大干四季度 | 公路运营公司成都项目管理部全力冲刺年度目标

随着“百日攻坚”的全面展开，公路运营公司成都项目管理部正式吹响了决战全年、决胜收官的“冲锋号”。全体干部职工以昂扬的斗志、务实的作风，四季度全力以赴向年度各项工作目标发起最后冲刺。

党建引领聚合力

成都项目管理部组织专题会议深入学习宣贯党的二十届四中全会精神，将学习成果转化为推动管理部高质量发展的动力。积极组织在所辖路段设立“党员先锋岗”、组建“青年突击队”、开展志愿服务活动，在劳动竞赛中充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，营造出“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

安全为要筑基石

成都项目管理部邀请四川省消防协会教官组织开展了“消防安全应急知识培训暨消防疏散逃生应急演练活动”，通过“理论+实践”相结合的方式，进一步普及了消防安全应急知识，提高了全员消防安全意识，增强了员工应对突发火灾事故的快速反应能力和应急处置能力，切实筑牢了消防安全“防火墙”。

引车上路拓渠道

为探索“引车上路”新路径，成都项目管理部积极推动“高速公路+旅游”融合发展，主动与所辖简蒲路段的三苏祠、德都路段的都江堰等核心景区及周边网红景点建立合作。通过深度利用景区IP价值，联动收费站或路段资源，旨在共同打造“文旅先导站”，开拓引流增效新渠道，为主营收入目标的实现注入新动能。

自主创新展践匠心

成都项目管理部机电创新中心自主攻坚ETC及混合车道ETC路侧单元（RSU）标定工作。打破四川省高速行业长期依赖厂家提供标定服务的传统模式，通过深研设备维护手册、开展集中培训、组织实操演练等方式，践行机电运维“降本增效”，节约运维成本3万余元。完成标定后，车道通行效率较之前显著提升，司乘反馈良好。

号角已吹响，战旗正飘扬。公路运营公司成都项目管理部全体干部职工正以“时不我待、只争朝夕”的劲头，心往一处想、劲往一处使，坚决打赢四季度收官战，为2025年画上一个圆满的句号，为铁建高速高质量发展添砖加瓦。

供稿：桂佳丽

编辑：桂佳丽

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