大讨论 见行动 | 提质提效降成本 大型总厂思想破冰 引领发展突围

自“对标争先、触底反弹”

大讨论活动启动以来

大型总厂党委以自我革命的

勇气直面发展难题

坚持以“向改革要动力

向效率要效益”为导向

通过对标行业先进

细化攻坚路径

狠抓措施落地

推动大讨论从思想共识

转化为实际行动

实现效率、成本、质量等

多方面显著提升

截至目前，该厂实现持续盈利

成材率、成本等多项关键指标

全面完成公司计划

生产经营保持稳定高效态势

凝聚共识，筑牢思想根基。厂党委坚持“一切工作到支部、一切工作到班组”的鲜明导向，紧扣班子和班组两个关键层面，将大讨论融入决策与执行全过程，为企业应对市场挑战、实现扭亏为盈和高质量发展注入强劲动力。通过分层开展专题研讨和一线座谈，引导干部职工对照标杆查找差距、立足岗位反思不足，破除“守成求稳”观念，树立“勇争一流”意识，使“对标争先”成为全员共识，“触底反弹”化为一致行动。

路径清晰，精准施策攻坚。厂党委围绕生产经营重点难点，以目标为导向、基层为重点、竞争为动力，积极设计和拓展活动载体，激发基层党组织和班组内生动力。通过深入调研，精准识别生产瓶颈和提升空间，因地制宜开展“领任务办成事·一件事全链条”“划小核算单元、实施精益降本”“晋位升级、对标登高”及“人人降本、极限降本”等主题实践。通过横向定标、纵向压实，实现任务层层分解、责任项项落实，全员冲刺年度目标的热情持续高涨。

狠抓落实，成效显著凸显。该厂党委大力倡导自力更生，推动各党支部和班组摒弃依赖思维，最大限度减少外委支出。2025年以来，轨梁和连轧产线党组织主动作为，取消59项可自主承担的外委项目，节约费用70余万元。在“划小核算单元、实施精益降本”活动中，各支部立项77项，班组参与率达94.7%，累计创效727万元。在“晋位升级、对标登高”活动中，对标立项201项，班组制定措施421项，实现创效1727万元。

下一步，该厂将继续深化大讨论活动，以智能化和绿色转型为突破口，持续巩固优势、补齐短板，为鞍钢高质量发展贡献更大力量。

撰稿 肖锐

文字编辑 王晓光

微信编辑 石浩

责任编辑 张雷

校对 郝天皓

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