标杆引领，砥柱强基！中国中铁2024年度三级工程公司“20强”风采展

征程万里风正劲

重任千钧在扬帆

中国中铁2024年度

三级工程公司“20强”榜单

已正式出炉

现在

让我们一同走进这批佼佼者

领略他们的实力与荣光

中铁建工集团第四建设有限公司

公司始终专注房建主业，深耕华东区域，服务国家战略，矢志改革创新，持续拓展产业链、价值链，锻造新质生产力和核心竞争力，实现稳健发展。2023年入选国务院国资委“双百企业”，近十年8次入选中国中铁三级工程公司“20强”榜单。

坚持战略引领，围绕房建核心主业，构建“以工程总承包为主体、以前端设计和后端运维为两翼”的“742”发展布局，2024年铁路市场新签近百亿、江浙沪区域市场业务集中度超88%，向全专业、全产业链的“建筑全生命周期服务商”转型；坚持改革赋能，推进三级组织体系变革，推行“专业化分工、模块化建造”管理模式，推动供应链体系升级，实施全口径措施费精控，锻造“低成本运营、高品质履约”核心竞争力；坚持创新驱动，建立科研投入视同利润加回机制，聚焦一线需求开展务实创新，全面提升项目履约能力，2024年获发明专利授权32项、省部级以上优质工程奖16项；坚持人才强企，推行全员竞聘上岗、全员绩效考核和全员轮岗交流机制，扩大推优推荐比例，创新提出“221”快速成长路径，持续优化人才结构；坚持文化聚力，形成“简单高效 专注务实”的企业品格与“创新共享 自我革命”的价值追求，构建“1+12”母子文化体系，实施“正向引领+反向治理”文化组合拳，坚定企业发展信心。

展望未来，公司将坚持以价值创造为导向，以高质量经营为主线，以效益提升为核心，进一步深化改革、开拓进取，向着“成为最具价值创造力的一流城市建设服务商”的企业愿景阔步迈进！

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中铁电气化局集团第一工程有限公司

公司于1958年伴随着宝成线建设而诞生，历经67年辉煌历程，逐步成长为以铁路、公路、城市轨道交通、市政建设为主，集系统集成、工程施工、工业生产、运营维管、试验检测为一体的技术密集型施工企业，是国内轨道交通四电集成施工企业的排头兵。公司市场布局主要集中在京津冀、华东、西南等七大区域。

坚持“1152”工作管理体系，筑牢“一切工作到项目”管理理念，围绕“管理创效强化年”主题，以“红翼党建”品牌为引领，深化“1+16+N”管理架构，强化分公司、自建型作业队与关键工序班组建设协同并进，全年完成施工产值58.27亿元，建成电气化铁路478正线公里、城市轨道交通93正线公里，全力打造“行业铁军”队伍。坚持系统统筹联动，以成本管控、“五融合”管理为切入点，强化双清工作、财务统筹，各项经济指标保持高位，经济运行平稳有序。坚持内部专业承包做实做强做优，推进“三多”绩效考核全覆盖，精准实施“以价值创造者为本”业绩考核。坚持推进企业数字化转型，加强管理创新，荣获国家优质工程1项、省部级优质工程7项。获得知识产权专利注册38项，按期开通集通、沪苏湖、宣绩、杭温、无锡S1等25个为代表的普速铁路、高速铁路和城轨项目管理标杆，持续打造国内一流轨道交通建设服务企业。

67年风雨征程，67年砥砺奋进。公司持续保持着各级组织坚强有力、干部职工和谐共融、管理体系成熟稳健、信息指令高效畅通、技术装备实力强劲、队伍作风硬朗顽强的良好局面，向着实现中国式现代化发展道路上昂首阔步、勇毅前行、奔赴未来。

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中铁四局集团第七工程分公司

公司专注铁路、公路、房建、市政四大核心主业，大力培育水利水电、城市更新板块，持续深耕山东、安徽、新疆、广西核心区域，积极拓展南亚、北非海外市场。公司以品质建造、价值创造、改革攻坚、共建共享为己任，矢志成为三级工程公司转型发展的行业标杆。

