澳洲Strike Resources 2025年6月30日季度报告详细总结

公司概况 (Strike Resources ASX: SRK)

• 核心资产： 拥有秘鲁高品位Apurimac铁矿项目（80%权益）。

• 其他投资： 持有锂能公司 Lithium Energy Limited (ASX: LEL) 27.7% 的股份（31.01百万股）。

• 股本： 发行在外的股份为 283,750,000 股。

• 董事会：

Farooq Khan (执行主席)

William Johnson (执行董事)

Victor Ho (执行董事兼公司秘书)

• 财务状况 (季度末)：

现金及现金等价物：381.3万澳元。

季度总支出：98.8万澳元（运营支出88.2万澳元，投资支出10.6万澳元）。

相关支出（运营现金流 + 勘探投资）：94.7万澳元。

可用资金：381.3万澳元（无未使用的融资安排）。

估计可用运营季度数：约 4 个季度（基于当前支出水平）。

核心项目：Apurimac 铁矿项目 (秘鲁)

1. 资源量 (JORC 2012):

总资源量：269.4百万吨，品位57.3% Fe。

指示资源量 (Indicated)：142.2百万吨，品位57.8% Fe。

推断资源量 (Inferred)：127.2百万吨，品位56.7% Fe。

注：Opaban III 矿权地的资源量因历史销售（50,095吨，品位65.78% Fe）而减少。

1. 项目进展 (2025年6月季度):

• 战略基础设施（铁路）：

与秘鲁政府机构（能源矿产部 MINEM、投资促进局 ProInversión）就拟建的 Andahuaylas-Marcona 铁路进行了深入的战略讨论。

提交了意向书 (LOI)，确认公司参与铁路项目并协调开发时间表的意向。

与 Marcona 港特许权持有者 Terminal Portuario Jinzhao Perú S.A. 进行了初步讨论，探讨长期港口准入和物流基础设施整合。

目标： 这条铁路对于 Apurimac 项目的大规模铁矿石出口至关重要，Strike 旨在成为该铁路的潜在基石客户。

• 许可申请：

确认需要申请完整的采矿许可证，并需进行全面的环境影响评估 (EIA)。

已启动招标程序，以任命顾问开始进行 EIA 所需的基线环境、社会和技术研究。

预计许可过程至少需要 12 个月，将与更广泛的开发计划和基础设施规划保持一致。

• 市场营销：

参加了 2025 年亚太钢铁与铁矿石会议（上海钢联主办，地点珀斯）。

与中国钢铁制造商、国有基础设施公司进行了有针对性的会议。

讨论了 Apurimac 的开发时间表、基础设施进展及其作为低杂质、高品位铁矿石来源的战略价值（尤其对注重减排的生产商）。

潜在合作伙伴对项目级投资、合资结构以及向区域市场供应 Apurimac 铁矿石表现出兴趣（讨论仍处于初步阶段）。

1. 运营挑战：

秘鲁政府改革了非正规和小规模采矿的 REINFO 登记制度，导致大量注册被取消。

这引发了依赖非正规采矿地区的广泛抗议、道路封锁和社会动荡（特别是在 Apurimac 地区）。

鉴于安全状况恶化，Strike 采取了主动安全措施，暂时缩减了非必要活动：

社区关系项目

现场运营规划

矿权地的勘探和地质勘察工作

目标：保护员工、承包商和当地合作伙伴的安全。

计划：一旦情况稳定，将以结构化和文化敏感的方式恢复运营。

公司事务：锂能公司 (LEL) 投资更新

• Strike 持有 LEL 27.7% 的股份（31.01百万股）。

• LEL 资产组合：

伯克和科瑞拉石墨项目（昆士兰，100%）。

白平原锂盐湖项目（美国犹他州，100%）。

摩羯座金铜带项目（昆士兰，51%，有权增至100%）。

索拉罗兹锂盐湖项目（阿根廷，90%，正在出售中）。

• LEL 近期进展：

• 摩羯座金铜带项目 (昆士兰):

2025年7月14日：完成第一期（51%）矿权地收购。

有权在2027年4月前（第一期完成后21个月内）收购剩余49%权益。

昆士兰州政府批准通过“合作勘探计划”(CEI) 提供 18.92万澳元，用于 Bajool 远景区（项目一部分）的 3D DCIP 和 MT 勘测。

项目具有显著未实现的勘探潜力。

• 白平原锂盐湖项目 (美国犹他州):

2025年6月9日：通过美国子公司圈定了总计 6,150 公顷（760 个矿权地）的矿权，被认为具有锂盐湖矿化前景。

2025年6月18日：完成了总长 38 公里的被动地震勘测，表明存在特征性的半地堑盆地（深度可达 600 米）。

浅层卤水采样（至 2 米深）和 MT 数据勘测最近完成，结果待定，将用于确定高优先级钻探目标。

• 索拉罗兹锂盐湖项目 (阿根廷) 出售：

2025年4月30日：完成第一期（39.9%）出售，收到 2,600 万美元（约合 4,000 万澳元）。

截至当时，LEL 已收到与第一期出售相关的款项总计 3,380 万美元（约合 5,200 万澳元）（包括定金）。

第二期（剩余 50.1%）将于 2026 年 1 月 9 日完成。

• ASX 停牌：

由于出售索拉罗兹项目，ASX 于 2024 年 10 月 25 日认定 LEL 未保留足够的运营水平以保证其证券继续上市，股票暂停交易。

预计停牌将持续，直到 LEL 满足 ASX 要求（证明有足够的运营水平或满足复牌条件，可能与收购新资源项目同时进行）。

财务摘要 (2025年6月季度)

• 现金流出：

运营活动： 88.2万澳元

人员费用：22.0万澳元

公司费用：6.1万澳元

行政费用：2.2万澳元

其他 Apurimac 项目运营成本：57.9万澳元

投资活动： 10.6万澳元

勘探与评估支出：10.6万澳元

• 净现金流：

运营活动净现金流：-84.1万澳元

投资活动净现金流：-10.6万澳元

融资活动净现金流：0

期间现金及现金等价物净减少：94.7万澳元

• 期末现金及现金等价物： 381.3万澳元

• 向关联方付款： 向董事支付薪酬总计 20.6万澳元。

总结关键点

• 核心项目推进： Strike 在推进 Apurimac 项目的关键基础设施（铁路）和许可（EIA）方面取得了进展，并积极进行全球营销。

• 重大运营中断： 秘鲁的监管改革引发了社会动荡，迫使 Strike 暂时缩减了 Apurimac 的现场活动。

• 战略投资： 对 LEL 的投资持续产生价值，LEL 在多个项目（摩羯座、白平原）上取得进展，并成功推进索拉罗兹项目的出售（第一期已完成）。

• 财务状况： 公司持有约 381.3万澳元现金，按当前支出水平预计可维持约 4 个季度的运营。无债务融资安排。
• LEL 停牌风险： LEL 的 ASX 停牌状态是 Strike 投资价值的一个不确定因素，需关注其后续行动以满足复牌条件。

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