晒成绩、亮特色、展风采 | 中国中冶子企业2024年度亮点工作展示（二）

砥砺奋进扬帆起，继往开来绘新篇。2024年，在集团公司党组和中国中冶党委的坚强领导下，中国中冶各子企业紧密围绕企业战略部署和年度重点任务，顶住外部压力、克服内部困难，全力以赴稳增长、优产业、提效益、抓创新、促改革、降成本、控风险、保安全、强党建，经营大盘保持基本稳定，经济运营质量持续改善，高质量发展迈出坚实步伐。为全面展现中国中冶各子企业2024年所取得的工作成效、特色亮点和丰硕成果，我们策划推出“晒成绩、亮特色、展风采”系列报道，进一步激励广大干部员工立足岗位、真抓实干、奋发有为，全力以赴为中国中冶再转型再升级、加快实现“一创两最五强”奋斗目标注入强劲动力，为集团公司加快建设具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团作出更大贡献。

中国一冶

中国一冶抓紧抓实“稳增长、抓产业、降成本、防风险、保安全、强党建”等重点任务，大力开展“大干60天、冲刺全年旺”活动，各项工作平稳有序、扎实有效。一是夯实发展基础，市场履约两端发力。坚持市场龙头地位不动摇，“五个联动”结硕果，锚定“三大工程”攻坚，中标重庆物流产业园、深圳同胜输变电管廊、中原高铁港数字展贸城平急两用EPC项目等一批重大工程。开展履约管理提升年专项行动，自主开发建设项目数字建造管控平台，通过数字化赋能项目管理。从江—荔浦高速公路成功实现通车运营目标，为广西实现高速公路通车里程突破一万公里发挥至关重要作用。二是守牢发展底线，经营风险有效化解。抢抓化债机遇，加大清收清欠力度，防范投融建项目风险，重大风险逐步化解，持续压缩各类固定成本，坚持诚信合规经营，加强“两拖欠”治理。三是增强发展动能，改革创新纵深推进。紧扣国有企业改革深化提升行动要求，正式发布一冶核心功能和核心竞争力，形成“一核两翼三特色”业务布局和“213221”企业谱系。启动“两基地一中心”建设，培育新质生产力，推进传统产业转型升级。武建院成功获评国家级专精特新“小巨人”企业，吴春桥入选大国工匠培育名单，1项技术获国家级科技项目立项，6项工程通过中冶新技术应用示范工程验收。四是强化发展保障，严的氛围持续加强。突出政治引领，扎实开展党纪学习教育，党委坚决扛起中央巡视反馈问题整改主体责任，开展系统反思，持续推动整改落地见效。

中国二冶

中国二冶牢牢把握“稳中求进、以进促稳”工作基调，积极应对诸多困难挑战，多措并举，压茬落实，保持了企业经营发展基本盘整体平稳。一是资质赋能转型升级。顺利获得电力工程施工总承包一级资质，压力管道专业许可顺利延期换证，签约烟台港西港区LNG长输管道工程，“三特色”业务呈现上升趋势。二是清收清欠精准发力。开展项目确权结算攻坚，全年竣工结算值取得较大突破，超额完成中国中冶下达年度考核指标，实现大额欠款项目回款目标，全年收入收现率超过中国中冶施工子企业平均水平。三是组织结构调整优化。持续优化二级单位属地经营布局，将建筑公司由包头搬迁至雄安新区，将冶金公司与五公司整合，投建公司整体并入陕西公司。公司总部成立成本管理中心，并对部分部门职能进行调整优化，进一步理顺管理职能。四是科技创新实力增强。获批2024-2026年国家高新技术企业、自治区科技领军企业及自治区级院士工作站，承担省级重大研发项目5项。把握风电领域发展潜力，对风电塔筒制造生产线进行技术升级改造，产能得到显著提升，中标明阳集团蒙能投鄂尔多斯杭锦旗新能源风电塔筒等多个风电塔筒项目。五是项目安全管理和履约管控得到稳步提升。安全形势总体稳定向好，高质量承办中国中冶2024年防汛和高处坠落应急演练，获评省级标准化工地13个。公司承建的茶常等3条湖南高速公路、定临等4条甘肃高速公路顺利实现通车目标，合计里程111.42公里，公路板块业绩进一步增厚。