坚持品质引领，抓实精品工程和高效建造，筑牢安全生产和诚信履约根基，助推区域滚动发展；坚持价值引领，全周期要素推进降本增效，构建稳健财务和标杆商务体系，驱动效益增长新格局；坚持战略引领，发力城市精耕与区域深耕，打造专家创新与拳头产品支撑，激发改革攻坚新效能；坚持党建引领，聚焦“信守承诺”品牌建设，深化项目党建与多元创新实践，赋能高质量发展新局面。

近三年，公司营业收入、净利润持续稳健，彰显发展韧性，高效管理屡创铁路公路中铁建造速度，自主经营成功开辟海外公路市场新路径，技术创新斩获装配式地铁技术卓越成果，先锋文化孕育“信守承诺”党建多元品牌。公司将持续奋进，以标杆之姿引领三级工程公司高质量发展新征程！

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中铁四局集团第四工程有限公司

公司锚定铁路、市政、房建三大核心主业，积极培育水利水电、水务环保等新兴领域，深耕安徽、华东、京津冀、晋鲁、西南等区域，11次入选中国中铁三级工程公司“20强”榜单前10名，加速迈向“主业突出、专业领先、治理卓越”的一流现代化施工企业。

公司以龙头思维深耕经营，聚焦战略转型，打造城市建设增长极，以投资驱动培育新动能；突出“脱虚向实”，以优质策划保障高质量中标；精耕主责区域，实现滚动经营占比过半。以穿透思维狠抓履约，夯实项目管理基础，构建项目全周期生产管控体系，健全风险预控与网格化管理机制，匠心打造国优省优精品工程。以系统思维赋能商务，完善大商务管理体系，稳步推进“四融合”，优化供应链实现降本增效，强化现金流与资金“一盘棋”管控，系统提升资产质量与盈利水平。以市场思维深化改革，推进“区域化+专业化”组织变革，实施“复合人才+多元绩效”协同激励机制，构建“科技创新+管理创新”双轮驱动格局，全面激发组织效能与活力。以融合思维铸魂党建，持续丰富“一路砼心”品牌内涵，构建党建与业务发展双融双促新格局，将党的政治优势转化为高质量发展的核心竞争优势。

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中铁四局集团第一工程有限公司

公司秉持综合化发展战略，是具有综合施工能力的跨行业、跨国经营的四局骨干三级工程公司，拥有公路施工总承包特级资质，铁路、市政、房建等11项施工总承包一级资质及10项专业承包一级资质。连续8年实现订单与营收“双超百亿元”10次入选中国中铁三级工程公司“20强”榜单

公司四局“先锋”党建的引领下，深化“钢人铁马”品牌建设，坚持管理提升与改革赋能双轮驱动推动优势资源向重点区域和板块聚集构建国内为主、海外协同的双循环市场体系全力推行大商务管理向“四融合”迭代升级，实现系统贯通，项目盈利水平稳步上升。公司在国内试车场领域，先后承建了多项具有里程碑意义的重点工程，原解放军总装备部的国内首座高速环道试车场、F1国际赛车场中国唯一一座F1国际赛车场上汽大众新疆试车场世界最大干热地区试车场市场占有率始终保持在90%以上凭借雄厚的技术实力、专业的施工团队和卓越的工程业绩被誉为试车场建设领域的“王牌军”。同时，公司积极响应共建“一带一路”倡议，创新实践“六安法则”，助力海外业务可持续发展，做到了海外业务“三分天下有其一”，参建了彰显“中国名片”的印度尼西亚雅万高铁项目，打造“中国建造”的标杆工程；参建了蒙古国乌兰巴托至贺西格新国际机场高速公路项目，建成该国首条高速公路，为当地经济社会发展注入新动力。

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中铁建工集团华北分公司

公司作为中铁建工集团旗下核心骨干企业，坚持以房建业务为主，基础设施与新兴产业协同发展的“一主两辅”业务格局，深度扎根北京、河北、浙江、湖北、山西五大战略区域，连续四年入选中国中铁三级工程公司“20强”榜单，逐步成长为中国中铁三级工程公司的标杆单位。

