【党旗红·争先锋】⑨狮子洋通道T12标项目部：建世界桥梁臻品 树湾区交通典范

山海相依水连天，万里银波云如烟。在珠江口奔涌的浪涛声中，数百名建设者坚守奋战，钢筋车间焊花绚烂飞舞，现场吊机辗转腾挪，目及之处墩柱拔节而起……中铁大桥局承建的狮子洋通道T12标项目正火热建设。珠江口的浪潮、施工现场的作业流、后场智能制造的数据流在此交汇，“建世界桥梁臻品、树湾区交通典范”的蓝图一步步走进现实。

项目效果图

狮子洋通道位于粤港澳大湾区几何中心，是横向串联湾区三大都市圈、辐射东西两翼的东西向干线通道，也是打造广州国家综合交通枢纽的重要支撑。其中，狮子洋通道土建工程T12标位于东莞市沙田镇、虎门镇，项目具有工程规模大、装配化程度高、征地拆迁难、地下管线复杂等突出特点。中铁大桥局狮子洋T12标项目党支部围绕“效益提升、价值创造”主线，锚定“六比六争先”目标，通过“绿色建造、快速化建造、标准化建造、精细化建造、智能化建造、安全建造”，将党建与生产融合作为有效路径，贯穿于项目生产全过程，严格落实标准化施工，科学安排生产，狠抓现场落实，推动党建工作与项目生产融合并进、共同发力。项目部先后荣获平安工地达标奖、实体工程达优奖、临建标准化建设达优奖及安全标准化建设标杆奖等，并在劳动竞赛中荣获综合优胜奖及产值达标奖

01

党建引领，锚定精细化价值创造

“在项目起步阶段，我们便围绕项目目标，将党建工作与项目进度、质量、成本、安全等关键指标进行集中攻关，充分发挥党组织的动员组织能力和优势。”项目部党支部书记叶苏介绍。

在轮渡路改扩建中，狮子洋通道主体工程与轮渡路改扩建工程共线，线路两侧多为工厂和民房，施工作业面受限。原方案采用半幅封闭施工，保持半幅交通通行，但存在施工效率低、安全风险高、工期难以控制的问题。经过分析论证并上报审核，项目部最终决定采用全封闭施工方案，通过减少交通干扰，提高项目建设安全系数。

同时，为确保工程量计算的准确性，项目部成立工程数量工作组，结合梦诚系统的数据管理功能，开展施工图纸的计算与复核工作。“我们与公司算量中心密切配合，在近一个月的时间内完成了工程量的计算与复核，将三级清单细化为五级清单，导入业主HCS计价系统，并在修编图纸基础上与咨询单位多次核对，完成清单修编。”王念说。最终核算显示，清单数量与施工图纸数量对比，净差额547.01万元，为成本管理和预算控制提供了精准依据。

2023年11月30日，狮子洋通道T12合同段首根钻孔桩浇筑完成。

此外，在钻孔灌注桩施工中，项目部通过增加冲击钻使用比例，提高桩基施工效率；在承台施工中，减少钢板桩围堰，增加放坡开挖比例，降低成本；在跨水道桥施工中，改用架桥机架设替代履带吊，提升架梁效率……在保证工程质量的同时，加快施工进度，进一步优化了成本控制。

02

探索创新，推进智能化工地建设

走进中铁大桥局狮子洋项目部，智能制造的数据流在前后场联结交汇。“我们结合‘数·智狮子洋’要求，大力开展信息化建设，通过BIM模型+智能系统，充分利用数字化管理平台指导现场施工管理，打造‘数·智狮子洋’。”项目总工程师高博介绍。项目部联合桥梁智能与绿色建造国家重点实验室和桥科院，在工程建设管理信息化、智能化方面以“一平台、五系统”为核心，在混凝土智能管控、钢筋智能加工、桥梁数字孪生、数字安控、高边坡监测五个方面，对项目安全、质量、人员、进度、物资、设备、材料进行科学管理。

