矿山分公司传达学习集团公司1月份全面预算分析会会议精神

2月9日，矿山分公司召开专题会议，全面传达学习集团公司2026年1月份全面预算分析会会议精神，分析当前分公司在营销、生产运营方面存在的工作短板，部署后续重点任务。分公司领导班子成员、各部门主任、主管、主办、分公司派驻财务负责人、国际销售公司矿山板块负责人及各生产部门全体调度人员参加会议，分公司党委书记、总经理张鹏主持会议并讲话。

会议首先传达了集团公司1月份全面预算指标完成情况，直面分公司1月份各项指标完成不及预期的问题，深入剖析背后根源，明确整改方向和工作要求。会议强调，分公司要强化月度预算管控，对月度营业收入、现金收入等各项指标进行细化分析，精准研判态势、补齐工作短板。

针对市场拓展与运营提升，会议要求，要转变营销理念，与用户在价值共识层面开展深层次沟通，打破单纯贸易合作模式。要聚焦国家重点建设市场，深入开展调研，精准对接市场需求。同时，加快推进信息化建设，确保6月底前实现全流程线上运行，通过流程优化全面提升产能利用率，助力公司高质量发展。

会议着重部署了安全生产与降本增效工作。安全生产方面，春节将至，分公司要立即开展节前安全大检查，坚决杜绝酒后上岗等违规行为，深刻吸取近期典型安全事故教训，同时全面梳理2025年安全领域通报问题，进行总结反思。技术部门要强化安全起吊方案的落地落实，今后凡是涉及新设备、新工艺、新员工等各类“新元素”，必须将安全考量放在首位。降本增效方面，要通过采购、营销等多环节发力控本降耗，积极研究润液系统国产化方案，深入推进矿山一揽子解决方案，坚决杜绝项目拖期现象。各部门要结合自身业务范围，进一步细化降本增效立项内容，让方案更具针对性和可操作性。

此次会议的召开，进一步统一了思想、明确了目标、压实了责任。下一步，矿山分公司将以此次会议为契机，紧扣集团公司部署要求，直面问题、狠抓落实，全力补齐工作短板，推动各项工作提质增效，为集团公司高质量发展贡献矿山力量。

声明：本文系转载自互联网，请读者仅作参考，并自行核实相关内容。若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请立即与铁甲网联系，本网将迅速给您回应并做处理，再次感谢您的阅读与关注。