公司始终秉承“奋斗实干，精益争先”的企业品质，坚持走好从“小而美”向“强而优”转变的特色发展道路。坚持改革争先。建立健全以岗位价值管理为基础的市场化用工机制，全面实行以业绩贡献为导向的薪酬分配体系，持续搭建以精干高效为目标的组织架构，公司发展活力全面迸发，近三年人均产值保持700万元以上。坚持市场争先。树牢“城市+客户”经营理念，精准锚定“五省十二市”核心市场，构建高端经营合作生态，近三年新签较前三年增长115.23%，近三年大项目占比年均增长18.7%，经营规模实现跨越增长。坚持效益争先。以“价值创造”为工作主线，创新推行“一二三四五”结算工作法，近三年项目结算平均利润率7%以上。坚持“现金为王、落袋为安”、“合理够用、急收缓付”。严控现金流，货币资金存量占营收比逐年增加。坚持品质争先。全面推行施工现场标准化，专注打造住宅产品线，着力塑强核心竞争力，持续提升项目品质、管理品质、服务品质，客户满意度达98%。

高效管理屡创铁路公路中铁建造速度，自主经营成功开辟海外公路市场新路径，技术创新斩获装配式地铁技术卓越成果，先锋文化孕育“信守承诺”党建多元品牌。公司将持续奋进，以标杆之姿引领三级工程公司高质量发展新征程！

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中铁四局集团市政工程分公司

公司自2011年成立至今，坚持“立足水务、面向市政、拓展海外”的发展方向，持续深耕生态环保和城市建设领域，从年营收不足10亿元到连续6年营销额超百亿元，并累计4次入选中国中铁三级工程公司“20强”榜单，以改革创新实现跨越式和高质量发展。

公司坚持将“五为”市场观融入企业管理，统筹经营开发、生产管控、提质增效、改革创新、党的建设等工作。坚持党建引领，举旗铸魂，把党建融合作为核心，把思想引领作为关键，把队伍建设作为基础，把群众路线作为根本，磅礴合力在共建共享中充分凝聚；坚持破局攻坚，锻优塑强传统领域，“第二曲线”量质双升，持续产出重点区域，高歌猛进海外市场；坚持精益求精，紧抓重点工程进度，提升品质建造，使企业品牌在履约创誉中持续擦亮；坚持协同发力，大商务管理从体系初建到贯穿始终，供应链管理从及时保供到集约高效，财金管理从“账房先生”到“价值管家”，经济运行在多重考验中承压向前；坚持双轮驱动，科技创新赋能新质生产力，深化改革焕发企业新活力，管理创新提升核心竞争力。坚持优化布局，聚力效益提升。近三年公司新签合同额、营业额、营业收入、竣工项目利润率持续提升，在市场竞争中保持了较强的竞争优势并取得了良好的经济和社会效益。

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中铁四局集团电气化工程有限公司

公司作为专注四电业务的专业型工程公司，始终秉持“专业化发展、品牌化经营”的战略理念，构建“海内外市场协同发展、全产业链并进突破”的战略格局，业务范围全面覆盖铁路、城轨、市政、公路等传统基建领域，并积极拓展新基建、新能源等战略性新兴产业。公司以高质量发展为引领，聚焦价值创造，聚力提质增效，全面推进改革创新，企业主要经济指标连创历史新高，矢志建设成为行业领先、国内一流的电务企业。

公司始终坚持改革创新，服务国家战略，布局新兴产业，深化三项制度改革，强化科技赋能，驱动产业升级，培育一流的竞争优势。始终坚持市场攻坚，巩固四电核心优势，拓展智慧运维产业链，抢滩新能源、数字基建，突破新兴产业，抢占新赛道，构建一流的发展格局。始终坚持提质增效，深化大商务管理效能，推动“财商法采”深度融合，优化资源配置，强化价值创造与考核激励，提升一流的发展效益。始终坚持党建铸魂，强化政治统领，建强人才引擎，全面从严治企，深化思想聚力，共建幸福企业，共建一流的发展家园。

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中铁四局集团第八工程分公司

公司作为中国中铁铺架运输的骨干力量，持续巩固铺架运输主业优势，坚持推动“铁路铺架、城市轨道、铁路运输、相关多元”四大业务协同发展，深耕北京、山东、河南、上海等优势区域，辐射带动周边市场，推动滚动经营提质升级，公司生产经营稳健向好，连续10余年保持“零融资”运营，并连续8年入选中国中铁三级工程公司“20强”榜单。