2023年11月28日，狮子洋通道T12合同段项目经理部举行揭牌仪式。

在智能钢筋车间，项目部采用自动化设备，将智能设备接入制造加工控制室，通过管理平台统一设置加工参数和生产计划，实现钢筋加工集中化、智能化。原材料进场、半成品加工、出库等数据自动集中处理，为项目精准管理提供数据支撑。在边坡施工中，项目部采用基于GNSS及全向位移计设备自动监测地表及深层水平位移，实现对边坡监控参数的高频次数据采集及分析，不仅节省监测人力，还提高边坡监测的时效性和准确性。在盖梁施工中，盖梁内设置冷却水管和自动化测温元件，实时采集温度数据，提升质量控制水平；盖梁支架全自动智能应力监测系统实时掌握受力情况，验证计算结果，确保施工安全。此外，项目部采用智能视频主动安全预警系统，持续开展高边坡、拌和站、钢筋厂、机械设备等安全监测，识别不戴安全帽、不系安全带、非法越界等不安全行为100多起，主动预警并纠正违规作业行为60多条，大幅提升了施工现场文明施工水平。

03

齐抓共管，践行网格化安质管控

在安全质量管理中，项目部以“高标准、讲科学、不懈怠”的建设理念为引领，通过构建以班组安全管理建设为基础，党政、技术、安全监督各级安全生产责任制落实为支柱，党建引领为顶梁，抓住人、设备、管理三大要素，致力于打造技术示范性精品工程，推动各项工作全面稳步推进。“我们每月制定生产计划目标，施工任务分区，责任落实到人，定期召开施工生产会，及时发现并解决问题，确保计划有效执行。”高博说。

狮子洋通道T12标项目部“安全生产月”党员带头宣誓活动

在施工过程中，项目部按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，构建党政工团协调联动、齐抓共管安全生产的工作格局，建立覆盖各业务、各领域和各岗位人员的安全生产责任体系和工作协作机制。同时，严格落实安全质量管理制度，制定详细方案并进行交底，定期开展检查，及时整改隐患，有效管控安全质量目标，坚持“先培训、再上岗、全覆盖”的培训原则，依托产业工人培训中心，结合培训工具箱，通过播放安全警示事故案例、讲解现场作业要点等方式强化教育。2024年，项目部共开展进场安全教育培训及交底181次，覆盖1218人次；专项安全教育培训13次，覆盖414人次；各班组按要求开展“班前十分钟活动”。按照“三不放过”原则，项目部通过44次检查，排查整改隐患267条。

狮子洋通道T12标项目部党员安全大检查

在质量管理方面，项目部由主要领导带队开展质量检查，专职质量人员执行巡查制度，不定期组织专项排查，确保质量稳步提升。2024年，共开展质量月检12次、周检48次、专项检查11次。针对检查发现的质量问题，项目部逐项整改并建立问题库，有效减少质量问题发生，为项目高质量推进提供了有力保障。2024年，在业主单位组织的下半年安全评比标准化建设竞赛中，项目部银河大桥旧桥拆除施工荣获安全标准化标杆奖。

党旗飘扬，向深启航

狮子洋项目部

以“建世界桥梁臻品，树湾区交通典范”为使命

迎难而上，锐意创新

攻克技术难关

优化管理模式

书写了粤港澳大湾区交通建设的新篇章

未来

项目部将继续秉持初心

锚定目标

以高质量建设助力湾区互联互通

为打造国家综合交通枢纽贡献力量

监制｜舒智明

审核｜祁曙光

编辑｜罗梦露

文字｜高鑫 李顺达

图片｜资料图片

【相关推荐】

【党旗红·争先锋】⑧新建宜涪高铁湖北段项目部：党建领航开新局

【党旗红·争先锋】⑦潍宿高铁至青岛连接线项目部：先锋旗帜飘扬在青山绿水间

【党旗红·争先锋】⑥学查改贯通发力 以清风正气护航大桥建设

声明：本文系转载自互联网，请读者仅作参考，并自行核实相关内容。若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请立即与铁甲网联系，本网将迅速给您回应并做处理，再次感谢您的阅读与关注。