山东能源集团项目建设现场推进会召开

山东能源集团项目建设现场推进会

9月28日上午，山东能源集团项目建设现场推进会在新能源集团新泰电厂召开，观摩新泰电厂项目建设，总结今年以来项目建设情况，交流推广先进经验，安排部署下步重点任务，动员干部职工全力以赴推动项目建设提质增效，确保年度目标任务按期保质保量完成，为山东能源集团高质量发展提供坚实支撑。山东能源集团党委书记、董事长李伟作讲话，党委副书记、董事、总经理周鸿主持会议。

李伟指出，今年以来，面对转型发展任务艰巨，各级组织认真贯彻落实山东能源集团党委部署，聚焦传统产业提质增量、新兴产业培育转型，项目手续办理实现新突破，协同造价控制取得新成效，传统产业升级得到新加强，新兴产业布局实现新优化，项目建设管控迈上新台阶。

李伟强调，四季度是冲刺全年目标的关键阶段，也是谋划“十五五”的重要节点。要深刻认识项目建设在集团发展中的战略地位，准确把握新形势、新任务，聚焦目标、抢抓机遇、精准发力。明确走在前挑大梁的使命担当，聚焦重点领域，全力抓项目扩投资，切实把项目建设当作重要工作、列入重要日程。明确产业转型升级的新质模式，聚焦“3+1”主业体系，一手抓存量优化，一手抓增量培育，以项目投产达效带动企业发展方式转变。明确项目建设管理的流程清单，坚持分级负责、权责清晰，全过程强化清单化、流程化管理。明确项目过程控制的关键原则，全面推行一个项目、一个团队、一套方案、一抓到底“四个一”工作机制，严格“五大控制”，建成一批安全高效、效益显著的重大项目。

李伟要求，要构建标准化体系，将精益思想贯穿项目全生命周期，严格责任考核追究，加快重点项目建设，打造特色产业园区，压实降本创效措施，强化招标投标管理，打造出经得起时间检验的精品工程与效益工程。要坚决压实主体责任，坚持以“效率+效益”为导向，强化考核激励的及时性、精准性和有效性，树牢担当作为“风向标”，定期动态调度“严督查”，注重深入基层“转作风”，确保各项建设任务落到实处、见到实效。

周鸿要求，要认真贯彻会议精神，把“项目为王、实干为要”的理念传递到每一名干部职工，把“扛牢责任、冲刺目标”的共识凝聚到具体工作中，真正让会议精神成为推动项目建设的“动力源”。要紧紧围绕“五大控制”，对照自身职责，逐项梳理任务清单、制定落实方案。要把责任压实到岗、明确到人，确保每项任务都有“时间表”“路线图”。要严格督查考核，把项目建设成效与干部绩效、评优评先挂钩，绷紧“合规”“安全”两根弦，严格执行招投标制度，严守安全生产底线，确保所有项目都在“依法合规、安全可控”的轨道上推进，真正把项目建成“精品工程”“效益工程”。

山东能源集团党委常委、副总经理张若祥通报了建设项目推进情况。

会议通报了项目管理情况及存在问题。五彩湾露天矿、荣信化工80万吨烯烃、白银新能源、凤凰山铁矿项目负责人作典型发言。新能源集团新泰电厂汇报项目建设情况。

现场观摩

其间，与会领导现场观摩了新泰电厂、新能源集团产业集群展区，实地了解项目建设进展、工艺流程、新技术应用与质量标准化建设情况。李伟要求，新能源集团要着眼长远发展，做强优质资源增量，提升新能源电力产业核心竞争力；山能建工要树立品牌意识，拓展业务领域，打造更多精品工程、示范工程。

会议以视频形式召开。山东能源集团党委常委、副总经理刘强，财务总监杨再昌，安全总监王立宝参加会议。

据了解，新泰2×60万千瓦级燃煤发电项目属于国家“先立后改”项目，列入山东省“十四五”新增超超临界煤电项目优选名单。项目以打造“技术先进、安全可靠、造价合理、资源节约、绿色和谐、循环经济”国际一流高效节能现代化大型电厂为目标，计划2026年9月1日机组投运，建成投产后，将替代新泰市现有小型机组，承担新泰市城区供暖、新能源调峰、电力供应支撑职责，年发电量约54.12亿千瓦时，年供热量约934万吉焦，供暖面积约1500万平方米，工业热负荷200吨/小时。

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