公路运营公司召开2025年工作会暨二届二次职代会

1月22日，公路运营公司在珠海召开2025年工作会议暨二届二次职工代表大会。会议深入学习贯彻党的二十届三中全会及中央经济工作会议精神，落实铁建投资2025年工作会议部署，总结公司2024年工作，分析形势，安排2025年工作。铁建投资党委委员、副总经理高志明通过视频参会指导。

会议现场

公司党委书记、执行董事魏佳北发表题为《凝聚实干共识 激发奋进力量 为加快实现公路运营高质量发展开创新局面》的讲话，总经理、党委副书记崔猛作题为《强化服务提质效 稳中求进谋发展 在打造公路运营综合服务商中展现更大作为》的行政工作报告。

魏佳北讲话

会议指出，2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是公路运营市场化改革深化之年。在铁建投资党委、铁建投资坚强领导下，聚焦高质量发展，统筹改革发展、生产经营、智慧运营、党的建设各项工作，保持了稳中有进、稳中有为、稳中向好的发展态势。一是党建引领作用更加凸显；二是经济运行态势更加稳固；三是以运促揽成效更加显著；四是改革发展动能更加强劲；五是精细管理成效更加显著；六是稳步发展基础更加牢固。

会议认为，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年，做好全年各项工作，任务艰巨，困难不少。铁建投资2025年工作会等系列会议为公司做好今年和今后一个时期的工作提供了根本遵循和行动指南。公司全体人员要自觉把思想和行动统一到铁建投资党委的决策部署上来，准确识变、科学应变、主动求变，扎实做好今年各项工作。

会议要求，要围绕七个方面做好2025年各项工作：一要以形势为客观题，理性分析，实现更具韧劲的发展；二要以党建为必答题，紧扣要点，实现全面高质量发展；三要以服务为应用题，深化实践，实现更可持续的发展；四要以质效为关键题，突出重点，实现更有内涵的发展；五要以落实为能力题，注重效果，实现更有效率的发展；六要以风险为判断题，强化甄别，实现更为安全的发展；七要以管理为加分题，聚焦成效，实现更加和谐的发展。

崔猛作行政工作报告

会议对2025年重点工作作出具体安排部署：一是突出改革促转型，着力破解发展难题，全力打造高质量发展“快车道”；二是突出提质效降本，着力优化发展环境，精心打造高质量发展“效益路”；三是突出创新促服务，着力实施发展举措，用心打造高质量发展“创新港”；四是突出合力激活力，着力增强发展动能，细心打造高质量发展“加油站”；五是突出安全防风险，着力构建发展防线，全面打造高质量发展“安全网”；六是突出党建强引领，着力推动党建融合，绘好打造高质量发展“同心圆”。

公司纪委书记、工会主席臧继成主持会议，副总经理张华清传达铁建投资工作会暨职代会会议精神，副总经理、总会计师陈伟作《财务收支及经济运行情况的报告》，副总经理马连发作《提案工作报告》。

高志明讲话

高志明在讲话时强调：一要深刻洞悉铁建投资发展形势。在经营上聚焦战新产业、海外经营；在业务布局上，公路运营作为轻资产品牌是集团今后重点发展方向；在经济质效上，要推动运营高速资产股权转让、运用金融工具，尽量保留集团的运营权，维持公路运营板块基本盘。二要提升经济质效。聚焦智慧运维新赛道，要适时采取差异化收费增收，盘活高速公路闲置土地和路域资产，增加资质拓业务，提升科技创新成果应用，用足用好政策红利创效。三要提升管理质效。持续践行精细化管理理念，加强企业品牌建设，强化人才队伍建设，做好对标管理工作。

会议期间，与会同志还进行了分组讨论。会议审议通过了有关决议，完成职代会民主评议工作，进行了公司领导班子和领导人员任期综合考核评价、2024年度干部选拔任用“一报告两评议”，签订了公路运营公司集体合同，递交了《2025年经营目标责任书》

会议采用“现场+视频”形式召开，公司领导班子、职工代表、公司部门副职以上人员在现场参会，非现场参会的各单位班子成员、部门负责人、收费站（监控中心）负责人通过视频分会场参加了会议。应参会职工代表62名，实际参会职工代表62名，符合法定人数。

供稿：叶凌志

摄影：叶凌志

供图：庞晓

编辑：叶凌志

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