深入贯彻落实公司三次党代会精神 | 鲅鱼圈分公司物流运输部：两项成本指标创历史最优

鲅鱼圈分公司物流运输部党委

锚定公司“1345”发展战略

深化“五型企业”总体要求

努力促进各项工作高效运转

物流成本、辅材采购成本

均创历史最好水平

稳定“供应链”为生产降本增效保驾护航。断增强敢啃“硬骨头的能力与担当，精准找到并攻克降本难题。聚焦效率优化，协调港口与厂内生产节奏，常规货物船舶直通率提升至88.6%；全流程实施“海运监装+现场监卸”双管控，海运损耗率压降至0.62‰；通过推进煤炭过磅结算，根治重量异议。

优化“加速度”助力铁路运输高效运转。该部协调中铁沈阳局等单位，申请球团专组列车，提升单次卸车效率，到发量动态调整，车辆集结时间缩短50%以上。通过划小核算单元层层压实责任，各项经营指标取得新突破，费用管控连续两年实现极致降本。在铁路运量增长20.9%的情况下，局车吨延时成本大幅降低。通过发挥运输组织、协调和保障作用，提升鱼雷罐周转率，精准规划运输路线，压缩对位及等待时间，提高轨道衡及道口通过速度，铁水温降得到稳定控制。

鲅鱼圈分公司 供稿

文字编辑 王晓光

微信编辑 乔文超

责任编辑 张雷

校对 郝天皓

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