中国中铁副总裁、总工程师孔遁到石家庄轨道交通6号线项目开展大商务管理再提升暨降负债三年行动督导检查

导读

7月28日，中国中铁副总裁、总工程师孔遁到石家庄轨道交通6号线项目开展大商务管理再提升暨降负债三年行动督导检查。中国中铁生产监管中心总经理李少利，副总经理唐连成、范增国，集团公司副总经理、总经济师孙旭东，中国中铁一级职业经理马兆里等参加检查。

孔遁一行先后到石家庄轨道交通6号线05、03工区，调研项目施工组织、工程进展、安质环保、成本管控和资金保障等情况。

孔遁对总包部大商务管理工作取得的阶段性成效给予肯定，并就如何开展好下一阶段工作提出要求：一是要强化成本管控，全面开展全周期成本动态测算，深挖降本增效空间，实现成本与效益最优化。二是要严守安全质量红线，进一步加强隧道及地下工程暗挖施工安全生产管理，提高工作标准，保障工程质量。三是要聚焦“效益提升，价值创造”，强化项目资金自平衡管理，优化资金支付，拓展资金来源，实时监控分析，确保项目全周期现金流健康运行。四是要加强施工组织和资源调配，强化过程督导，严格目标考核，积极协调各方，全面提升项目履约质效。五是要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推进作风建设常态化长效化，以优良作风凝聚干事创业强大合力。

期间，检查组查看了总包部财务管理、人才队伍建设、商务管理、科研课题与成果转化、法律合规、物资设备等方面的内业资料，着重调研检查“大商务管理再提升暨降负债三年行动”、财商法采“四融合”等重点工作推进落实情况。

集团公司建设管理部、商务管理部，石家庄轨道交通6号线总包部领导班子成员等参加检查。

来源：石家庄轨道交通6号线总包部

编发：集团公司党群工作部

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