在辽沈大地奔流不息的地脉深处,沈阳地铁10号线二期工程正以惊人的速度发生着变化。一、二工区项目负责人杨康健,如同一台高效运转的指挥中枢,将全部心力倾注于这片承载着城市未来的地下空间。
分秒必争 他是使命必达的“进度先锋”
面对错综复杂的征迁局面,杨康健深知“时间就是效益,进度就是承诺”。他牵头组建“党员突击队”,以“起步即冲刺”的姿态,迅速打开施工局面。从优化施工组织设计到细化节点目标,从统筹各专业交叉作业到协调物资设备供应,他精准把控着项目推进的每一环。深夜的会议室里,他与团队反复推演施工方案;清晨的车站站点,他已开始巡查进度、解决梗阻。在他的带领下,项目连续刷新大电通电、首块底板浇筑、车站封顶等多项纪录,沈本二街站也成为全线首个完成主体结构封顶的车站,获得了内外部的高度认可。
精打细算 他是降本创效的“经营能手”
强烈的成本意识贯穿于杨康健管理的每一个细节。他不仅是工程的建设者,更是项目的“当家人”。通过推广“气动降水”施工工艺,实现精准降水,降水季日均节约电量20%以上,优化材料采购和使用方案,严控非生产性支出,力求将每一分钱都花在刀刃上。他牵头成立“项目网格化成本管控领导小组”,带领团队仅用5天时间,梳理更新地铁车站关键岗位的成本管控类绩效考核指标118项,鼓励全员提出合理化建议,全年收集合理化建议76项,将创效意识渗透到每个岗位。
严守底线 他是品质安全的“守护基石”
“进度再紧,安全底线不能破;效益再好,质量红线不能碰。”这是杨康健不可动摇的管理原则。采用“现场巡查+技术复核”监管模式。他的身影频繁出现在施工阵地的最前沿,查隐患、纠违章、控质量,“隐患排查本”上密密麻麻记录着每一处需要整改的细节。在项目现场,他携带安全绳与安全带,现场演示正确佩戴方法,严肃指出 “未按规范佩戴安全装备,哪怕只省一分钟,也可能酿成无法挽回的悲剧”。以“零容忍”的态度确保了安全生产和实体质量的高标准履约。
他将数十载青春熔铸进地铁隧道的钢筋混凝土里,用匠心在城市地下动脉上勾勒美好画卷。杨康健凭借以速度为先的效率、以效益为要的智慧、以品质为本的坚守,践行着一名共产党员的忠诚与果敢,托举着城市交通的畅通与便捷,铸就着这个时代的坚实底座。
供稿:城建公司
作者:董淼南 罗利王
编辑:刘文生
审核:李 敏 贾慧杰
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