22年初心不改,以“抓铁有痕,踏石留印”的韧劲扎根采购质量领域,动力总成质量控制室采购技术质量主任师周永亮用实干担当树起模范标杆,带领团队推动供应链质保能力与采购件可靠性持续跃升。这位采购技术质量战线的“老黄牛”,始终以行动诠释着对质量的极致追求。
把压力变成攻坚的动力
作为采购质量前线的“吹哨人”,周永亮深知肩上的担子——“提升产品外部质量”,这是块难啃的“硬骨头”。面对艰巨目标,他常说:“任务越重,越能体现价值。一个肩膀扛不动,就发动整个供应链一起担。”
为凝聚攻坚合力,他带领团队向供应商发出质量攻坚倡议书,召开推进大会,奔赴供应商现场点检进展,将任务与压力快速传递至供应链各环节。“只要信念强,就不怕任务艰”,他的乐观像一团火,点燃了团队与供应商的斗志。
用细节筑牢质量防线
起动机质量提升项目中,小组攻关近一周仍无有效措施。“亮哥,帮我们把把关!”团队成员的求助,总能得到他的回应:“我加入你们,一起攻克。”
那段时间,周永亮挤时间深度参与研讨,和团队反复打磨方案。最终,他们联动117家重点供应商,针对90种关键采购件制定304项改进措施,通过“周点检、月汇报”机制确保落地。在他的推动下,起动机等重点零件质量进一步提升。
深入一线提升服务能力
为提升服务站服务能力,周永亮联合质保、服务、研发等部门,组织供应商技术骨干团队深入市场一线,走访64家重点服务站,手把手指导售后服务;新增21份作业指导书,切实增强服务站服务保障能力。
“坚定目标,力往一处使,真抓实干,就一定能打赢三年质量攻坚战!”这是周永亮对团队的要求,更是他22年如一日的行动注脚。在采购质量的赛道上,这位“老黄牛”仍在深耕不辍,用实干续写着对质量的承诺。
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