算算看到2030年，宝武资源如何成为世界第五大铁矿企业？

最近，随着宝武资源海外重大项目陆续投产，公司透露出：到2030年其将成为世界第五大铁矿企业！

公司实行“1+X”业务定位，把铁素资源开发业务（包括境内外矿产资源开发、球团和绿色炉料）作为“1”，力争到2030年，实现国内自产铁精矿产量超过2300万吨，海外铁矿石产量1.1亿吨；把营销贸易业务、物流业务、熔剂矿业务及矿山智能科技支持与运营业务作为“X”，以改革和创新为核心动力，聚焦“1+X”业务定位。

公司将全力以赴推进西芒杜项目、绿色炉料项目铁矿石供应链服务等重点任务，加快建设全球营销和物流体系，探索建立和不断完善国际化治理体系。

国内产能根基
• ：计划到2030年实现
国内自产铁精矿产量超2300万吨
• ，重点通过技术改造、集约化生产及资源整合（如马钢、太钢等基地协同）提升效率，支撑钢铁主业原料安全。

1. 项目定位与产能规模

• 西芒杜铁矿位于几内亚，是全球最大未开发高品位铁矿（品位66%-67%），规划总产能1.2亿吨/年，分南北两区开发：

• 北部区块（1、2号矿区）：由“赢联盟”主导（宝武资源持股49%），计划2025年底投产，初期产能3000万吨，2026年达6000万吨。

• 南部区块（3、4号矿区）：力拓（45.05%）与中铝集团（39.95%）开发，宝武通过参股中铝间接持有权益，产能同步规划。

• 宝武实际权益产能：按股权折算，北部区块贡献约2940万吨（6000万吨×49%），南部区块通过中铝间接控制约2400万吨（6000万吨×39.95%×宝武占中铝股比），合计5337万吨，占海外目标的近50%。

1. 基建与进度保障

• 配套建设650公里铁路及深水港（马塔康港），总投资超120亿美元，由中国主导“资源换基建”模式，确保2025年首船矿石发运。

• 截至2025年，北部矿区建设进度达62.3%，设备安装进入冲刺阶段。

1. 西坡项目（澳大利亚）

• 设计产能2500万吨/年，力拓持股54%、宝武持股46%，宝武年权益量1150万吨。2025年6月全面投产，供应PB粉（品位61.5%）。

• 与早期东坡项目共用基础设施，降低开发成本，延续“合资参股+长协保供”模式。

1. Ashburton项目（澳大利亚）

• 设计产能3500万吨/年，宝武持股18.7%（合作方：MRL、浦项、AMCI），年权益量约650万吨。猜想包销60%，有2100万吨。2024年5月首船“丝路粉”发往中国，2025年三季度实现3000万吨产能爬坡。

• 创新合作模式：MRL以附带贷款（Loan Carry）承担建设资金，宝武规避高额投资风险。

公司直接或间接在澳洲还有几个小矿山，未计入。

1. 利比里亚邦矿项目

• 一期150万吨铁精粉于2023年10月投产，二期规划1000万吨（2026年前），三期达2000万吨，为宝武首个海外全流程自营矿山。

• 采用干式磨选新技术，品位超66%，直接供应宝武国内钢厂。

1. 利比里亚Bomi项目

• 2023年12月投产，年产300万吨高品位磁铁矿（品位69%），定位为直接还原铁原料，契合低碳转型需求。

1. 物流与供应链保障

• 自有船队建设：购入18万吨级散货船“东山号”，专运澳洲矿石，未来为西芒杜提供运力，降低物流成本8%。

• 混矿基地：镇江基地年加工能力2000万吨，整合海内外矿石生产标准化产品，匹配钢厂个性化需求。

1. 权益产能与时间节点

• 2026年目标：西芒杜首期3000万吨 + 澳洲3250万吨（西坡1150万+Ashburton2100万） + 利比里亚450万吨 ≈ 6700万吨

• 2030年目标：西芒杜5337万吨 + 澳洲3250万吨 + 利比里亚2300万吨（邦矿三期） ≈1.1亿吨，达到1.1亿吨目标。

• 地缘政治风险：西芒杜面临几内亚政局波动及西方干预（如欧盟环保施压），宝武通过本地化雇佣（超1万名几内亚员工）和基建投资换取政府支持。

• 成本控制：澳洲项目受通胀影响一度亏损，宝武通过加速产能爬坡、稳定采购（“丝路粉”64%由宝武包销）实现扭亏。

• 西芒杜打破澳巴垄断，将中国进口集中度从80%降至65%以下；

• 澳洲+西非项目保障供应链韧性，支撑“绿色炉料”（如直接还原铁）战略。至2030年，宝武将成为全球第五大铁矿企业，其产能构成不仅是数字叠加，更是中国从“资源依赖”转向“资源主导”的关键里程碑。

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