【奋力实现“双过半”】路衍公司：凝心聚力谋发展 质效提升“双过半”

2025年以来，路衍公司围绕“开门红、季季稳、全年旺”经营目标，聚焦高质量发展核心任务，统筹抓实“十四五”圆满收官与“十五五”谋篇布局，全力以赴抓好业务拓展、项目攻坚、板块发展、管理提升，上半年累计完成营业收入3.6亿元、同比增长489.14%，实现利润总额655.73万元、同比增长346.52%，超额实现了年度经营任务“双过半”目标。

强化市场开拓，提升经营促发展。今年以来，路衍公司深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神，围绕全年经营任务指标，坚持不懈、狠抓落实，按照“时间过半、任务过半”的工作要求，持续做强做优做大物资贸易业务和物业管理服务两个板块，充分利用好现有资源，在做好天陇、兰合、西成等结转业务的同时，加大市场开拓力度，紧盯兰张三四线武张段、平庆等新建在建项目，成功拓展并签订新合同3亿元、正在对接合同2.7亿元，为下半年业务开展提供了强有力支撑。

推动多元业务，促进质效稳增长。路衍公司积极推动旗下各业务板块协同高效、多元经济产业融合发展，联合兰州大学共同开展预应力混凝土轨枕钢模的研究，培育新质生产力，达到轻量化、高精度、长寿命目标，项目申报已进入省国资委答辩阶段；房桥公司创新生产模式、丰富产品种类，市场竞争力反超同类民营企业，今年以来实现营业收入4000万元，年增长率稳定在10%以上，2024年底实现股东分红，进一步提升了国有资产保值增值作用；物业公司6月份成功中标并签订天水车站物业服务项目；置业公司成功承接并运营所有宝兰客专沿线边角地约5亩优质土地资源；基金公司在2025年2月开展国华兴益—甘肃铁路投资高质量发展债权投资计划，上半年实现利润总额113万元。

深化改革成效，激发内生动力。严格推行“两书一协议”定量考核与定性评价相结合动态考核机制，形成分级分类、覆盖全员的“多元化、强激励”绩效管理体系，班子成员绩效工资与业绩完成情况100%挂钩，各机构均按照年度目标责任书进行刚性兑现。建立健全风险防范和合规管理机制，探索实施从股东优势、市场化手段、债权转移等多种委托支付模式管控应收账款规模。

“双过半”不仅是成绩单，更是冲锋号。下半年，路衍公司将以“聚焦主业谋发展、实干争先创一流”的决心，全面提升经营质效、强化内控管理水平，锚定全年任务再出发，以实干精神为企业高质量发展续写新篇章。

供稿：路衍公司

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