公司紧扣“稳存量、扩增量、育新量”，突出主业铺架，持续加大铁路专用线市场开发力度，推进“投建营”一体化发展。承建的汉巴南铁路项目在开通达标评定中位列第一，铁伊铁路、宁淮铁路6标等9个项目信用评价获评A+；淮矿实验室、哈密房建项目相继成功封顶；水利业务实现“首进”，市场布局不断优化。

公司施工生产组织有序，安全质量环保可控，标准化管理成效显著，工程建设屡创佳绩，顺利获批组建“安徽省轨道施工技术及配套设备工程研究中心”，智能铺轨装备专利荣获第25届中国专利奖，全年获得国家级奖项6项、省部级奖项7项。凭借雄厚的科研实力、先进的施工技术、精良的施工装备以及卓越的铺架运输业绩，公司在行业始终保持领先地位，不断夯实高质量发展根基。

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中铁建工集团第二建设有限公司

公司作为专注房建业务的专业型工程公司，扎根青岛、深耕山东，战略布局长三角、大湾区和中部城市群，聚焦主业，积极向产业链、价值链上游延伸拓展，连续8年入选中国中铁三级工程公司“20强”榜单，是主力三级公司中的优秀代表。

公司秉承“攀登者文化”，坚持党的领导，深化企地共建，践行志愿服务，主动彰显央企担当。深入实施“人才强企”战略，健全“爱育引用”机制，筑牢高质量发展根基；坚持战略引领，持续推动布局优化和结构调整，以5个区域公司深耕属地、筑牢根基，5个专业公司协同主业、提质增量，聚力向“投建营”一体化模式突破，“十四五”期间新签合同额较“十三五”同期增长近300%；坚持价值创造，压实大商务管理责任体系，前移商务工作阵地，加速数字化转型赋能成本管控升级，纵深推动“低成本运营”深度变革，“十四五”期间平均结算利润率超10%；坚持履约保障，深化标准化、精益化管理夯实技术质量根基，完善“三级管控两级节点”“工序穿插”进度体系，“十四五”期间二次客户新签合同额超千亿元；坚持改革创新，建立三级穿透式架构，推进业务运营集约化、管控模式数字化、考核机制差异化等改革措施，释放组织活力。

面向未来，公司将继续秉承高质量发展目标，矢志成为行业领先、国内一流的现代化城市建设综合服务商。

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中铁四局集团建筑工程有限公司

公司致力于走专业化发展道路，具有建筑、市政、机电安装工程等施工总承包一级资质，业务范围辐射鲁冀、皖赣、苏浙、两广、闽琼等区域。公司始终贯彻“大市场、大业主、大项目”经营战略，相继承揽的广汕铁路新塘站房单体建筑面积超5万平米、芜湖凤鸣研发中心建筑面积超40万平米、安贞医院项目单体面积13.4万平米、合肥甘棠指挥中心（单体建筑高度221米），均创集团公司房建专业工程纪录。

致力于精品工程建设，保障施工产能稳定输出，承建的无锡新梅车辆段获鲁班奖、无锡地铁3号线工程获詹天佑大奖、西安地铁14号线获国家优质工程、济南轨道R2线机电安装工程获中国安装之星；2024年公司重点项目产值贡献突出，深圳平湖南综合物流枢纽中心、南京滨江车辆段等5个项目年人均劳动生产率超2000万元，合肥分公司年完成产值超20亿元。

致力于拓展海外市场，2024年在阿联酋地区和安哥拉共中标5个项目，合同额约49.29亿元人民币，海外市场成为公司经营工作的新兴增长点。公司致力于打造中国中铁“主力三级公司”，秉承“诚信、合规、共赢”经营理念，连续4年营销产值双超百亿；连续12年获评“全国社会信用评价AAA企业”，连续6年蝉联“安徽省建筑业优秀企业”，5次入选中国中铁三级工程公司“20强”榜单。

