公路运营公司召开2026年年中工作会议

8月20日，公路运营公司召开2026年年中工作会议，认真学习贯彻落实中国铁建二级单位负责人研讨班、铁建投资2026年年中工作会暨上半年经济运行分析会会议精神，总结上半年工作，全面客观分析企业当前面临的形势，安排部署下半年任务，公司党委书记、执行董事魏佳北，总经理、党委副书记崔猛出席会议并讲话，公司纪委书记、工会主席杜振锋主持会议。

会议现场

会议指出，今年以来，面对复杂严峻的市场环境和行业深度调整的挑战，公司坚持稳中求进，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，统筹推进经营管理、安全管控、智慧运维建设等工作，企业发展态势总体平稳，发展质量稳步提升。

会议认为，回顾上半年，公路运营公司获交通运输部职业资格中心“表扬信”；获得各级荣誉表彰单位有 12 家、个人有 20 人次，连续三年获评中国铁建高质量发展（非工程类）优秀三级公司，这一成绩的取得，既体现了股份公司对公路运维业务深厚积淀与专业能力的高度认可，也是对全体员工在精益运维、品质服务、经营创效方面工作的充分肯定。这些成绩的取得，是铁建投资坚强领导、大力支持的结果，是全体干部职工团结拼搏、攻坚克难的结果。

魏佳北讲话

魏佳北强调，要凝聚共识、攻坚克难，确保圆满完成年度各项任务，重点抓好三方面工作一要强管理、优布局，企业发展质量持续提升。党建赋能持续深化，组织活力充分激发，经济运行稳中有进，主要指标符合预期，精细管理走深走实，管理效能稳步提升，经营拓展持续加力，业务布局更加优化，智慧运维持续加码，运营品质显著提升，风险防控扎实有效，安全底线更加牢固。二要明方向、聚共识，推动发展目标落地见效。科学研判外部环境，准确把握行业发展趋势，精准把握政策导向，加快布局新兴业务领域，直面发展短板弱项，攻坚破局锻造竞争优势。三要抓重点、破难题，确保年度任务全面完成。坚持党建铸魂，夯实发展根基，思想铸魂，行动赋魂，关爱聚魂，文化润魂；深化改革创新，激发内生动力，深化改革，落实规划，优化资源；发力市场拓展，提升经营质效，全力以赴完成目标，持续巩固传统业务，加快拓展新兴业务；深耕智慧运维，打造核心优势，强化人才队伍建设，丰富智慧运维应用场景，强化科技创新赋能；聚力创优争先，打造运营样板，提高站位，对标提升，提标改进；狠抓风险防控，筑牢安全防线，强化运营安全风险管控，加强业务风险源头管控，严防廉洁风险

崔猛讲话

崔猛总结上半年工作情况，分析形势，并对下一步重点工作进行四个方面安排部署：一强管理、优服务，坚定不移提质效，聚焦做强头部，强化管理效能，提升服务品质，优化人才队伍，加强资金管控；二是拓市场、增营收，坚定不移促经营，固优拓新，加快跟踪落地，多元布局，盘活存量资源，有的放矢，锻强经营能力；三是强运维、谋创新，坚定不移谋转型，加快硬件升级改造，强化数据应用赋能，深化创新机制建设；四是防风险、夯基础，坚定不移固根基，狠抓运营风险管控，力抓管理风险排查，常抓基础管理提升。

本次会议采用“现场+视频”的形式召开，公路运营公司领导班子、各部门负责人、各项目主管领导在主会场参加会议，所属各单位分管领导及部门负责人在分会场视频参加会议。

供稿：叶凌志

摄影：杨忠霄

编辑：叶凌志

投稿邮箱：tjgsdqb@126.com

声明：本文系转载自互联网，请读者仅作参考，并自行核实相关内容。若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请立即与铁甲网联系，本网将迅速给您回应并做处理，再次感谢您的阅读与关注。