中国五冶

中国五冶以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入落实集团公司、中国中冶决策部署，积极响应“大干六十天、冲刺全年旺”号召，顶压前行、奋勇拼搏、锐意进取，保持了总体平稳发展态势。一是锚定战略抓发展、强执行。聚焦中国中冶“一创两最五强”奋斗目标和中国五冶“以高质量发展铸就全产业链顶级服务商”战略愿景，统筹推进国企改革深化提升行动和“双百行动”，持续做强做优做大三级企业，发展质效进一步提高。二是攻坚克难拼市场、夯基础。加快做实“两核两极四方多元”市场新版图，“两核”“两级”“四方多元”市场份额占比趋近5:3:2，区域布局更加合理，市场竞争能力加快提升。三是聚焦现场强策划、严管控。开展“项目策划管理提升年”行动，坚持“严苛态度、超高标准”，持续提高项目策划水平和全过程刚性执行力度，严格实施项目全员安全信用工资考核，现场工作质量有效提升，全年获中国钢结构金奖年度杰出工程大奖、中国质量协会质量技术奖等国家级奖6项，17个项目获评国家级标化、绿色工地。四是科技创新育动能、添实力。大力培育建筑业新质生产力，建成投用近零能耗示范建筑——五冶科技中心大厦和全自动无人化钢结构智能生产线，在智能建造、建筑机器人研发智造等领域与业内顶级专家、龙头企业开展协同创新。五是坚持不懈抓党建、固根基。深入学习贯彻党的二十大及党的二十届三中全会精神，有力有序开展党纪学习教育，高强度、高标准开展五矿提级巡视整改，深度推进党建与生产经营“双融双促”，党建引领作用更加彰显。

中冶天工

中冶天工坚持把“一切服务市场营销、一切聚焦品质履约”作为主轴主线，高质量发展扎实推进，保持总体平稳、稳中有进发展态势。一是顶压前行，市场营销稳步增长。坚持“三个深耕”，坚守“三个硬杠杠”，合同质量稳步提升。“1+M+N”区域市场新签合同在中国中冶子企业对标中，天津、山东新签合同排名第一，取得公路工程施工总承包特级资质和公路行业设计甲级资质，成功晋升“四特六甲”。二是精细管控，履约能力提档升级。坚持一切围绕项目转、一切聚焦项目干，牢固树立“工期成本”理念、“资金就是生命线”理念、“现场循环市场”理念，强化围绕资金管项目，不断推进“大履约”“大商务”体系建设，共获53项工程质量奖，QC小组发布数量及成果质量均达到历史新高。三是赋能增效，改革创新强劲有力。两家二级机构连续获评中国中冶三级机构“综合实力20强”，一项国家标准发布实施，专利、工法数量再创新高，获天津市第三十届企业管理现代化创新成果一等奖一项。四是多点发力，降本增效走深走实。牢固树立“过紧日子”思想，严格管控财务成本。严格管控分包成本，严格执行分包结算“三级”审核机制。严格管控采购成本，持续推进“阳光采购”“信用采购”。深入推进资产运营，统筹盘活存量闲置资产。五是聚力攻坚，安全发展基础巩固夯实。持续抓深抓实基础管理提升三年行动，推进“九大专项行动”走深走实，强化向精益管理要效益。

