“算账经营”见实效 | 算好“四本账” 朝阳钢铁持续盈利

面对严峻市场挑战

朝阳钢铁紧扣鞍山钢铁

“1345”战略与“五型企业”建设要求

以“极致效率、极致成本”为目标

全面推行“算账经营”

构建四位一体价值创造体系

今年7、8月主要产品产量超计划完成

工序成本持续优化

企业实现持续盈利

朝阳钢铁以“算账经营”推动由“生产型”向“经营型”转变，深耕“四本账”激发管理效能。

算好经营统筹账，增强决策力

依托数智中心实现业财融合，建立成本日管控机制，构建12个专业模型支撑决策。通过边际效益测算科学接单，6月增产集装箱板1.38万吨、调减普碳钢1.94万吨。

算好系统协同账，提升运营效率

以能源平衡组织生产，自发电比例创新高，吨钢外购能源成本显著下降。高炉日产提升300吨，连铸拉速、热轧产量突破纪录，铁钢界面指标达历史最优，存货周转压缩至18天以内，减少资金占用3050万元。

算好结构优化账，挖掘降本潜力

优化采购渠道，蒙煤比例提升带来成本降低，焦炭招标价同比下降206元/吨。配煤配矿结构持续改进，生铁成本行业分位大幅提升。炼钢、热轧工序收得率提高、消耗下降，高附加值品种全部按时交付。

算好投入产出账，严控费用拓展收益

坚持“投必有收”，推进维修费与降采“双轮驱动”，发电机组功能恢复项目投入10.66万元实现增效322万元。通过划小核算单元、国产化等举措完成降采1203万元，非必要支出压降85万元，煤气外销增利1171万元。

如今，算账理念在朝阳钢铁全面落地，“人人讲算账、事事精算账”蔚然成风。企业将持续深化“算账经营，为深化“五型企业”建设贡献力量。

撰稿 王健

文字编辑 王晓光

微信编辑 石浩

责任编辑 张雷

校对 张绍赫

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