质量是企业的生命线,是发展的硬道理。为深入贯彻习近平总书记质量强国的重要指示精神,落实质量强国战略,全面提升全员质量意识与管理水平,9月以来,华柴公司积极推进以“聚力优质供给,提升实物质量”为主题的“质量月”系列活动,通过系列活动激发创新活力,推动公司实现高质量发展。
公司领导上讲台,讲好质量这门课。为压实企业质量管理主体责任,质量月期间,华柴公司领导带头“讲质量”,开展质量培训交流,定方向、讲标准、抓落实,将质量意识深度融入生产经营各环节,以扎实举措筑牢质量防线,为打造优质产品、提升全员质量履职能力、推动企业转型发展注入强劲的动力。
聚焦实物质量,开展良品率专项提升。瞄准科研生产过程中的难点与堵点,梳理较低良品率产品,查找技术和管理上的薄弱环节,深入开展原因分析,明确改进目标,制定改进措施,实施技术改进和流程优化,有效提升产品良品率;同时,结合日常点巡检等方式,开展设备排查,建立问题清单,及时采取措施,消除影响产品质量的设备隐患。
守护质量红线,追求完美质量。为了提高员工对质量问题的重视程度,强调违反质量工艺操作要求带来的严重性,避免质量问题的重复发生,通过更新布置现场质量曝光台、发布线上质量问题曝光,引导员工自觉遵守规则、敬畏规则,端正质量态度和质量行为,有效保障岗位作业质量。
质量隐患“清零”,扎实推进整治。为满足市场化需求,进一步强化员工的工作责任心,树立品牌意识,全面提升产品的外观质量水平,公司还开展了存量质量问题“清零”行动,加快内外部质量问题的响应与处理速度,推动问题的彻底归零和系统性改进,形成闭环管理,不断提升客户满意度和信任度。
质量意识始于心,主体责任践于行。通过悬挂条幅、广播、微信公众号等形式,对活动主题、质量强国的含义、《质量管理的相关知识》《新时代质量管理体系能力分级要求》等内容进行宣传,营造全员学习质量内容的良好氛围,进一步营造“人人关心质量、重视质量、创造质量、享受质量”的良好氛围,让大家都成为质量的守护者、推动者。
质量知识小能手,匠心筑梦大未来。组织大家积极参加河北省企业员工质量与品牌知识竞赛及集团公司关于做好全国企业员工全面质量管理知识竞赛线上答题活动,通过答题,检验了大家的质量知识储备,加深了对质量要点的记忆。
全面加强质量文化建设,培育新型质量文化。编制了质量文化手册,规范全体员工在质量相关工作中的行为准则,提升全员质量意识,构建以质量为核心竞争力的企业文化体系,让质量文化“内化于心、外化于形、固化于制”。
此次“质量月”活动,通过多维度、多层次的活动,有效提升了员工的质量意识和责任感,为公司持续改进质量管理水平奠定了坚实基础。今后,华柴公司将继续坚持“质量制胜”理念,把质量意识融入日常工作,推动形成全员参与、全过程控制、全方位提升的质量管理新格局,为企业高质量发展保驾护航。
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