机主之死谁之过？由一则社会新闻想到的

  【铁甲工程机械网原创】前几天，铁甲微信公共号的一条新闻让我感到震惊和惶恐--《客户含恨自杀，留下遗言，原因百万挖机被收回》。视频是来自 湖南都市频道 的电视新闻。内容很明了，机主分期付款买两台挖掘机，现在还不上月供，挖掘机被收回，机主选择了到代理商公司含恨自杀。通过遗书可以看出机主当时的怨恨。我也是搞挖掘机的机主，此种无奈绝望的心情感同深受！

  这个事件暴露出了行业的一个弊端，就是分期付款，其实分期付款的方式不适合工程机械，尤其是行业不景气的时候。分期付款的方式不知道是谁先发明的，最先一定不是从工程机械行业开始的。买车买房分期付款，还可以通过工资收入来还月供，工资多少月供多少可以算出，也相对稳定，不会有太大的压力。可是工程机械，挖掘机，推土机这些不是消费品，而是生产工具，赚钱吃饭的伙伴，是要靠机械赚的钱，来还每月不菲的月供，大家也知道工程机械的收入受很多因素影响，很不稳定。这几年挖掘机的活儿不好找，找到活儿也不会每月给你结账，甚至有可能还是欠款。有哪个分期付款买挖掘机能每月不垫老本、不去借钱按时还上月供？很少，很少。

  新闻中提到的机主，是分期买了两台总价400万的挖掘机，四年时间还欠140万尾款。我帮他算了算账，如果现在公司收回挖掘机，对他来说，就等于是，用了四年时间，花了260万，把两台挖掘机玩旧了再还给人家。这对机主公平？

  在来看看另一方，代理商公司，它错了吗？在商言商，公司与客户有协议，公司按协议办事，机械款多少？利润多少？开支多少？公司要运营就需要考虑这些，无可厚非。一般的代理商考虑到客户的情况，也会有一两个月的通融期。

  无论之前的协议是怎样，通过机主的遗书内容，和我的一点思考，我在想一个问题，公司是否有权收回挖掘机？挖掘机到底属于谁？如果在未付完全部货款之前，挖掘机属于公司，那机主已经支付的260万，算什么费用？预付款？租赁款？折旧费？如果挖掘机从购买第一天起，就是属于机主，那即使有欠款，公司是否有权收回挖掘机?购买其他物品我觉得可以用前者来考虑，但是就目前的行业现状来看，购买挖掘机只能够按照后者来思考。
  
  我们生活和工作在一个巨大的网中，张三欠李四的钱，李四又欠王五的钱，王五又欠赵六的钱，欠钱的可能是朋友或亲戚，出于人情世故，相互信任，不然也不会借，自然也不会逼着要还钱，等手头宽裕时自然也就还了钱，我把这个定义为 柔性借款。还有一种就是，刚性借款，比如说借高利贷到期了，或是私人借钱，讨要时，把人逼急了，必须按时还钱。

  很多时候挖掘机机主，就是处在刚性借款和柔性借款之间，上面顶着还款的压力，下面无可奈何。所以我说，就目前的行业现状看，购买挖掘机只能按照挖掘机从购买第一天就属于机主，的人情常理来思考。因为在这个链子中，下面的环节是柔性的人情和信任，上面的环节却是刚性的合同和协议，不相匹配，链子就会断。

    解决这个行业之痛的改革方案有两个选择，一是，让上面环节刚性欠款变成柔性欠款，也就是让代理商，不按协议办，按人情办事，给客户更多的信任。但这样风险会极大，不是最好的办法。二是，让下面的柔性欠款的环节变成刚性欠款，让工地也无法欠机主的钱，工地必须按时付给机主应得的钱款，这一点难道又十分是大，牵扯到的方面也十分广泛，必须涉及法院、政府劳动部门、机械主管部门、建设和规划部门、机械数量和工地开工数量等等各个方面！具体的运作原则应是这样：

首先，就需要将现在的工程机械经营方式，化零为整，挖掘机由个人所有，多个机主联合在一起成立机械租赁公司，其实现在已经是这样了，哪个机主没有三五个同行的朋友？业务也是靠这些同行朋友介绍的。已经形成了小团体，只是要将这样的小团体正规化，注册成租赁公司完成登记和缴税。这样就可以联合起来共同维权，甚至大的租赁公司内部还可以成立负责收款的部门。

然后，由工程机械主管部门，根据建设和规划部门的计划，分析并发布，关于未来一段时间工地开工数量与市场机械数量的行业分析报告。让机械需求量化，机主可以根据这点，来理性购机。咋一看，似乎是个很大的命题，其实很简单，由于工程机械流动性不大，这些相关行业报告完全可以是在一个市、县，甚至乡、镇之内的数据。真正难的是，工程机械主管部门是哪个单位？有这闲工夫做这事儿吗？

最终的目的是促进工程机械行业健康发展，工程机械行业就像是一棵大树，自行业形成至今完全是在自由生长，之前的很长一段时间内，这种自由生长的模式，让这棵小树苗飞快的长出了参天大树，自由过度了，树就会长歪，需要外力来纠正，工程机械行业内部已经在重新洗牌，可能湖南挖掘机机主之死能扣响行业改革之门！