探会 || 投资运营公司召开2025年上半年经济运行分析会、大双清暨经营工作专题会

2025年08月22日 20:13 中铁四局投资运营公司责编：戚金荣作者：中铁四局投资运营公司

8月22日，中铁四局投资运营公司召开2025年上半年经济运行分析会、大双清暨经营工作专题会，深入贯彻局上半年经济运行分析会暨经营工作会议精神，客观分析今年前七个月公司经济运行情况，动员广大干部员工坚定信心、真抓实干、聚力攻坚，全力确保年度各项目标任务圆满完成。

会议现场

公司领导班子成员、副处级职业经理，三总师副职，本部各部门及直属单位副部长（主任）及以上人员，造价咨询分公司领导班子成员，区域经理部、各项目办、各运营项目部党政负责人在主会场参会。会议通过“现场+视频连线”的方式召开。

▲公司党委书记、董事长宋小明讲话

公司党委书记、董事长宋小明作题为《坚定发展信心汇聚攻坚力量全力冲刺年度目标任务圆满完成》的讲话，充分肯定了公司在经营开发、生产管理、企业改革、价值创造、党的建设等方面取得的成绩，客观分析了当前面临的内外部压力和短板。围绕后五个月工作，他强调，一是向改革深化要动力。要推动改革深化提升行动再深化，推动企业管理效能再提升，推动三项制度改革再深化；二是向经营开发要活力。相关业务部门及直属单位要夯实业务基础，严格贯彻上级战略部署，兼顾好当前利益和长远规划要求；三是向生产管控要效力。要严抓建设管理、竣工结算、运营管理、增收创效等各项工作；四是向风险防控要定力。要守牢安全生产底线，筑牢保密安全堤坝，织密信访维稳防线，夯实合规管理基础；五是向党建引领要合力。要加强党的全面领导，压实党建工作责任，抓实人才队伍建设，推动巡察问题整改，提升作风建设质效，凝聚群团组织合力。

▲公司党委副书记、总经理陈宝其讲话

公司党委副书记、总经理陈宝其在题为《强化安全管控提升管理效能增强企业应对周期变化的适应力和执行力》的讲话中充分肯定了前七个月取得的成绩，深入剖析了公司当前在经营开发、内部管理、作风建设、发展形势等方面面临的难题和痛点。围绕今年后五个月的工作目标，他指出，一是坚持市场为先，全力拓展经营空间。要发挥投资带动作用，加大运营开发力度，提升咨询开发质量；二是坚持统筹均衡，推进项目优质履约。要加快建设项目施工进度，全面强化运营项目管理，推动安全管控再上新台阶；三是坚持价值创造，提升经济运行品质。要紧盯清收清欠保回款，深化财经管理增效益，坚持勤俭办企降成本；四是筑牢风险防线，保障企业行稳致远。要坚持依法治企思维，防范化解投资风险，关注经营管理风险；五是坚持深化改革，全面激发内生动力。要完善顶层战略设计，通过党建引领凝聚合力，坚持人才强企建设。