鞍山钢铁召开2025年二季度经营活动分析会暨基层党委书记例会

7月16日，鞍山钢铁召开2025年二季度经营活动分析会暨基层党委书记例会，总结二季度及上半年生产经营情况，安排部署下一步重点工作，点评党建工作。

鞍山钢铁/鞍钢股份党委副书记、总经理张红军作总体工作安排并讲话。鞍山钢铁/鞍钢股份党委常委，鞍钢股份副总经理、总会计师李景东作经济运营分析。鞍山钢铁/鞍钢股份其他领导班子成员结合分管工作布置近期工作。公司党委组织部、物资采购中心、市场营销中心、鲅鱼圈分公司分别作汇报。

张红军在讲话中指出，要正视差距，增强危机意识，以过硬作风筑牢发展根基。要不断加强作风建设，坚持实事求是，从“与自身比、与预算比、与行业比”三个维度客观呈现实效，不回避短板。要时刻开拓工作思路，各单位党委书记要牵头抓对标，既要对标行业先进找突破，也要借鉴内部单位优秀经验补短板。要勇于啃“硬骨头”，各单位党委书记要要督促班子成员履职尽责，确保“硬骨头”任务落地见效。

张红军强调，要做好风险防控，为生产经营稳定顺行保驾护航。要重点抓好防汛防暑防触电及防火工作，规范操作流程，严防各类事故，保障年修工程安全推进。各单位要主动作为，在正常生产状态下确保排放达标，稳步推进本部超低排放工作。生产经营方面，要聚焦重点任务攻坚，推动工作提质增效。采购与销售端要锚定年度预算目标，各单位要加大调品力度、降低焦煤采购成本。制造端要优化高炉运行与成本控制，降低铁成本指标。强化能源管理，加快节能快盈项目落地见效，提升能源利用效率。

张红军要求，要强化两金管控，建立健全绩效激励，严守资金安全合规底线。两金管控方面，要力争缩短两金周转天数，加快资金周转。同时，要推进绩效激励机制落地。

鞍钢股份总工程师、鞍山钢铁/鞍钢股份总法律顾问、鞍山钢铁首席信息官、鞍钢股份副总工程师；鞍山钢铁/鞍钢股份机关部门主要负责人，基层单位党政负责人，鞍山钢铁/鞍钢股份机关部门副职等参加会议。

撰稿 张绍赫

文字编辑 王晓光

微信编辑 乔文超

责任编辑 张雷

校对 张绍赫

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