庆祝中国五矿成立75周年丨中冶武勘：以奋进之姿绘就高质量发展新图景

2025年11月25日 17:07 中国中冶责编：戚金荣作者：中国中冶

“十四五”时期，是中冶武勘打通勘察设计施工链条，实现向EPC全产业链科技型企业转型的黄金期。在中国五矿党组和中国中冶党委坚强领导下，中冶武勘坚持党建引领、改革赋能、创新驱动，围绕“三年再造一个新武勘”阶段性目标，全面实现业务升级、管理提效、功能增强，为企业“十五五”高质量发展奠定坚实基础。五年来，中冶武勘多项经营指标实现跨越式增长，新签合同额突破百亿元，营业收入、利润总额实现翻番，净资产收益率和劳动生产率大幅提升，交出了一份“规模与质量双跃升”的优异答卷。

赓续红色血脉，厚植发展根基

1955年11月，重工业部武汉黑色冶金设计院勘测公司挂牌，公司党委同步诞生。从此，红色基因注入血脉，听党指挥、报国兴企成为代代武勘人最鲜亮的底色。

成立“重工业部武汉黑色冶金设计院勘测公司”

“一五”计划启动，国家擘画“三大、五中、十八小”钢铁工业产业格局，急需勘察力量。公司党委第一时间响应号召，迅速组建队伍，奔赴祖国最需要的地方。先后参加新中国第一个钢铁厂——“3·15”厂选址、武钢建设勘察大会战和四川攀枝花钢厂、江油钢厂、成都无缝钢管厂、重庆钢厂、重庆特钢厂、贵州水城钢厂、甘肃酒泉钢厂及贵州六盘水、四川宝鼎山大型铁矿等“三线”重点冶金工程建设勘察，走南闯北完成包括马钢在内的年产30~100万吨钢的一批中型钢铁厂，以及江西新余、江苏南京、广西柳州、福建三明、河南安阳等一批年产10~30万吨钢号称“十八小”的小型钢厂的勘察任务。这段南征北战的岁月，把“冶金建设尖兵”的称号牢牢镌刻在共和国工业史上。

苏联专家和选址组为武钢建设选址

1976年至1986年，国民经济稳步恢复，改革开放的浪潮蓬勃兴起。公司党委牢牢把握历史机遇，坚决破除思想桎梏、澄清错误认知，凝心聚力整顿队伍、锤炼技术骨干，为重大冶金工程的顺利推进筑牢坚实保障。1978年2月宝钢一期工程勘察打响，公司成为十一支勘察队伍的技术牵头单位，仅三个月完成11平方公里厂区的地质勘察，节省投资3亿多元，一举赢得“宝钢建设第一家”“冶金建设第一旅”的威名，为改革开放初期的钢铁巨轮夯下第一块基石。

宝钢建设：拟定区域会战方案

1986年到2019年，市场浪潮滚滚而来。公司党委审时度势，率先推行院长负责制，坚持自主找市场，完成从事业单位到现代企业的脱胎换骨。“政企分离”“主辅分离”“两层剥离”等改革举措相继落地，公司把经营窗口搬到经济活跃的城市，在业务方面积极开展传统勘察主业向岩土工程设计与施工业务延伸，同时逐步细化测绘地理信息、地基与基础工程与检测监测等业务，并探索推进勘察向矿产资源勘查、地理信息数字化、岩土工程一体化和地源热泵、光伏发电等业务的拓展，勇立潮头擎起冶金勘察国家队的大旗。

厚积发展动能，再谱跃升新篇

2019年以来，高质量发展号角嘹亮。中冶武勘党委紧扣时代脉搏，锚定“十四五”战略蓝图，擘画勘察行业领先的科技型工程公司愿景，构建“1+2+2”五大业务板块。五年间，各项指标节节攀升，资质矩阵全面完善，实现由单科冠军向全能选手的华丽转身。