中国十七冶

中国十七冶以“强基础、降成本、保安全、拓市场”为抓手，直面复杂经济形势攻坚克难，全力做好生产经营各项工作，稳住公司发展基本盘，取得“全国五一劳动奖状”、中诚信主体信用AAA评级、安徽省建筑业龙头企业和优秀建筑业企业、中施企协工程建设行业连续20年信用记录良好“诚信之星”企业等殊荣。一是坚持改革创新。推进“四化”转型和关键技术研发，牵头成立马鞍山市智能建造产业联合会、绿色智能建筑产业创新研究院、“智建云商”采购平台等，着力建设“234511”梯队格局。二是坚持市场为先。聚焦国内外拼抢订单，设立6个专业营销中心和28个区域营销中心，承接了郑州经开区产业园项目、宿州埇桥片区开发项目、青岛城市更新项目等超50亿元的大项目，持续锻造营销能力，深入推行大客户经理制。三是坚持精益管控。推动项目管理体系由“小前端、大后台”向“强前端、硬后台”转变，玉昆钢铁、保定ABO二标段、景德镇艺术职业大学等50余项重大工程顺利完工，压紧压实“两金”清欠，获国家省市优质工程质量奖51项。四是坚持过紧日子。严控费用支出降本增效，强化全员岗位履职、核心要素管控和目标成本责任意识，依据各单位当月新签合同额、营业收入、回款额等指标综合测算、刚性约束下月管理费用。五是坚持党建引领。深入学习宣贯党的二十届三中全会精神，领导班子深入基层开展市场开拓、经营创效、清收清欠等重难点工作包保督导，深入开展员工素质能力提升行动，注册类人员突破2000人，持证率排名中国中冶前列。

中冶建工

中冶建工紧紧围绕“一创两最五强”奋斗目标，坚持高质量发展不动摇，企业发展稳中有进、稳中向好。一是深化改革取得成效，基础管理更加夯实。推进企业战略目标、经营理念、经营模式、增长路径、管控能力、盈利水平和工作作风等全方位升级，打造“五个一流”新优势；以分级授权明晰责权，建立“集中集约与分级授权”管理体系，提高管控水平、提升管理效率；聚焦价值创造、坚持业绩导向，以制度建设为抓手、以企业文化建设为纽带，加大考核力度、加强结果应用，持续激发企业内生活力动力，提升队伍凝聚力战斗力。二是市场布局不断优化，经营质效稳步提升。重庆市场“多点开花”，大本营主阵地更加稳固；在全国经济热点区域进行市场布局，划分8个营销管理区域，进一步优化营销资源配置；深耕山东、雄安、华中等重点地区，成效显现；新签合同的转化率不断提高，客户履约能力和诚信度显著提升；在“大干60天、冲刺全年旺”活动中，公司上下全力拼抢，加快重点项目落地，顺利完成冲刺目标任务。三是履约管理提档升级，管控优势愈发凸显。项目管理“五大能力建设”加快推进，“1323”管理机制高效运行，供应链资源建设不断加强，工程创优屡获佳绩，有效彰显企业品牌形象和市场口碑；持续加强“全员、全过程、全要素”的“大商务”体系建设，构建低成本竞争优势；一体推进法治、合规、风险管理，构建大合规、大风控管理闭环体系，风险防范化解有序有效，历史遗留问题解决成效明显，企业发展更加稳健。

中国十九冶

中国十九冶全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入落实集团公司、中国中冶各项工作部署，聚焦“一创两最五强”奋斗目标，拼市场、抢现场、促改革、防风险，全力以赴实现“基本盘持续稳定，增长盘有所突破”。一是增强公投能力，市场营销量质提升。构筑“1215+N”市场营销架构，优化营销激励机制，加快完善资质矩阵，着力提升公投能力，市场结构不断优化，海外市场、军民融合业务实现较大突破。二是夯实“大履约”“大商务”体系，项目履约能力明显提升。“三册一书”全面落地执行，项目“七种能力”不断夯实，以成本管控为核心，推动设计、方案“双优化”管理，不断完善内部成本数据库，项目经营能力持续增强。三是全面深化改革，发展动能愈发充沛。建立工资总额与企业效益的同向联动机制，优化冶金业务结构和专业布局，调整海外业务结构，理顺管理关系，做优区域融合，属地化进程蹄疾步稳。四是加强风险管理，重点风险总体平稳可控。合规管理体系有效运转，“三道防线”作用有效发挥，金融资源管理体系逐步优化，“两金”压降取得成效，存量PPP项目风险总体可控，财务风险趋稳。五是推动党建经营融合互促，引领保障能力逐步彰显。构建“12355”党建工作格局，深入开展党纪学习教育，巩固拓展主题教育成果，扎实推动巡视反馈问题整改，开展系统反思，推动整改落地见效。

