凝奋进伟力 锻硬核引擎｜解放动力员工热议中国一汽第十五次党代会报告

8月1日，中国共产党中国第一汽车集团有限公司第十五次党员代表大会胜利闭幕。解放动力总成事业部迅速组织干部职工深入学习党代会报告。全体干部职工反响热烈，表示将以澎湃激情把党代会精神转化为锻造硬核动力、支撑整车跃迁的磅礴动能，助力中国一汽战略转型，开创高质量发展新局面。

党代表说

董亚洲

一汽解放总经理助理，动力总成事业部党委书记、总经理

大会报告深入总结了中国一汽第十四次党代会以来，紧紧围绕党中央决策部署，在发展质量、科技创新、自主发展、开放合作、战略转型、全面改革、安全发展、共享共建、党的建设等方面所取得的重大成就，明确了中国一汽未来的总体定位，奋斗目标和发展方略，绘制了宏伟蓝图，鼓舞人心。

作为一汽解放动力总成自主发展的带头人，我将坚决贯彻中国一汽第十五次党代会精神，以中国一汽“SUCCEED（成事）531”规划纲要为战略牵引，紧扣“解放领航”战略，坚持用户导向和商业成功，狠抓转型发展、海外开拓等重大历史机遇，在质量、创新、转型、变革等多领域协同发展，持续提升一汽解放动力总成自主产业的核心竞争力，以引领的产品水平和过硬的体系能力，全力支撑一汽解放加速向“中国第一、世界一流”的绿色智能交通运输解决方案提供者转型，为中国一汽高质量实现战略目标贡献应有力量。

聂新宇

动力总成事业部长春工厂数控机床高级技能师

党代会报告旗帜鲜明地指出，中国一汽要加快战略转型和高质量发展，培育壮大新质生产力，尤其要突出科技创新主体地位，推进高水平科技自立自强。 作为一名扎根生产一线的劳模工匠和党员代表，我深受震撼与鼓舞。

我将以报告精神为指引，将劳模精神、工匠精神融入科技创新主战场，以工厂的重点和难点业务为切入点，瞄准动力总成领域的关键工艺瓶颈和“卡脖子”难题，给自己和工作室团队多加担子，助力高水平科技自立自强。同时，深刻理解新质生产力的内涵，主动学习、应用智能制造、工业大数据等前沿技术，让“匠心”与“数智”深度融合，提升生产效率和过程保障能力，赋能一流运营体系，为中国一汽实现“1655”宏伟目标、建设世界一流汽车企业贡献我们技能工人的硬核力量。

黄成

动力总成事业部锡柴工厂设备调整首席技能大师

认真聆听了党代会报告，我深感责任在肩，更充满干劲。尤其是报告提出“智能制造和智慧运行水平领先”的奋斗目标，为我们一线员工指明了冲锋方向。

我将以此为指引，深挖数据价值，驱动“极致降本”，聚焦设备运行全链条，全力开展数据深度挖掘与分析，实现中间在制压降和库存周转效率最大化，为智慧运行下的成本竞争力奠定基石；构建智能模型，筑牢“质量防线”，深入开展关键质量特性的模型建构，主动识别潜在质量风险，确保产品“零缺陷”；优化业务流程，赋能“效能跃升”，致力于核心业务的智能化、协同化重构，探索“同步协调、路径最短”的智慧运维新模式，全面提升工厂运行效能，为中国一汽加速迈向新质生产力前沿贡献更大力量。

迟景才

动力总成事业部长春工厂综合管理室副主任

认真聆听了党代会报告，备受鼓舞。报告清晰擘画了中国一汽未来五年“1655”的宏伟奋斗目标，特别是将“打造一流运营体系”作为核心任务之一，并对数字化转型提出明确要求，为我们基层工作指明了方向和路径。

作为工厂运行的基础支撑部门，我将紧密围绕“一流运营体系”建设要求，以提升效率、降低成本、保障质量为核心，确保体系运行高效、顺畅、可控；把数字化转型作为提升工厂运营管理能级的突破口，重点聚焦一汽解放业财一体化项目在工厂层面的深化应用与落地生根，推动管理由经验型向数据驱动型转变；深入一线，倾听需求，确保各项优化措施和数字化工具真正服务于生产、惠及于员工，并强化全员数字化素养提升，让数据思维和体系管理意识渗透到工厂的每一个环节。

