矿山分公司传达学习集团公司七月份全面预算分析会会议精神

8月11日，矿山分公司召开专题会议，传达学习集团公司七月份全面预算分析会精神，并结合分公司实际对八月份工作进行了详细部署与规划。分公司党委书记、总经理张鹏出席会议并讲话。

会议指出，集团公司七月份各项经营指标较去年同期实现进步，成绩背后凝结着宝贵经验，针对八月份具体工作，分公司要求全体员工要以拼搏实干、团结争先的姿态，全力补短板、强弱项，以实际行动推动分公司高质量高速度发展，为完成全年预算目标奋力拼搏。

会议强调，全体员工要时刻绷紧过“紧日子”这根弦，严格控制各项非必要的支出费用，确保每一笔资金都用在刀刃上，实现生产成效与资源投入的精准匹配。生产部门要把在线库存和积压库存的实物与台账一一捋清，只有把每一笔账目都算清算明，才能进一步降本增效，提升盈利能力与综合竞争实力。外协管理同样不容忽视，分公司将持续加强对外协工作的管理力度，不断提高外协质量，降低外协成本，为分公司的稳健发展创造有利条件。

会议还特别强调了5S管理与现场安全的重要性。5S 管理作为提升工作环境与效率的有效手段，要求各部门对工作区域卫生死角进行一次全面整理。同时，严格把控现场安全，对于现场吊装、动火等危险作业，必须安排专人进行现场安全管理，确认作业条件、人员资格、防护设备等，制定详细的作业方案与应急措施，确保生产过程安全无虞。

会议指出，当前正值“七下八上”防汛关键期，分公司各部门要严格落实防汛要求，按照汛期值班要求，全面开展隐患排查整治工作，对排水系统、配电柜等进行重点排查，清点增补防汛物资，确保在极端天气下能够迅速响应，为分公司生产经营创造安全稳定的环境。

此次会议的召开，为矿山分公司后续工作指明了方向。分公司全体员工将以集团全面预算分析会精神为指引，以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风，积极投入到各项工作中，为实现全年目标任务而努力奋斗，为集团的发展贡献矿山力量。

分公司领导班子成员、各部门内设机构负责人、主管及主办、矿山设备业务部负责人参加会议。

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