【党旗红·争先锋】⑧新建宜涪高铁湖北段项目部：党建领航开新局

宜涪高铁宜昌长江公铁大桥是国家中长期高速铁路网“八纵八横”高速铁路主通道的重要组成部分，也是沪渝蓉高铁、呼南高铁共用的过江通道，全长2781.9米，大桥首创四索面四主桁钢桁梁结构新体系，是首座独柱式钢混组合混合桥塔的铁路斜拉桥世界首座铁路在上、公路及轨道交通在下的最大跨度三用钢桁梁斜拉桥

自年初进场以来，中铁大桥局一分公司新建宜涪高铁湖北段2标项目部认真贯彻长江沿岸铁路公司“严守诚信、引领示范、质量核心、双标共建”的建设理念，严格落实“一切管理工作到项目”“一切党建工作到支部”的工作要求，围绕生产抓党建，抓好党建促生产，率先在全线完成“首室”“首站”“首厂”“首钻”“首个主塔墩钻孔桩”等，以实干实绩展现了建桥铁军的风采，推动了项目党建与施工生产的双融双促。

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党旗红引领开门红 堡垒建在一线

一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜，党员干部就要到需要的地方去。今年1月份，一分公司接到中标通知后，作为党员的项目经理国旗、常务副经理武安峰、总工申世靖等便跑步进场，根据筹备阶段的策划，着手办理拌和站、钢筋加工厂等大临建设的用地手续，并按照业主标准化开工要求进一步细化各项方案，同时将提前锁定的拌和站大罐、钢管桩等物资设备陆续倒运至现场，组织开展24小时连续作业，成为全线首个进场进行临建施工的标段

为了将项目干好，项目筹备阶段，国旗便发扬党员不等不靠的优良作风，带领筹备组的党员干部职工梳理公司本部和收尾项目的物资机械等资源，并先后到新建合武高铁湖北段4标、沪渝蓉高铁沪宁段5标、甬舟铁路等多个项目学习管理经验做法和项目党建成果，制定了包含近300项内容的工作清单，将每项准备工作责任到人，按时间节点逐项推进，把工作做实做细。

春节期间，国旗和副书记王海峰等领导班子发挥党员的模范带头作用，主动留守项目部，继续细化完善方案，其他休假党员干部职工也基本在大年初五都返回了项目部，投入到场站建设中。

那段时间里，武安峰和同样作为党员的副经理李严明、郭锐等人除了按时参加每天早上的安全技术交底讲话，还会雷打不动地开展当日的碰头会，解决需要协调的施工问题，对于施工进度严重滞后的工点，他们会亲自参与到每日的施工中，有时加班到晚上十一二点，第二天依旧会准时上班。

正是这样的劲头，项目部将施工高峰期的200多名工人和10余辆机械车以及土建、水电、塑形交叉施工的作业现场管理得井井有条。

“几位副经理在现场就像向一面旗帜，一直冲在前、干在前，这才是好领导、好党员的样子，大家的干劲也都被带动了起来。”技术负责人胡博回忆。

与此同时，王海峰和征拆组的同事们带着办理好的用地手续，挨家挨户进行动员。有的村民家白天没人，他们便晚上过去，并带上水果或粮油。“我们是央企，我自己也是名党员，修桥铺路是为了地方发展，要相信我们，该补偿的一定都会补偿到位……”王海峰耐心与村民沟通，动之以情晓之以理，大伙儿最终都愿意配合项目部开展征拆工作。

在前期进场最艰难的几个月里，面对每天高强度、快节奏的工作，每名党员干部即使再苦再累，也坚持做到守土尽责，真正发挥了以点带面、以面带全的模范作用，确保项目按计划推进开工标准化建设。

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党旗红守护生态绿 绘就和谐画卷

绿水青山就是金山银山，为保护施工区域的国家二级保护野生植物疏花水柏枝，项目党支部积极与地方林业局等单位开展党建联建活动，通过组织联建带动业务联动,不断完善移栽方案，以最快速度将疏花水柏枝移栽至三峡植物园，由专业人员进行养护，既保护了国家二级保护野生植物，也保证了现场的正常施工。

项目既有线施工作业面多，安全风险较大，项目部将“创岗建区”“党员承诺践诺”“党员先锋队”“党员身边无事故”“党员安全屏障”等活动与邻近营业线施工责任区、安全穿透式管理相结合，制定了新的邻近营业线施工人员分工表，明确了现场网格管理人员、防护员配置，保证网格内有党员、党员身上有安全责任。

