皖北煤电集团召开四个“治本攻坚”三年行动推进会

8月8日上午，集团公司召开“一通三防”、地质、矿井水、冲击地压灾害、矿压治理及机电运输治本攻坚三年行动推进会。会议的主要任务是总结四个“治本攻坚”三年行动工作的推进情况，进一步统一思想、明确目标任务，不断推动治本攻坚三年行动实施方案落地见效，为筑牢集团公司安全生产根基、推动高质量发展作出新的更大贡献。

集团公司党委书记、董事长杨林出席会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理焦殿志主持会议，集团公司领导陈稼轩、钱四发、罗翔参加会议。

杨林指出，要切实提高政治站位，把重大灾害治理工作作为贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神的重要抓手，始终坚持以人为本，从践行“两个至上”的政治高度深刻认识重大灾害治理工作的极端重要性，以更高标准、更实举措推进四个治本攻坚”三年行动。要通过加强新技术、新工艺、新设备应用，依靠科技进步的力量提升重大灾害治理水平，进而更好地保障职工安全、提升生产效率，为矿井高效生产提供坚实保障。

杨林强调，要坚持目标导向，对标对表，补差补缺，近几年来，集团公司先后制定实施“三基”建设、装备升级、智能化建设、数字化转型、干部人才队伍建设等专项规划，有力促进了工作进步，保障了集团公司生产有序推进，制定出台四个“治本攻坚”三年行动实施方案，结合外出学习的收获体会进行设计筹划，并邀请院士专家给予论证指导，各单位、各部门积极行动，取得了阶段性成效，有效缓解了灾害治理滞后、生产接替紧张的局面，为集团公司安全形势稳定打下坚实基础。

杨林要求，要坚持问题导向，列出问题清单，对账销号，抓重大工程，加强风险分析研判，严格落实防治措施，有效管控灾害风险。要坚持结果导向，既要出成果，也要出人才，聚焦紧缺性专业技术人才，提高专业技术人才质量和基数，合理配置内部人才资源，持续挖掘和培养高技能人才，确保关键岗位人才充足。要压实工作责任，集团公司各专业副总要发挥牵头抓总作用；机关职能部门要抓好职责范围内任务落实；各单位一把手要履行第一责任人职责，亲自谋划部署，统筹资源要素，抓好重点任务落实，切实提升工作效果。

焦殿志就认真贯彻落实好此次会议精神提出要求，集团公司上下要进一步压实各级管理人员责任，加强考核兑现，深化作风保障，全力以赴推动四个“治本攻坚”三年行动实施方案的落实落地，进一步筑牢集团公司安全工作基础，助推企业高质量发展。

会上，集团公司相关副总师作专题报告；祁东煤矿、恒源煤矿、朱集西煤矿、钱营孜煤矿作交流发言。

会议以现场加视频的形式召开，集团、恒源两级公司副总师以上安全生产领导，机关相关部室单位负责人及相关人员，省内各煤矿矿长、总工程师，相关单位主要负责人在主会场参加会议。省内外各矿不当班的安全生产矿（公司）领导、生产经营职能科室及安全生产单位区队主管以上人员在本单位分会场参会。

全文内容请点击“阅读原文”

声明：本文系转载自互联网，请读者仅作参考，并自行核实相关内容。若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请立即与铁甲网联系，本网将迅速给您回应并做处理，再次感谢您的阅读与关注。