精益运营｜公路运营公司召开精细化管理宣贯会议

为全面落实中国铁建精细化管理“全面提升年”部署要求，深化全员精细化管理意识，提升项目全过程管控能力，10月31日,公路运营公司组织召开《铁建投资投资运营项目精细化管理指南》宣贯会议。公司副总经理张华清出席会议并作工作部署。

会议现场

会议对铁建投资新修订的《投资运营项目精细化管理指南》进行了集中宣贯和系统解读。公路运营公司各部门紧密结合公路运营业务的实际特点，对标公司本级项目精细化管理手册，重点围绕指南确立的管理原则、关键流程、操作要点及风险防控要求进行了详细讲解。此次宣贯内容详实、重点突出，将精细化管理理念贯穿项目生产运营全过程，为下一步工作提供了清晰、可操作的行动指南，也为公司精细化管理的深入推进奠定了坚实基础。

会议强调：公路运营板块要以更高的站位理解精细化管理，筑牢思想根基；以更实举措推进精细化管理，提升工作质效；以更严要求落实精细化管理，确保执行到位，实现精细化管理在项目经理部持续走深走实，推动公司运营服务迈上新台阶。

会议通过“现场+视频”形式举行，公路运营公司各部门负责人，所属各单位领导班子、一线负责人以上人员参加会议。

供稿：张照帅

编辑：叶凌志

投稿邮箱：tjgsdqb@126.com

声明：本文系转载自互联网，请读者仅作参考，并自行核实相关内容。若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请立即与铁甲网联系，本网将迅速给您回应并做处理，再次感谢您的阅读与关注。