华柴公司召开物资采购工作专题座谈会

为进一步规范采购行为，推进物资采购工作向规范化、专业化、精益化转型，12月12日，华柴公司召开物资采购工作专题座谈会，总经理、党委副书记张海涛出席会议并讲话。

座谈会上，张海涛听取了物资配套处关于2025年度主要工作完成情况的汇报，对物资采购工作取得的成绩予以肯定，同时指出了存在的问题和不足，并提出了针对性的意见和建议。与会人员踊跃发言、各抒己见，围绕物资采购工作的全过程、各环节，聚焦难点、直面问题，畅谈工作感悟、分享实践经验、积极建言献策，为后续工作的改进与提升奠定了良好基础。

张海涛就持续做好物资采购工作提出几点要求：一是要强化物资保障，按照“大计划、小合同”采购模式，及时掌握市场信息，严肃采购计划执行，保质保量完成物资采购各项工作，确保生产供应。二是要强化供应商管理，结合供应商的配套能力、质量保证能力等因素，制定措施、靠前储备，提高采购抗风险能力，确保供应链长期稳定。三是要加强成本管控，牢固树立“过紧日子”思想，严格预算执行，降低采购成本，盘活库存资产，不断提升资金使用效率，确保资源合理利用。

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