大干四季度 | 公路运营公司陕西项目管理部决胜年度目标任务

四季度是全年工作的收官冲刺关键期。公路运营公司陕西项目管理部锚定年度目标，以拼的精神、实的举措、进的态势，聚焦安全生产、运营增效、市场开拓三大重点协同发力，全力确保年度目标圆满达成。

党建领航强根基

党员带头查安全

陕西项目管理部以党建为引领，深化“共产党员守护安全” 专项活动，通过“学、讲、查、护、议、保”六大环节推动党建与安全生产融合。党员带头开展安全检查18次、整改隐患50余项，在高风险环节作表率；同步征集安全“金点子”、组建党员突击队，构建齐抓共管格局，为四季度冲刺筑牢安全与组织保障。

引车上路强举措

增设路径提示牌

面对京昆高速合阳 - 蒲城段改扩建逐步实施，陕西项目管理部为保障运营效益，启动“引车上路”专项行动。通过深化与主流导航平台协同，将合铜高速纳入重点推荐路径；在合阳东枢纽增设分流提示牌，提升车辆转换效率；联动高速交警动态适配施工与限行政策，兼顾秩序与引流效果。目前在改扩建路段一座立交桥实施改造情况下，日均通行费环比增长6%，有力促进全年通行费收入任务完成。

全员发力拓市场

停车区充电桩

面对经营业务承揽市场竞争压力，陕西项目管理部坚决摒弃“等靠要”思想，树立“全员闯市场”导向，定人定责、精准对接。自8月起，已先后对接关环麟法、眉太、铁科高速等充电桩建设项目，经层层筛选与全程跟进，目前已推动铁科高速充电桩建设、运营项目，现已完成现场踏勘及合同核心条款磋商等事项。后期将以“钉钉子”精神推动项目落地，为经营增量注入持续动力。

当前，四季度攻坚已进入关键阶段，公路运营公司陕西项目管理部锚定年度目标不松懈，以党建引领凝聚合力，以司乘体验为导向深化“引车上路”专项行动，以责任筑牢安全防线，以拼劲拓展市场版图，全力确保年度目标圆满达成。

供稿：王璐

编辑：王璐

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