物资调剂共享 让闲置资产“动”起来

全文要点：

1. 淮北矿业集团建立物资调剂共享平台，盘活闲置物资助力降本增效与绿色发展。

2. 1-6月平台累计完成4000多笔物资调剂，总价值2958万元。

3. 依托物资管理系统优化，实现物资全生命周期管理，提供技术支撑。

4. 平台利用大数据分析物资闲置时间、调剂频率，对超时限物资发出预警。

5. 实时更新各单位库存数量、使用状况，实现物资信息透明化与可视化。

6. 跨矿厂调剂覆盖广（集团范围）、种类多（含电缆、螺栓等）、效率高（审批简单周转短）。

7. 朱庄矿关井闭坑前，通过平台优先调剂其物资，解决闲置并节省开支。

8. 物资分公司每月通报调剂情况，强化源头管控防止积压，提高撮合效率。

9. 未来计划借助大数据提升平台智能化，减少重复采购，提升物资使用效率。

10. 芦岭矿通过平台调剂电缆价值90余万元（具体案例）。

近日，安徽淮北矿业集团芦岭矿一盘电缆被装上货车。“这些物资暂时用不到，将被调剂到铁运处。”该矿计划员程标介绍说。

今年以来，芦岭矿通过淮北矿业集团物资调剂共享平台，调剂了价值90余万元的电缆到其他单位。闲置资产“动”起来，既满足了矿厂需求，又节省了大量资金。

淮北矿业集团依托物资管理系统，建立物资调剂共享平台。1月至6月，该平台累计完成4000多笔物资调剂，调剂物资价值2958万元，实现物尽其用，为矿区降本增效、绿色发展注入新动能。

建立数字化平台，打破信息孤岛

在淮北矿业集团，物资淘汰、闲置、利用低效与短缺并存。

今年以来，淮北矿业集团印发《淮北矿业集团强化物资管控刚性举措》等文件，明确优化物资管理、加强调剂共享，努力盘活“沉睡”物资。

近年来，淮北矿业集团物资分公司不断优化物资管理系统，实现物资全生命周期管理，为盘活闲置物资提供了技术和平台支撑。

物资分公司在物资管理系统中建立物资调剂共享平台。通过该平台，各单位能实时查询可调剂物资的基本信息和需求信息。同时，该平台利用大数据技术，分析物资闲置时间、调剂频率，对超过时限的物资发出预警。

“物资调剂共享平台以数字化手段破解低效闲置、信息壁垒、调剂困难等管理难题，延长了物资使用寿命，节约了资金。”物资分公司一位工作人员表示。

跨矿厂精准调拨，实现余缺互济

物资信息的高度透明化与可视化是精准调剂的基础。物资分公司不断完善物资调剂共享平台，实时更新各单位物资库存数量、使用状况等信息，使物资状态一目了然。

如今，当青东矿、袁店二矿等单位急需电缆时，只需登录物资调剂共享平台，便能迅速找到闲置资源。

“过去堆在仓库里落灰的物资，现在通过物资调剂共享平台，成了兄弟矿井的‘香饽饽’。”谈到物资调剂共享平台的优势时，物资分公司计划部部长孟强说。

该平台覆盖面广，打破了矿厂限制，可对淮北矿业集团范围内的物资进行调剂，有利于最大限度发挥资源价值；调剂物资种类多，大到钢丝绳、电缆，小至螺栓、垫片，各类物资一应俱全，且物资状态一目了然；调剂效率高，审批流程简单，物资周转周期短。

袁店一矿库管员统计调剂后的电缆数量。 梁蒙 摄

5月，淮北矿业集团朱庄矿关井闭坑。除了安置好人员，盘活物资也是工作重点。早在今年初，淮北矿业集团就提前谋划，依托物资调剂共享平台，督促各矿井优先使用朱庄矿物资。这既解决了朱庄矿的物资闲置问题，又为其他矿井节省了开支。

加强统筹协调，提高“撮合”效率

朱庄矿的平板车被调剂到青东矿、杨柳矿等3家单位，袁店一矿的圆环链在孙疃矿安装使用……通过调剂共享，闲置物资变废为宝。

“前几天，许疃矿急需一台矿用隔爆兼本安型远程控制器。物资调剂共享平台显示，信湖矿有一台长期闲置设备。我们3天内将设备调配到位。”物资分公司计划部工作人员介绍，目前，该设备已在许疃矿32310工作面投入使用，减少了资金投入。

为提高“撮合”效率，物资分公司每月通报物资管理情况，公布各单位物资调剂盘活情况，促使各单位主动盘活闲置物资。此外，物资分公司注重源头管控，强化代储物资管理，防止物资积压。

“下一步，要借助大数据技术，让物资调剂共享平台更智能，减少重复采购，提升物资使用效率。”物资分公司副总经理刘其东表示，将从制度、管理、技术等维度发力，精准“撮合”，盘活存量资产，降低采购成本。

作者：王军 张苹 版面编辑：鄢丽娜

来源：中国煤炭报

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