了2024年工作成果，科学谋划了2025年重点工作，站位高，谋划深，措施实，进一步点燃了我们矢志争先的昂扬激情。2025年是“十四五”规划的收官之年，也是华南公司的“全面争先年”。华南公司将坚决完整、准确落实集团公司决策部署，牢牢锚定“三大样板”的战略定位，以抓铁有痕的韧劲恒心，全力做好“三个攻坚”“四个强化”，全力培育珠三角核心产出区，全力强化均质履约，持续推进降本增效，团结一心、笃行不怠，为集团公司全面建成“中建第一 行业一流”的基础设施工程总承包企业贡献华南力量！

城建公司党委书记、董事长 钱辉斌

本次会议系统总结了集团公司2024年发展成果，科学谋划部署了2025年工作内容。2024年，集团公司面对复杂严峻的经济环境，坚定发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，紧扣改革发展中心任务，团结带领全体党员干部顶压前行、克难奋进，山东区域首次突破200亿平台，企业发展成果更实、质效更优。城建公司将认真学习贯彻集团公司“三会”精神，发扬“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，坚持“稳中求进、以进促稳”总基调，围绕高质量发展主线，紧抓六项能力建设，突出固本强基、合规管控，激发发展动能，坚决扛起东北区域发展主责，做好集团公司山东区域发展支撑，为集团公司高质量跨越发展做出更大贡献。

开发公司党委书记、总经理 宋海军

“中建第一、行业一流”目标明确，发展业绩鼓舞人心，会议精心擘画了2025年的战略蓝图，提出了锚定“一个目标”，抓好“三个攻坚”，推进“四个强化”的战略举措。大会讲话和报告谋势高远、路径明晰，进一步振奋了精神。2025年，开发公司将聚焦区域深耕，全力打造山东发展新高地；强化市场引领，全力拓展高质量发展新路径；塑强发展根基，全力提升企业价值创造能力；深化改革创新，全力激发创业兴业新活力；凝聚思想共识，全力锻造能打胜仗的队伍；勇挑大梁带好头，干字为先走在前，为集团公司高质量发展贡献开发力量。

路桥公司交通分公司党委书记、总经理 韩义龙

本次会议全面系统地回顾了集团公司 2024 年的发展历程与成果，清晰规划了 2025 年的前行路径，内容振奋人心，为我们指明了前进的方向。2025 年是 “十四五” 规划的收官之年，我们将坚决贯彻落实集团公司、路桥公司战略决策部署，立足沈阳的区位优势，锚定目标，真抓实干，奋力攻坚。深耕区域市场，不断强化专业能力建设，加快新兴领域的拓展步伐，通过优质服务和创新模式推动项目落地。扎实推进精益建造，提升优质履约水平，确保关键节点完成率。大力拓展智慧路面技术应用，开辟多样化的业务赛道，不断提高核心竞争力，为把分公司打造成为中建系统路面交安业务的 “王牌军” 而全力以赴。

城建公司长春分公司党总支书记、总经理 邢振兴

本次会议站高谋远，务实笃行，带领全体干部职工统一了思想，坚定了信心，明确了任务，激发了斗志。2025年，长春分公司将坚决贯彻落实集团公司、城建公司战略决策部署，直面困难，砥砺前行。一方面聚焦核心区域深耕，抓实重点项目营销，落实“1+2”布局策略，逐步完善营销布局，深挖存量市场，补全区域版图。另一方面聚焦项目品质提升，巩固履约优化成效，坚守工期主线，把控项目实施过程关键线路，以高标准项目助力区域深耕，为集团公司高质量发展贡献力量。

开发公司青岛分公司党总支书记、总经理 王鹏

本次会议高扬旗帜、振奋精神，全面梳理了集团公司2024年的辉煌成就，深入探讨了新的市场环境、新的业务态势、新的挑战，为推动高质量发展提供了清晰指引。2025年，青岛分公司将坚定不移地贯彻集团公司决策部署，加快转型升级步伐，保持坚定的信念、积极进取的态度，以稳定增长的势头、力争上游的劲头、开拓新局面的勇气，聚焦“管理创新、技术驱动、品质提升”，着力加强市场拓展，精准把握青岛及山东市场的需求脉搏，优化项目执行，严格控制成本，推动创新驱动，确保在区域市场中占据领先地位，为集团公司高质量发展添砖加瓦。

总承包公司西成项目党支部书记、项目执行经理 董继宽

本次“三会”，我深入了解集团公司2024年的发展境况及面临的挑战，明确2025年的发展方向和任务目标。作为西成项目的执行经理，我深感责任重大。过去一年，在集团公司的领导下，我们圆满完成了既定目标。在新的一年里，我将坚定不移带领项目团队，以党的二十大和二十届三中全会精神为指引，全力贯彻落实集团公司党委总体工作部署，强化党建引领，建强项目班子队伍，提升团队责任感；主动融入企业发展大局，积极响应高质量发展要求，助力集团公司实现高质量发展战略目标。

华南公司科瑞思项目党支部书记、项目执行经理 李江

本次会议全面总结集团公司2024年工作成就，系统谋划2025年重点工作。新的一年，我将深入领会“三会”精神，立足岗位、争先作为，秉承“以客户为中心”的工作理念，狠抓工期履约，加快推进产值释放，紧盯精益建造，持续提升精细管控水平，确保各项工作推进有力有效、关键节点按期完成，努力把科瑞思项目打造为珠海市场的标杆工程，为集团公司全面建成“中建第一 行业一流”的基础设施工程总承包企业贡献华南力量！

供稿：总承包公司 路桥公司 华南公司 城建公司 开发公司

编辑：程慧仪

校对：刘文生

审核：李 敏 贾慧杰

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