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中铁一局集团新运工程有限公司

公司始终以“做中国轨道行业领跑者”为愿景，长期专注于铁路铺架、城市轨道、轨道运维三大主领域，持续扩展上下游及周边产业，积极布局国内外市场，致力于打造国内领先、行业一流的轨道工程品牌企业。

优化经营布局，锚定“2+2+1”战略路径，聚焦铁路投建营一体化产业，全力打造专业化突出、产业链条完整的轨道专业化施工企业；实化品牌内涵，通过构建“1+3”品牌建设体系，将“一局轨道”主品牌与“铺架、制梁、运营”子品牌协同联动，不断提升品牌影响力；细化商务管理，坚持“无策划不商务”原则，增强大商务管理系统性和针对性，推动企业效益与管理双提升；深化创新驱动，强化“四新”智慧建设，将科技成果转化为生产力，为企业发展注入新动能；强化党建引领，打造“轨道”党建品牌，推进党建工作由“促进发展”向“引领发展”、由“围绕中心”向“融入中心”、由“全面创建”向“全面提升”转变。

公司创效能力显著增强，营业收入、营业收入、利润率等经济指标稳中有升；发展势头强劲有力，相继获得鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程奖27项，连续2次荣获“中国建造”轨道工程品牌企业，9次入选中国中铁三级工程公司“20强”榜单。

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中铁建工集团有限公司深圳分公司

公司专注房建、铁路、“第二曲线”三大主营业务，持续深耕粤港澳大湾区和海南自贸区，积极开拓湖北和重庆区域，成功拓展铁路市场，区域深耕成效显著，核心市场取得重大突破，项目集群辐射重点省份，多个项目斩获鲁班奖、国优工程等荣誉，省市级以上奖项数量创新高，获评深圳经济特区成立40周年先进单位、房建AAA信用等权威认证。连续两年入选中国中铁三级工程公司“20强”榜单，实现跨越式发展。

坚持战略引领，明确“12345”发展蓝图，优化三级架构，强化专业中心支撑；坚持市场深耕，优化“3+3+4”布局，精耕核心区，客户分层管理，经营量质双升；坚持人才强基，推行全员竞聘、中层公选，骨干人才回流，核心团队扩容提质，开展三级培训赋能，差异化考核激活队伍，人才动能充沛；坚持效能攻坚，搭建高效招采平台降本，“一项一策”精准治亏，深化技术创新挖潜创效，降本增效成果显著；坚持党建铸魂，打造特色品牌融入攻坚，重塑企业文化凝聚人心，强化监督涵养清风正气，注入澎湃发展动能。

面向未来，公司将以铁军精神为炬，以奋斗者为本，将荣誉转化为持续突破的澎湃力量，在打造行业标杆的新征程上再攀高峰、再创辉煌！

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中铁隧道集团二处有限公司

公司业务涵盖铁路、公路、轨道交通、综合市政等传统领域，数据和能源洞库、水利水电、空气储能、核电等新兴领域，深耕国内核心市场，全力拓展海外业务，先后获得中国中铁优秀企业、中国中铁“大商务管理先进单位”“安全生产先进单位”等荣誉，2次入选中国中铁三级工程公司“20强”榜单。

公司贯彻落实中铁隧道局“八八四八”战略部署，紧扣高质量发展主线。聚焦党建引领，坚持“一切党建工作到支部”，全面弘扬“敢为天下先 忠诚讲奉献”的军都山精神，积极打造“磐石”党建品牌，实现党建与生产经营融合大提升。聚焦主责主业，坚持严选优揽，确保一次经营质量，三年累计新签合同额超500亿元。聚焦创效增收，积极践行大商务管理总体推进部署，深度激活企业创效潜能，2024年工程成本盈利率持续提升。聚焦安全防线，推进双重预防管理，落实穿透式监管与吹哨工作机制，保障项目安全高效履行。聚焦能力提升，深入实施“人才兴处”战略，以一流产业工人队伍建设为引领，在优势领域组建培育“尖刀连”和尖兵骨干。聚焦发展机制，构建以价值创造为导向的管理体系，不断夯实发展质量，持续汇聚发展动能，支撑企业行稳致远。

