会议现场
1月22日,新兴业务发展公司(投资公司)职工大会暨2025年工作会在武汉总部召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实股份公司、集团公司年度工作会议精神,系统总结回顾2024年工作,深入研究分析当前形势,科学安排部署2025年重点工作,动员全体员工奋勇争先、携手共进、奋力开创新兴业务发展公司(投资公司)高质量发展新篇章。
总经理赵建岐作行政工作报告
公司总经理赵建岐作了题为《知形明势 承压奋进 向新而生 以决战决胜之姿打赢产业转型升级攻坚战》的行政工作报告;党委书记李剑峰作了题为《深化政治引领 全面服务大局 以高质量党建助力企业高质量发展》的重要讲话。公司执行总经理诸葛祥菊主持会议。
党委书记李剑峰讲话
会议指出
2024年,公司面对严峻的市场形势和艰巨的改革发展任务,在集团公司党委和集团公司的坚强领导和大力支持下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,持续巩固主题教育成果,扎实推进党纪学习教育,聚焦新兴业务拓展,聚力存量项目风险化解,聚能投资款回收,上下紧密团结、迎难而上、难中求成,各项工作都取得了显著成效。
会议认为
2025年是“十四五”规划的收官之年,也是公司高质量发展三年行动“成果巩固年”,面对新形势、新任务、新要求,全体职工要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神,精准承接集团公司“12655”中长期发展战略,认真贯彻集团公司《布局发展战略性新兴产业实施方案》,以精细化管理为抓手,锚定目标、靶向发力,全力拓展新兴业务,创新方式化解存量风险,多措并举加强投资款回收,稳步推进企业转型。
会议明确了2025年的总体奋斗目标,强调要重点抓好五方面工作:
一是守正创新、拓宽视野,全力以赴开展新兴业务。要深化产业研究,做实新兴业务发展公司,打造集团内部产业研究院,稳住传统泛投资业务压舱石。二是压实责任、精细管理,提高项目公司管控效果。要切实压实股权代表责任,加强运营成本管控,推动精细化管理走深走实。三是整改存量、规范增量,加快推进项目风险化解。要聚合风险防控力量,加强各方协同联动,压实风险化解责任。四是多措并举、强化执行,稳步推进投资款回收。要合力推进投资项目清收清欠工作,强化存量项目补充投资收益收取和资本金收回,在持续提高补充投资收益上交成效。五是深化改革、提升能力,持续提高企业运转效率。要做好战略规划,指导新兴业务开展,持续深化改革,释放企业治理效能,加大考核力度,提高全员工作效率,强化自主学习,淬炼适岗履职本领。
执行总经理诸葛祥菊主持会议
会议通过了公司行政工作报告、经济运行及财务工作报告、2024年度安全生产与职业健康工作报告、2024年《集体合同》履行情况报告和2025年《集体合同》;传达了集团公司2025年党的建设工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会会议精神,通报了集团公司典型案例;部署了2025年纪委具体工作;通报了2024年建设运营管理工作情况;通报了2024年度执行力检查情况;签订了2025年《集体合同》;开展了领导班子成员民主测评;递交了2025年度管理目标责任书和安全生产包保责任书。
签订集体合同
会上,还对2024年度项目精细化管理优秀单位及优秀部门、优秀建设运营管理团队和建设运营管理先进个人、财务工作先进个人、清收清欠工作优秀团队和先进个人、“五型”总部建设先进部室和先进个人、文明职工和宣传报道工作先进个人进行了表彰。
表彰先进
大会采用“现场+视频”形式召开,公司领导班子成员,总部全体职工及各项目(合资)公司股权代表共计106人参加会议。
供稿:党群工作部(袁靖宇)
编辑:党群工作部
审核:吴东锋、徐红
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