动态 | 动力总成事业部召开生产效率提升工作会议

11月27日，动力总成事业部召开生产效率提升工作会议暨27次“动力澎湃 精益改善”推进成果现场交流会。会议采取现场+视频参会的形式召开。事业部副总经理李欲晓等领导以及三大工厂和相关职能部门代表参加了会议。

会上，李欲晓充分肯定了本次会议的组织水平和效果，高度评价了会上发布的改善案例。他强调，质量、成本、效率是生产制造系统的核心指标，当前三地在质量攻坚、极致压降库存、劳产率提升方面面临着更加严酷的挑战。生产系统一方面要坚持精益生产体系，通过精益方法和工具运用，稳步提升QCD；另一方面，要突破传统思维，学习应用全新的观念和手段，实现新的跨越，把挑战转化成机遇。要深植精益文化，要将精益智造融入精益生产，利用数字化手段来改善精益生产的效果。

最后，李欲晓对事业部后续精益生产工作提了三点要求，一是要全力提升劳产率，持续精益用人。二是要全力做实LTE管理，做到全方位提效率。三是要全力压降换型时间，扫除市场应变的堵点。

长春工厂副厂长王文刚总结了长春工厂在数智精益、质量管控、劳产率及降本攻坚方面取得的显著成效。现场会发布了《降低新能源齿轮噪声，提高用户驾驶体验》《副箱同步器改进，降低单车索赔金额》等7个优秀改善案例，赢得了参会人员的高度认可。

会上，相关负责人作了《动力总成事业部精益生产工作运营报告》。

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