决胜2025 | 大写的奉献！他们在岗位上过节

国庆中秋双节期间，万家团圆的欢乐时刻，我们在解放动力总成事业部却可以看到忙碌有序的劳动场景。许多员工主动放弃休息，以岗位为战场，奏响敬业奉献、团结协作的主旋律，将个人能量汇聚成推动高质量发展的磅礴动力。

锡柴工厂

锡柴工厂工艺技术室安排各系列主管工艺人员值班，做好假期生产技术支持保障和项目推进工作，按解放公司要求完成工艺设备安全排查表及涂装车间专项排查表梳理汇总。

6DL装配车间校车工段员工提前结束休假返岗，生产线有序运转，大家专注发动机装配、热试、检测等工作。“不失市场一台机，不使问题机流入市场”是他们的坚守。员工尤勤鹤表示，虽牺牲休息时间，但看到合格发动机下线，付出值得。他们的坚守，彰显了“锡柴铁军”的过硬素质与执行力。

加工车间于10月6日至8日组织加班生产，克服人员紧张、任务繁重等困难，实现高产高效，将安全生产和质量控制放在首位，加强安全监管，强化质量管控，全过程监控，确保产品稳定可靠。

长春工厂

长春工厂直面人员紧缺与物料供应紧张的双重考验。针对人员不足问题，各车间构建“一人多岗、协同作战”的高效模式，车间管理人员带头顶岗，作业长、班长、线外人员主动补位到关键生产工序，新员工快速熟悉操作流程，团队上下拧成一股绳，确保每一条生产线不停歇。

针对物料问题，制造物流部与长春工厂各车间建立24小时沟通机制，实时跟踪运输进度，开启“快速清点、优先配送”通道，最大限度压缩待料时间，高效协调解决物料供应难题，确保生产节奏不中断。

长春工厂装备技术室精心策划假期设备检修工作，以长时间停歇、现场安全整改、存在质量风险等问题的设备恢复作为重点，检修项目总计312项，提升重点设备生产保障能力、特种设备安全保障能力及关键设备质量保障能力。

大柴工厂

大柴工厂员工坚守岗位，紧锣密鼓完成生产任务。6DV车间科学配置人力资源和生产物料，确保首批10台份6SV3发动机实现高品质交付；装配车间针对安全重点监控区域、5S死角和设备保养重点部位，组织了专项整理整顿和清洁保养。

为确保节后生产设备高效、稳定运行，保障全年生产任务顺利推进，装备技术室组织开展大规模设备预检修工作。检修计划涵盖加工车间、装配车间所有生产线，共计检修项目207项，涉及各类加工中心、专机、拧紧设备、机器人等关键设备，整个检修期间参与人员达280余人次。

各车间、维修班组通力协作，从机械传动部件的检查更换，到液压气动系统的密封治理；从主轴、导轨、丝杠的精度检查，到润滑系统、数控系统数据的全面备份，每一项检修内容严格按照标准执行。动力运行组开展4个水池清刷、变电系统检修、压缩空气系统81个安全阀的到期更换、缸体一线油品过滤等共计12项检修任务。

营销中心

解放动力营销中心围绕市场攻坚目标任务一步不让。主市场管理部围绕动力总成上量启动攻坚项目组，并按计划推进各项工作。集团外销售部针对四季度增量政策，从生产资源筹措和产能规划等方面进行研讨。新能源营销服务部围绕中重型电驱桥，协调节日期间产品交付。海外营销部抢抓缅甸进口许可证政策释放先机，策划批量订单保障方案。

服务管理部和技术支持部做好节后服务经理培训方案准备，提升服务经理对新产品维修服务能力。备品管理部节日期间全力保障备品供应。各商代处针对节日期间客户提出的各项问题及要求，及时做到主动跟进并及时反馈，直至问题彻底解决。

营销中心全员提前一天到岗上班，参加“十月份工作动员会”。会后，全体人员迅速调整至工作状态，各业务部室围绕各项重点工作紧锣密鼓的开展工作，向全面实现年度营销目标冲刺。

在岗位上过节，没有喧嚣的庆祝，却有沉甸甸的收获；没有家人的陪伴，却有团队的并肩。这份坚守，不仅是假日里最靓的风景，更是汽车产业振兴道路上最强的基石。

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