党建领航，强根铸魂，全员共享成果

中冶武勘党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强党的建设，严格落实党委理论学习中心组和“第一议题”制度，“根”“魂”优势愈发牢固；充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，推动党的领导全面融入公司治理，规范实施“三清单一流程”；持续强化“三基建设”，推动基层党组织不断提升组织力和引领力，党员、党组织“两个作用”在生产经营主战场和急难险重任务中充分彰显；打造“星徽领带”和“星徽领带项目堡垒一体化”党建品牌，党建融合效能持续放大；连续3年获评中冶党委党建责任制考核A等级。中冶武勘党委积极践行以人民为中心的发展思想，让企业改革发展成果更多惠及公司全体员工，“十四五”以来，员工获得感、幸福感不断提升，员工精神面貌焕然一新，发展信心空前高涨。

乘风破浪，逆势增长，量质同步提升

面对严峻市场形势，中冶武勘多项经营指标实现逆势跃升：新签合同额跨越百亿台阶，营业收入倍增上扬，利润总额大幅攀升，市场开拓力与经营规模持续扩容增长。同时，净资产收益率和劳动生产率稳步增长，在中国中冶勘察设计类子企业中排序靠前，资产运营效率不断提高，人均效能显著增强。资产负债率控制在预算目标内，可持续发展能力稳步提升。研发经费持续加大，为企业创新发展注入强劲动力。整体来看，公司在“十四五”期间不仅实现了“量”的跨越，更在“质”的提升上不断突破，走出了一条高质量、可持续发展之路。

高瞻远瞩，转型升级，业务全面拓展

中冶武勘前瞻布局新能源、数智应用等高增长赛道，抢占未来市场制高点；对标科技型工程公司定位，补齐施工总承包、设计甲级、监理甲级等全序列资质，以及电力、市政、建筑、矿业等各专业资质，资质矩阵全面覆盖多元业态。中冶武勘业务范围由传统勘察设计咨询延伸形成“1+2+2”业务体系，构建多元化生态，成功实现了从单一的专业勘察类企业向以勘察设计咨询为基础、在细分领域具有特色的EPC全产业链科技型工程公司转型。

破局求变，改革增效，治理成就突出

中冶武勘健全“9+2”体系，市场营销方面建立“两级营销”体系，市场开拓能力提升；生产履约方面实行“穿透式”项目管理，履约服务质量提升；财务资金方面持续推进业务一体化建设，保障公司资金安全；商务体系初步建立，夯实面向工程公司的商务管理基础；科技创新体系积极探索新机制，细化考核方式，促进科研与技术转化的作用不断加强，各体系上下穿透有力、左右联动有序、内外协调有效、执行高效务实。“十四五”期间公司综合改革治理成就突出，荣获中国五矿“改革三年行动先进单位”，下属企业武汉公司入围中国中冶三级公司综合实力20强，新能源公司、天津公司、测绘公司、资环公司、咨询公司分获中国中冶三级公司最佳进步10强。

攻坚克难，科改示范，技术提质赋能

中冶武勘深入开展“科改行动”，全面完成科技创新目标，在国务院国资委“科改企业”考核中获评“两优秀一良好”；建立“一站两院五中心”等战略性新兴产业及未来产业科技研发平台；创新“赛马制”“揭榜挂帅”等多种科研组织模式，开展“岗位分红”及科研人员工资单列等多种激励措施，强化科技研发和转化。科技成果丰硕，牵头组建国内首家量子探矿创新联合体，牵头研制的“50000Nm³水平隧洞式岩洞氢储能系统”入选国家能源领域首台（套）重大技术装备，“湖北大冶深地氢储能系统中试项目”成功入选国家能源领域氢能项目试点；累计承担国家级项目6项、新增科技奖励45项；专利数量和质量稳步提升，累计有效专利900余件，主/参编技术标准157项，知识产权储备位居行业前列。

精工塑品，声誉远扬，影响地位跃升

中冶武勘成功实施并交付多项具有行业影响力的标杆工程，周大福超大超深基坑工程、冬奥会地灾治理等项目彰显武勘传统技术优势。海外资源勘查获得重大收获，巴布亚新几内亚镍钴矿等勘查项目在找矿突破、增储上产中贡献突出，成立中国盐湖技术研究所，荣获中国五矿“科技创新突出贡献奖”、中国中冶“科技创新先进单位”，首次获评AA+主体信用等级评定，持续获评中国施工企业管理协会企业信用评价AAA级，社会影响与行业地位显著提升。