公司将继续秉承企业高质量发展目标，为中铁隧道局加快建设“行业领军、世界领先”企业贡献排头兵力量。

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中铁三局集团建筑安装工程有限公司

公司立足山西、辐射华北、经营西北，积极开拓华东、华南区域市场，前瞻性地加大桥梁智能制造、盘扣件生产等实体经济投入，全力拓展城市运营、清洁能源、水利水电等新兴业务，驱动公司规模与效益双提升，累计9次入选中国中铁三级工程公司“20强”榜单。

坚持构建立体经营格局，筑牢持续发展根基。高度聚焦关键经营要素，围绕国家级高优奖项创建、核心技术研发突破、权威第三方评价等核心竞争维度，系统性开展年度创优规划。坚持强化“价值创造”导向，数据中枢引领精准决策、“三商”管理深层次融合，深度挖潜降本，激发全员创效潜能，实现资产质量与效益效率的双重跃升。坚持深化体制机制变革，激发内生动力源泉。扎实推进项目经理与党组织书记“一肩挑”模式，系统重塑所属单位负责人经营业绩考核及薪酬管理体系，形成“能者上、庸者下”的用人导向。坚持强化科技赋能，驱动转型升级提速。不断加强智慧建造、绿色建造及先进工装的研发力度，跨出从“经验驱动”向“数据驱动”的转型步伐。坚持巩固党建引领优势，凝聚强根铸魂合力。将党建深度融入创优创效、权益保障等中心工作，充分发挥群团组织桥梁纽带作用，实施全过程员工关爱服务，将党的政治优势、组织优势持续转化为企业发展的强大合力。

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中铁七局集团郑州工程有限公司

公司以铁路、房建、公路等核心业务为主，培育发展新能源、污水处理、高标准农田、全域土地综合整治等新业态领域，形成了以河南属地为经营核心，以广东、山西、江苏等区域为增量市场的“1+N”战略经营布局。“十四五”期间，公司经营质量、项目履约、经济效益、品牌信誉、竞争实力均得到大幅提升，三次入选中国中铁三级工程公司“20强”榜单，奋力打造成为行业先进工程公司。

坚持经营龙头不动摇，实施区域经营与滚动经营双轮驱动，深耕属地市场，做实滚动经营成效，做精主业，布局新兴市场，连续三年站稳200亿经营台阶；坚持安全、高效、优质履约，树立“一切到项目”管理思路，依托生产、效益两大导向，守牢安全质量底线，项目履约能力不断提升，营业额连续四年破百亿；坚持降本创效为先，注重开源节流，降本增效，构建两策划一分析一督查的“211”项目成本管理机制，持续改善经济运行质量；坚持创新赋能，依托获得优秀评价的河南省企业技术中心等创新平台，充分发挥科技引领作用、塑形功能、创效潜能，科技创新水平持续提升，科技攻关成果丰硕。

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中铁七局集团有限公司海外公司

公司业务足迹遍布13个非洲国家以及马来西亚、哈萨克斯坦，涵盖公路、桥梁、矿建、房建、市政、水务、铁路等领域，有力支撑中铁七局集团位居中国对外承包工程商会百强榜第40位，交通工程30强第19位，非洲地区30强第13位。

坚持战略引领，锚定中国中铁国际业务领军企业目标，加速实施定位升级、布局升级、模式升级三大战略升级，积极布局战新产业，推动海外业务高质量发展。坚持“揽干一体”，实施要素资源集约化管理，完善项目群管理模式，深化前移管理，项目管理效能大幅提高。提升生产经营一体化管理，贯通标前标后经营，投标中标率提升8个百分点，有效落实大商务管理要求。坚持属地经营，主动融入属地经济、社会、民生发展，一线员工属地化率超95%，累计创造就业岗位10万余个，180余家属地分包分供商成为企业长期合作伙伴。坚持价值创造，加快由“工程思维”向“客户思维”转变，推动“财商法采”融合提效，深挖项目盈利点、风险防范点，严控成本支出，开展科技攻关，实现项目全过程协同发力增收创效。坚持品牌建设，积极履行社会责任，开展跨文化交流活动，深化境外ESG体系建设，讲好“中国故事”，传递“中国声音”，荣获使馆、业主等书面表彰70余次。