中国二十二冶

中国二十二冶紧紧围绕中国中冶“一创两最五强”奋斗目标，接续奋斗推动“再跨越、再翻番”与战略转型同步走、齐步走，荣获中国中冶业绩专项奖特等奖，连续4年获评经营业绩考核A级；获评国务院国资委“双百企业”“标杆”企业；首次同时荣获“全国五一劳动奖状”“全国五一劳动奖章”双项大奖；经济运行呈现稳中有进、稳中提质、稳中增效的良好态势。一是内涵式“整体强”特色管控体系卓有成效。聚焦“四大体系”建设及“补短板、推亮点、提效率、强执行”持续发力。“两个营销”效果显著，京津冀、长三角、粤港澳大湾区和川渝等经济热点区域新签合同额同比增长27.5%，沧州职教中心、淮州新城等一批单月产值“破亿”项目脱颖而出，荣获60项省部级优质工程，管理效能持续提升。二是科技创新成果斐然。聚焦品牌科技、高端科技、效益科技，新增“专精特新”企业等科创平台4个，获省部级科技奖56项，19项省部级科技成果评价达国际先进以上水平，入选工信部“工业与民用建筑工程数字化应用能力十强企业”，荣获中国五矿、中国中冶科技创新先进单位。三是新产业新业态、国际化发展之路稳中有进。光伏风电新能源等新产业新业态强势发力，合同额大幅增长；化工矿山业务板块成效显著，中标公司化工行业合同额最大总承包项目。四是重点领域风险防范有力有序。加强风险源头防控，投融建和房地产板块风险完全可控，全年安全事故“零发生”，发挥“两必一促”特色管理机制作用，被诉案件压降效果显著。五是党建务实出效成果丰硕。积极构建“12351”特色党建工作格局，“一主多元”特色文化丰富多彩，坚持“33456”工作思路，精准监督执纪问责，营造风清气正良好生态。西藏玉龙、唐山市工人医院为代表的一批示范项目亮眼夺目，获评“全国模范职工之家”等美誉。

五矿二十三冶

五矿二十三冶深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，主动融入、全面融入中国中冶，围绕“一创两最五强”奋斗目标，立足“一核心两主体五特色”业务格局，工作呈现三个方面的亮点：一是专业优势打造持续发力。有色冶炼方面，全年合同签约量同比增长70%，营收同比增长100%，承建的新疆农六师、山东创源的电解铝、氧化铝项目，分别创造了国内建设投产的最快纪录。围绕铝行业从碳素焙烧、阳极组装、电解铝厂房、烟气净化、赤泥沉降建立了全工艺流程的服务能力，成为名副其实的有色冶金施工领域的排头兵；矿山建设方面，营收复合增长率超20%，其中尾矿库的承接数量累计已超过260座，也是国内该领域名副其实的排头兵；幕墙施工方面，新建一个加工基地，自主研发一套ACW幕墙数字化系统，成功跻身国内第一梯队。二是海外业务开拓创历史新高。按照“规模做大、管控做强”的总体部署，全面强化对海外业务的拓展与管控，全年承接海外项目12个，合同额超32亿元，创历史新高，并且出台了一系列海外业务的制度与流程，全力防范海外业务风险。三是成本管理“六部曲”全面实施。2024年3月，发布《项目成本管理“六部曲”》，将项目全生命周期成本管理的关键环节提炼固化，对责任成本、目标成本重新界定，合同效益和管理效益界线更清晰，责权利进一步统一。2025年，公司将聚焦主责主业，深化全面融入，持续打好“营销攻坚战、营收突围战、现金流保卫战”，锻造核心专长，坚定不移推进企业再转型再升级。

