7月25日,公路运营公司党委书记、执行董事魏佳北到公路运营公司张扁项目经理部,通过“四不两直”形式调研检查运营管理工作。
调研现场
魏佳北先后前往管理中心、监控中心及沿线各收费站、服务区,通过实地察看办公、生活等区域,与一线工作人员沟通交流,详细了解项目品牌文化建设、设备运维、服务司乘、员工保障等情况,对现场运维管理工作给予肯定,并结合现场实际提出指导性意见。
座谈会现场
座谈会上,魏佳北听取项目运营管理工作汇报,针对下一步工作,他强调:要将市场多重竞争压力转化为发展动力,提升市场竞争硬实力;要以多元增收为目标,多措并举引车上路,推进差异化收费精准落地;要加强安全管理,提升道路养护隐患排查与治理能力,通过创新应用及智能化无人机巡检强化道路检测,实现科技兴安;要提升精细化管理水平,推动实施方案迭代创新并贯彻落实到位;要积极配合铁建投资开展质量消缺专项工作,优化融资成本压降策略,保障道路安全畅通;要坚持党建引领,通过“党建+文旅”,强化团队服务效能,开展丰富活动,提升品牌宣传力与团队凝聚力;要推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育见行见效,进一步强化作风建设,营造良好运营环境;要树牢“过紧日子”思想,加强运营成本管控;要加大考核力度,强化岗位竞争力与培训管理,激发全员干事创业内生动力。
公路运营公司张扁项目经理部站区管理员及以上人员参加上述调研活动。
供稿:王青海
编辑:叶凌志
投稿邮箱:tjgsdqb@126.com
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