员工们说

冯雅明

动力总成事业部党群工作部新媒体运营室主任

中国一汽党代会报告擘画的“世界一流移动出行科技公司”的蓝图，特别是“巩固拓展解放品牌行业优势”的要求，彰显了向新质生产力转型、持续做强做优做大一汽解放的坚定决心，令人鼓舞，催人奋进。

作为一汽解放动力总成事业部新媒体运维的主责部门，我们将认真落实集团党代会精神，紧密结合一汽解放和事业部战略需求，加快新媒体中央厨房建设，加速新媒体业务垂直转型，综合运用图文、视频、直播等新媒体手段，对外开展高定位、高频次、高精度的解放智慧动力域专项传播，展示产品引领技术和硬核质量；对内开展全员、全过程、全领域的年度专题宣传，凝聚全员战略共识和创业激情，为一汽新征程、解放新征途注入澎湃的动力声量。

李凯凯

动力总成事业部解放动力营销中心海外营销服务部负责人

党代会报告将“海外市场上量赶超”列为关键目标，吹响出征全球的冲锋号。作为奋战在海外一线的一员，我既感使命如山，更觉热血沸腾。

身为解放动力海外业务的市场排头兵，我将以此为指引，以“用户满意、商业成功”为行动标尺，全力践行“洞察员、营销员、服务员”三位一体角色：深入一线市场研究真实使用场景，精准破解细分领域个性化需求密码，支撑海外“配对车”策略落地；咬定年度销量目标，拓宽渠道、推广品牌、因地施策，推动解放整车与非道路市场销量双提升；科学布局海外服务人才梯队，依托数智化工具赋能服务网点，构建高效敏捷的全球服务体系，支撑海外产品迭代升级，为一汽解放实现海外跃迁上量注入强劲动能。

吴峰胜

动力总成事业部动力总成产品开发部新能源开发部电控策略与标定主任师

党代会报告将 “新能源汽车突破” 列为一汽解放攻坚的硬任务，作为解放动力总成新能源研发领域的一员，我深感使命灼灼、重任在肩。新能源商用车正蓬勃发展，如何以自主技术快速锻造具备核心竞争力的三电产品，是我们研发团队必须攻克的“娄山关”。

我将以电控策略与标定为突破口，带领团队突破技术创新瓶颈，构建电机电池产品的技术优势，筑牢自主开发技术根基；扎根产线验证台架、深入市场服务前线，多维度赋能三电产品设计开发，贯通研发与场景闭环。我将把党代会精神转化为研发利剑，以三电技术的破局跃迁，为一汽解放在新能源领域的持续领航注入硬核科技基因。

孙志业

动力总成事业部大柴工厂加工车间作业长

党代会报告提出的“培育壮大新质生产力”“高质量争创世界一流”“产品服务供给领先”等等要求，让我我深受鼓舞，也更觉使命在肩。

作为一线班组长，我将带领团队瞄准生产痛点，推动“金点子”转化为降本增效的实际成果，让岗位创新成为推动发展的强劲动力；严抓分层审核、良品条件整备，把标准作业规范刻进肌肉记忆 ，确保每件产品都经得起千锤百炼。作为班组长分会理事长，我要按照“开放协同”的要求，积极搭建交流平台，促进“班组管理方法论”与行业先进技术的深度融合。我将以“坚守初心，干在实处”的信念，带领团队用实际行动落实党代会精神，为企业高质量发展贡献力量。

蔡骏峰

动力总成事业部锡柴工厂6DM加工车间班长

党代会报告强调要突出科技创新主体地位，推进高水平科技自立自强，让我更深刻意识到每台设备都是科技创新的战场，每道工序都承载着锻造新质生产力的使命。

作为生产现场的兵头将尾，我将带领班组全员把党代会精神熔铸进日常实践，带头攻坚难加工材料工艺、优化刀具寿命、引入智能检测技术，用创新方法解决产线“顽疾”；锚定生产效能跃升，把精益理念渗透到每个操作细节，以零浪费保障高品质交付；激发全员智慧，锻造敢创新、精技艺的新时代工匠团队。我将以“时时放心不下”的责任感扎根产线，与班组兄弟团结一心，激昂斗志，攻坚克难，为中国一汽“1655”奋斗目标注入更强动力。

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