上海宝冶

上海宝冶锚定中国中冶“一创两最五强”奋斗目标，围绕“稳增长、强产业、抓创新、促改革、降成本、防风险、保安全”工作主线，锐意进取、难中求成，生产经营和党的建设各项工作取得新进展。一是坚持凝心铸魂，根魂优势更加巩固。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把落实习近平总书记重要指示批示精神作为第一任务，不断筑牢思想根基。二是坚持夯基提质，经营根基更加坚实。深入开展基础管理提升、提质增效等专项行动，精细管理赋能企业发展。市场营销聚焦“三优”建设、强化“五个联动”，中标海内外一大批有影响力的重大标志性项目。项目履约以《工程项目管理手册》深化执行为抓手，树牢“现场循环市场”理念，全面提升项目履约能力和创效水平。全年420余个在建项目平稳履约，荣获中国钢结构金奖5项，省部级质量奖项74项，全国、省部级安全生产标准化工地60余个。三是坚持转型升级，创新动能更加充沛。根据再转型再升级工作要求，系统梳理产业谱系、技术谱系、人才谱系，打造“建设+”业务链条，全力打造第二增长曲线，加快培育发展新质生产力。四是坚持深化改革，内生动力更加强劲。紧紧围绕增强核心功能、提高核心竞争力，着力发挥“三个作用”，重点突出“三个明显成效”，实现优化调整布局结构、创新驱动科研成果取得新突破，荣获中国土木工程詹天佑奖3项、国家及省部级科技奖近70项。五是坚持底线思维，风险屏障更加筑牢。通过全力压降“资产负债率”、确保现金流回正、筑牢安全底线，牢牢守住不发生系统性风险的底线，确保在市场的风浪中稳健前行。

中国华冶

中国华冶锚定“一创两最五强”奋斗目标，聚焦矿山主业和特色优势业务，奋力开拓市场，抓好项目履约，总体经营呈现稳中有进的良好态势。一是矿山业务发展稳健。集团公司内部协同成效明显，新签合同额、基建和采矿承包业务规模同比大幅增长，海外矿山资源业务实现产销两旺，超额完成增储上产目标。二是地表板块特色优势日益凸显。承揽的山东裕米生物150万吨/年玉米深加工淀粉EPC项目，是国内单线产能最大的玉米深加工工程；承揽的鞍钢尾矿固废资源综合利用项目，是国内目前在建直径最大的尾矿浓缩池工程。三是项目履约创优创奖成果丰硕。全年获得国家级安全文明工地项目1项、省级2项、市级2项，创省（行业）级质量奖17项、市级质量奖19项、国家级QC成果奖1项、省（行业）级QC成果奖33项。此外，中国华冶杜达矿业公司获得巴基斯坦俾路支省安全健康矿山企业奖，这是巴基斯坦政府首次授予在该国境内运营的矿山企业。四是科技创新成果不断涌现。公司承担的国资委未来产业启航行动计划项目“超深竖井智能化施工关键技术与装备”已形成初步成果，全年获得省部级科技进步奖3项，其中《复杂条件超大超深竖井建设关键技术与应用》获得冶金科学技术进步二等奖，这是公司历史上首次获得该奖项。五是党建工作深入融入生产经营。涿州总台、陈台沟铁矿、湖南有色锡矿山等19个项目广泛开展以“八比八保”为主要内容的劳动竞赛活动，助力施工生产顺利进行。《提升基层党建体系化、规范化、精细化水平的探索与实践》被中国施工企业管理协会评为2024年工程建设企业党建工作一等成果；新闻作品《有一种温暖，叫跨越井下410米和5000多公里的平安大拜年》被中国行业报协会授予全国行业媒体优秀作品；马万水小组被评定为“班组文化建设五星级班组”。

20251732

来源丨中国一冶 中国二冶 中国五冶 中冶天工 中国十七冶 中冶建工 中国十九冶 中国二十二冶 五矿二十三冶 上海宝冶 中国华冶

在这里

美好中冶

第2286期

5483篇

与您相遇

声明：本文系转载自互联网，请读者仅作参考，并自行核实相关内容。若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请立即与铁甲网联系，本网将迅速给您回应并做处理，再次感谢您的阅读与关注。