甘肃铁投集团召开国有企业改革深化提升行动推进工作领导小组会

10月13日，集团公司党委书记、董事长赵四辈主持召开国有企业改革深化提升行动推进工作领导小组会议，传达学习国务院国资委国有企业改革深化提升行动2025年第三次专题推进会精神，听取集团公司国有企业改革深化提升行动工作进展情况，对统筹推进下一步改革重点任务落实进行安排部署。集团公司领导班子成员，各部室、各子公司负责人参加会议。

会议指出，国有企业改革深化提升行动开展以来，集团公司通过健全完善领导改革联系点工作机制、开展“一对一”梳理研讨、改革任务“回头看”、穿透式质效评估、“矩阵式”改革考核、深度挖掘典型经验等工作，在三季度前完成了国企改革深化提升行动的既定任务，目前正在进行全面扫尾提升，深化提升行动取得重要阶段性进展。

会议强调，今年是深化提升行动决战决胜的收官之年，集团公司要持续加强组织推动，锚定目标不放松，进一步补短板、强弱项，以务实举措推动落实各项工作，确保高质量完成改革深化提升行动。要与省直相关部门积极沟通汇报，统筹谋划好资金筹措及还本付息工作，持续做好债务风险防控工作，坚决守住不发生系统性金融风险的底线。要紧紧围绕省情实际和集团公司主责主业，坚持交能融合导向，加强技术创新、科研创新研究力度，务实谋划路衍经济，为实现可持续发展奠定坚实基础。要抢抓国家、全省政策机遇，依法依规、持续加大清理回收应收账款力度，促进企业良性循环发展。要坚持“引进来”与“走出去”相结合，积极学习借鉴发达地区相关企业先进经验和做法，切实抓实学习成果转化。

会议要求，改革领导小组负责收官阶段总体布局、统筹协调与督促落实，定期召开专题会，研判形势、解决重大难点问题。各级领导干部层层压实责任，确保责任、措施、落实到位。各部室、各子公司发挥基层联系点示范带动作用，落实工作任务，推动改革政策直达基层，同时做好改革迎检、资料准备等各项工作。要继续对照改革总体方案和工作台账，对改革任务再梳理、再细化，按照“动作到位、制度健全、效果显著”标准，对重点难点任务和环节再排查、再攻坚，补短板、强弱项，再评估、再检验，确保任务进展体现并覆盖工作措施，做到账实相符。要紧紧围绕增强核心功能、提升核心竞争力，对照“三个明显成效”目标要求，继续扎实开展质效全面评估，精准对应、充分展现每项改革任务的成效，确保改革成果经得起实践和历史的检验。要将改革收官工作纳入年度重点督查范围，督导检查重点单位和任务，及时整改发现的问题，把改革任务完成情况作为相关单位及负责人绩效考核重要依据。要在已有改革成果基础上挖掘潜力，系统梳理、总结改革深化提升行动的成功经验、典型做法和突出成效，在增强核心功能和完善体制机制支撑上发力，形成可复制推广的制度成果与实践案例，同时加强与省委宣传部、省政府国资委及新闻媒体的对接沟通，加强宣传引导，讲好甘肃铁投改革故事，营造拥护、支持、参与改革的良好氛围。

供稿：改革办

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