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中铁电气化局集团北京建筑工程有限公司

公司作为房屋建筑领域的专业型工程公司，致力于铁路站房和车辆段、城市轨道交通、房屋建筑三大主营业务，大力培育市政、城市更新改造板块，持续深耕华北、华南、华东三大区域，积极拓展华中、西南、西北等区域，力争“电化建筑”打造为行业一流品牌，努力向国内一流企业稳步迈进。

公司“三种力量引领发展方向、三种意识夯实发展基础、三种理念提升发展水平、三种精神挑起发展重任”的“四个三”企业文化，筑牢了企业发展根基。以“资质升级+区域深耕+多元布局”构建规模发展护城河；以“科技赋能+流程优化”驱动人效突破；以“源头拓流+过程节流”筑牢现金流安全线；以“品牌溢价+结算攻坚”实现竣工项目价值最大化。构建了“现金为王+精准管控”的资金管理模式，打造“信用筑基+内控兜底+多元避险”的抗风险屏障，创建“策划先行+科技赋能+安全兜底”的项目管理模式。2013年以来，公司10次入选中国中铁三级工程公司“20强”榜单，每一步前行都彰显着“勇于跨越，追求卓越”的精神底色，为“电化建筑”品牌积累了深厚的发展底蕴，奠定了企业高质量发展根基。

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中铁一局集团电务工程有限公司

公司成立于1950年，为原西北铁路干线工程局电工队，1978年改队建处，2000年实行股份制改革，走上市场化发展道路。经过接续奋斗和扎实沉淀，形成了以铁路及地铁“四电”、高速公路机电为主业，建筑、市政、新能源工程等“第二曲线”板块多元发展格局。

持续加强人才队伍建设。发挥窦铁成劳模引领作用，通过工艺递接，作风传承，培养出了全国三八红旗集体—“向阳花班组”等优秀群体，成为推动工程建设的有力支撑。持续深化创新驱动发展战略。以西安东站等重点项目为载体，持续加大信息平台、数智工装设备的研发投入，有力提升了项目管控质效。持续推进品牌建设。在坚持主业不变的同时，持续打造以信号改造、三电迁改、临电等为主要构成的一局电务专业品牌，不断扩大市场份额及效益链条。持续强化内控管理。以降本增效为目标，通过发挥考核、审计的指挥棒作用，有效化解工程建设、金融资金、法律合规风险，提升发展效能。持续加强党的建设。党建联建汇集合力，探索形成了以七彩工程、典型选树等为子品牌的“卓越电务”党建工作品牌和“幸福电务”文化品牌，为工程项目的优质建设和企业高质量发展注入了源源不断的红色动能。

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中铁五局集团第二工程有限责任公司

公司专注铁路、公路、市政三大主营业务，积极拓展水利水电、智慧物流、生态环保等新兴领域，大力打造以广西、湖南、湖北、江西、上海为核心的“5+N”经营布局，累计四次入选中国中铁三级工程公司“20强”榜单。

公司大力实施“一体两翼三驱动”发展战略。坚持以“高端经营”为引领，积极打造“5+N”经营战略布局，强化经营“三条线”管理，不断夯实经营要素建设，持续深化区域市场，大力拓展“第二曲线”市场；坚持“履合同、出人才、出效益、出经验、出信誉、拓市场”项目管理18字方针，持续加强履约管理，公司大项目管理能力和桥隧均衡的专业施工能力进一步巩固加强；坚持大商务管理理念，抓好“1+N+1”策划体系，推进“两个标准”“三条主线”“四集中”“四预警”等关键制度，深化前后台协同，加强过程纠偏，实现成本可控；坚持深化改革，实施公司、区域指挥部、项目部层级管理，简政放权，激发活力，协同监管，防控风险，推进数智化、信息化管理；坚持党建引领赋能，深入开展主题教育，积极建设“鸿雁·先锋”党建品牌为核心的“1+N”党建品牌体系，全面实施“党建引领+”工程，大力建设“盈利光荣、亏损可耻”的创效文化，积极倡导“以业绩论英雄”的用人导向。

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END

执行主编丨李元、沈苏

责任编辑丨陈英栋

内容来源丨股份公司规划发展部

中国中铁融媒体中心

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