党建赋能篇丨财务管控平台建设党员突击队：攻坚克难做先锋 财务转型启新程

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中国五矿75年的发展历程，是一部波澜壮阔的奋斗史诗，每一页都镌刻着五矿人拼搏进取的足迹。总部作为中国五矿践行“两个维护”的第一方阵、贯彻落实党中央决策部署的“最初一公里”，肩负着重大使命与责任。

激励全体五矿人在新的历史起点上奋勇争先、再创佳绩，我们开展“庆祝中国五矿成立75周年·党建赋能篇”主题宣传，聚焦中国五矿直属党委首次在总部创新开展“领跑最初一公里，党员争当排头兵”活动，通过各党支部的优秀典型案例，大力推广实践探索中的好经验、好做法，旨在打造总部部门党建标杆，指引总部全体员工向榜样看齐，进一步凝聚全体五矿人继往开来、再启新程的强大力量。

推进中国五矿财务数字化转型，既是贯彻落实党中央数字中国建设决策部署的必然要求，也是落实国务院国资委构建世界一流财务管控体系工作部署的关键举措，更是在新时代新征程上与时俱进提升中国五矿财务系统治理体系和治理能力现代化水平、更好支撑公司战略发展的内在需要。在中国五矿成立75周年这一里程碑时点，财务部以党建为引领，在基础条件薄弱、时间紧、任务重、标准高的情况下，高效组建财务管控平台建设党员突击队，由财务部班子成员担任队长，3名处长担任队员，充分发扬财务队伍“召之即来、来之能战”的优良传统，全力推进财务管控平台建设，为中国五矿财务管理数字化转型注入新的强劲动能。

筑牢思想根基，以理论武装引领项目建设

思想是行动的先导。财务管控平台建设党员突击队坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，依托“三会一课”深入学习习近平总书记关于数字中国建设的重要论述。通过学习，突击队认识到财务数字化转型是践行“两个维护”的重要体现，对提升中国五矿治理体系和治理能力现代化水平、促进业财深度融合、强化风险防范具有重要战略意义，领会到推进财务数字化转型、建设财务管控平台的必要性、重要性和紧迫性，为项目建设奠定了坚实的政治基础和思想基础。

突击队进行工作研讨

聚力攻坚克难，发挥党员先锋模范作用

面对任务重、时间紧的现实挑战，突击队发扬拼搏精神，主动放弃国庆长假和周末休息时间，坚守岗位、昼夜奋战，围绕“业务、平台、架构、管理”四条主线全力推进各项工作。在业务方面，集中攻关完成基准流程与方案设计，并深入试点单位开展调研；在平台与应用建设上，明确平台蓝图和版本规划，制定功能清单与敏捷计划；在架构设计上，完成L4流程细化、数据资产目录梳理和技术架构蓝图设计；在项目管理上，建立高效的跨组织协同与变革机制，充分发挥党员的先锋模范作用。

突出成果实效，以平台建设赋能管理变革

经过党员突击队的连续奋战，财务管控平台建设取得突破性进展，实现了从0到1的跨越。目前平台基础架构已全面搭建，核心功能模块基本成型，业财融合实现深度突破，为推动中国五矿财务管理向“规范、精益、集约、稳健、高效、智慧”转型升级奠定了坚实基础。下一阶段，突击队将继续保持攻坚态势，重点推进三大任务：全力推动业财深度融合，加快实现财务与业务端到端全面贯通；持续优化个性化适配方案，提升系统灵活配置与快速迭代能力；加速平台功能研发落地，确保系统建设与业务需求精准匹配，致力于打造具有五矿特色的世界一流财务管控平台。

当前财务管控平台建设处于乘风破浪、大干快上的关键阶段，突击队党员将继续冲锋在前、勇挑重担，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加扎实的作风，高效协作完成各项工作任务，持续推动统建系统大会战建设进程，为中国五矿高质量发展贡献财务力量。

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