每天下午下班前，安环部都会在工作群内公布现场安全隐患整改情况，并把当天晚上需要整改完成的标记成黄色，提醒对应负责人及时整改回复。超过1天还未整改的，便会标记成红色，这意味着如果当天未完成整改，网格内的党员、单元长、网格员和劳务队伍都将面临处罚。“现场干起活来很忙，有时候整改了也没及时回复，这样提醒一下，能够确保及时消除隐患，帮助大家养成安全施工的好习惯。”安环部部长刘照说。

为了保证既有线的安全，项目党支部鼓励党员干部带头发扬创新精神，积极运用信息化管理系统，引入了列车抵近预警系统，在施工影响范围两侧2千米处设置感应装置，如有列车抵近，现场广播即时预警，履带吊等大型吊装作业都要暂停。

此外，施工现场还设置了由传感器组成的电子围栏，机械设备侵入围栏后会实时推送报警信息，能够有效防止机械设备侵限作业。栈桥上也配备了智能巡检无人机，每日定时自动对大桥全线进行航拍，便于后台掌握施工现场总体情况，实现了科技助安。

项目部还在积分超市新增了华为手机和平板电脑等大奖，以更具吸引力的奖品，引导作业人员积极参与隐患排查整改，形成人人管安全的良好局面。

正是这一系列扎实的措施，让项目部先后迎来了邻近营业线施工观摩交流会、安全穿透式管理观摩交流等活动，较好地展示了工程形象。

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党旗红淬炼先锋队 赋能提质增效

施工生产需要提前策划，党建工作同样也离不开顶层设计。刚进场时，王海峰就对外积极沟通协调，对内构思项目党建工作策划书，围绕施工生产组织党建活动，因为他明白，只有稳定的内外部环境才能保证现场施工有序推进。

项目施工区域涉及地方国土、城管、交警、公路、铁路、海事航道、电力通讯等多家管理单位，项目党支部以党建共建为纽带，主动邀请相关部门党组织成员到项目施工一线开展党建主题活动，共同学习理论知识，了解项目的施工重难点、征地拆迁、各项手续办理情况，进一步加深双方的了解互动，推动党建工作与施工生产深度融合。

项目开工前期，正是采购大宗物资、租赁机械、引进劳务队伍的高峰期，也是腐败的易发期，为此，国旗和王海峰在主题党日、党员大会等会议上进行相关反面案例的宣贯、廉洁从业提醒，提醒职工要警钟长鸣，依法合规办事，清清白白做人，干干净净做事。

想职工之所想、谋职工之所需，方能当好职工贴心人。项目部除了在日常工作生活中及时了解职工的诉求，还在每个月的最后一个工作日开展“工会主席接待日”，每每这天，身为项目工会主席的王海峰便会放下手头工作，化身“知心人”，与来访职工面对面、心贴心交流，掌握职工近期的思想动态、真实需求，有针对性地开展了应急培训、儿童节慰问、“夏送清凉”等活动，在思想教育、服务职工等方面实现了从“被动跟上”到“主动先上”的转变。

8月上旬，项目部趁着暑期的间隙，邀请职工家属和“小候鸟”共20余人到项目部反探亲，参观项目部信息化调度中心，观看大桥建设动画视频，开展“一起画大桥”等亲子游戏，并带领家属来到施工一线，了解职工的日常工作生活，促进家庭成员间的情感交流和互相理解。

青年兴，则企业兴；青年强，则项目强。项目部青年职工占比较高，为加快青年成长成才，项目部结合新入职员工性格，精心为其匹配了合适的工作导师和生活导师，并围绕现场技术管理、测量、试验等主题，开展“每月一讲、每月一考”活动，让每位青年都有机会上台进行授课，倒逼青年职工多学习、勤思考，不仅提升了青年职工的现场管理水平，也让内向的青年迈出了走向舞台中央的重要一步。经过半年多的磨合适应，95后工程部长刘永兴、安环部长刘照、商务部长古军等人都已可以有条不紊地处理各类棘手问题，00后的董鸿儒等凭借自身的突出表现，获得了集团公司优秀团员等荣誉称号。这支优秀的青年队伍真正做到了和大桥共向上、同成长。

事非经过不知难，成如容易却艰辛

项目部按计划完成施工节点目标的背后

既有党员干部的精心谋划

也有普通职工的辛勤付出

这个过程中

每个人都是主角

每一份付出都弥足珍贵

正是因为这每一个小胜

才有一个个顺利完成节点目标的喜讯

宏伟的施工蓝图

才能转化为长江天堑的美好现实

监制｜舒智明

审核｜祁曙光

编辑｜刘佩娅

图文曲磊磊 张成章 付勇

来源｜新建宜涪高铁湖北段2标二分部项目部

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