石宝铁矿集团公司第十届第二次职工代表大会胜利召开

石宝铁矿集团公司第十届第次职工代表大会圆满完成各项议程，于8日下午在销售楼会议室胜利闭幕，公司创始人在海南三亚以视频方式参会并了总结讲话。

12月18日，在第一次全体大会上，集团公司董事长监事会主席总经理等领导分别作了集团董事会、监事会、生产经营、工会、各产业工作报告。

随后，进入分组讨论议程，分为铁矿产业组、文旅产业组、牧产业组农业产业组个讨论组分别在各会场进行讨论，下午进行集中讨论。代表们以高度的使命感和责任感，围绕各产业的建设发展、202年工作思路、重点工作及存在的问题等方面各抒己见，建言献策，提出了宝贵的意见和建议。

在第次全体大会上，代表表决通过董事会工作报告、监事会工作报告、集团公司生产经营工作报告、集团公司各产业2025年工作报告、工会工作报告、集团公司重大事项决议(草案)

会议完成各项议程后，总经理作了重要讲话。他说，大会全面回顾了过去一年集团公司在生产经营管理、项目建设落地、产业融合发展等方面取得的显著成绩，客观分析了各产业当前发展中的短板与挑战，明确了新一年的重点工作——那就是全面实现“持平略有余”。全体代表、各级管理干部、员工要带着这个目标任务，以高度的责任感和使命感，将此次会议精神转化为实干动力，把责任作为工作使命，以更饱满的热情、更积极的态度投入各项工作，确保新一年各项目标任务落地圆满完成。

强调，各单位要立即行动，通过"三个到位"确保会议精神落地见效：一是传达学习到位，要分层分级开展宣贯；二是责任分解到位，要尽快确定2026年生产经营目标，签订责任状；三是落地执行到位，要锚定目标靶向发力，跟进绩效考核机制，激发全体员工干事创业的积极性。各级领导干部要率先垂范，深入一线靠前指挥，及时协调解决推进过程中的难点堵点问题，为全面完成年度目标任务提供坚强保障。

会议最后，创始人进行总结讲话，他首先肯定了本次大会的各项工作，明确了2026年要继续深化改革，各单位实行收支两条线管理，一把手严格审核支出，每月汇总核算，各实体须独立运营，自负盈亏，彻底打破“大锅饭”模式，并针对2026年开展的重点工作进行安排部署，尤其针对40周年矿庆相关工作进行精心策划。他强调，2026年是迎接2027年建矿庆典的关键一年。针对经理层责任状签订、工程建设、景区建设、员工福利、剧本创作、服装制作、千人合唱等重点工作做出具体要求，要求责任落实到人，抓紧时间逐项推进。

闭幕后，在石宝餐厅举办了招待宴。董事长李军进行晚宴讲话，企业站在新的发展阶段，正聚力构建矿业、文旅、农业、牧业四大产业协同发展新蓝图，全力打造四驾马车并驾齐驱的发展新动能。同时，我们也清醒地认识到，发展之路绝非坦途，前进中还有许许多多的难关需要我们一个又一个地攻克。铁矿产业正处于地下开采施工阶段，铁精矿产量缩减，经济效益大幅下滑，转型升级的产业自我造血能力不足，盈利空间十分有限，困难可谓是前所未有、挑战重重。

他强调，改革转型必有阵痛，自主经营更需磨砺。唯有全体股东、干部上下一心，团结一致，才能将我们的事业推向新的高度，以逢山开路的决心破解发展难题，以刀刃向内的勇气应对风险挑战，以高瞻远瞩的视野擘画长远蓝图。

宴上，按照202年生产经营目标责任状考核内容，集团公司董事会翟宏跃宣读并兑现了经理层《2025年度生产经营目标责任状》考核结果，共计约80万元奖金。经理层纷纷表示，一定要团结一心，担当作为，以新思维、新举措、新作风，开创一个崭新的工作局面，不辜负广大股东和员工的期望，向集团公司交上一份满意的答卷。

在集团公司领导的关心指导下，在全体职工的努力下，石宝铁矿集团公司第十届第次职工代表大会顺利召开并圆满完成预定任务。集团公司领导班子将聚焦高质量发展任务目标，充分调动职工积极性、主动性，在集团转型中取得新突破，带领全体职工凝心聚力共创未来

声明：本文系转载自互联网，请读者仅作参考，并自行核实相关内容。若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请立即与铁甲网联系，本网将迅速给您回应并做处理，再次感谢您的阅读与关注。