找准路、向深耕，中建方程走出差异化新路径

“中建方程是谁？”

在北京土地拍卖会上，当门头沟地块显示土地竞得者的名字时，众人还在面面相觑，对中建方程鲜有认知。彼时，中建方程多与中建信和联合拿地开发，在北京商品房领域发声不多。

直到2022年，中建方程获得房地产开发资质后，逐渐从联合开发转向独立拍地，在全国陆续布局房地产开发。从探索、强化城市综合建设平台，到城市综合开发平台，充分发挥一二三级开发的协同效应，中建方程逐步走出一条实现民生需求、经济发展潜能和商业价值有机统一的道路。

7月3日，中建方程在北京延庆新城又拍下一宗地块，成交价5.6亿元，这是继中建·上源府项目后，中建方程在延庆中心城区拓展落地的又一个房地产开发项目。

中建方程拍下延庆主城区地块

尽管中建方程在商品房开发已有所建树，但相比于此，它在土地片区开发、城市运营等方面成绩更为突出，尤其是在城市更新、新城建设等业务上，中建方程早与北京、天津、郑州、西安等15个城市政府合作，跑通“一站式、系统化、全要素”的优质城镇综合建设服务模式。

一二级联动开发、城市更新、产城融合是中建方程的基本盘和业务底色，这种既兼顾民生、发展，又有自身的资源优势和专业特色，是中建方程区别于其他房企的创新路径。

更难得的是，当前市场环境下中建方程始终清醒自持，不做大而全的规模生意，而是结合时代发展与中建特色，找到了一条适合自己的可持续、高质量发展道路，一步一步走得踏实而坚定。

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战略重构与突围

中建方程的成立，是在国家新型城镇化战略推进背景下，围绕企业转型升级和探索创新实践列出的一道求解方程。

2014年，国家新型城镇化战略加快落实推进：国务院印发了《国家新型城镇化规划（2014—2020年）》，国家新型城镇化综合试点名单也正式公布。在国家新型城镇化战略轰轰烈烈推进背景下，同年，中建方程注册成立。这个从中国建筑脱胎而来的建筑事业部，正式蜕变为独立的央企二级公司。

在中建方程成立前一年，中国建筑开始着手开展内部重组整合，大力推进“四位一体”城市综合开发业务。从这个角度来看，中建方程是融入国家新型城镇化建设大局，与中国建筑转型发展的必然。

北京延庆棚户区改造项目

中建方程成立后，抢抓全国城镇化建设和各地棚户区改造机遇，拿下全国近30个片区开发大型项目，分布在北京、天津、上海等城市，投资总额超3000亿元，土地面积约178平方公里，其中实施面积在1平方公里以上的项目24个。

片区开发是中建方程的专业优势业务，不过当前市场环境下，依赖政府财政支付的纯土地一级开发业务终究难以为继，为此中建方程加速探寻新模式与新路径，从投资商转向运营商，推动渐进式转型和各类业务的均衡发展。

经过业务梳理，目前中建方程已经形成片区开发、房地产投资、城市运营三大业务线，这样的业务构成离不开中国建筑资金与资源整合支持，连续8年主体信用评级AA+，拥有多元化、多层次的金融机构合作资源，同时还有中国建筑在基建、设计、施工等领域的全产业链支持与技术赋能。

正是基于其业务构成，中建方程形成了区别于其他房企的创新路径，它不只是简单的“一二级联动”，而是通过业务链条的延伸与完善，实现机制上的价值闭环。

在一级开发上，中建方程通过城镇开发、城市更新等业务，获取土地前期整理权；二级开发以市场化手段开发住宅、商业等业态，反哺一级开发收益；后续通过引入医养、文旅、产业园区等获得运营增值，提升资产长期价值。

中建扬子悦年颐养中心

明晰业务价值深耕战略定位后，中建方程并未狂飙突进，而是选择在规模上"做减法"，聚焦核心城市，优先布局京津冀、长三角等高能级区域、高能级城市，同时通过轻资产运营、股权合作等方式降低资金压力，在产品上坚持民生导向，以"好房子"为产品内核，强调户型创新、社区服务与全生命周期维护。

市场深度调整期，未来是非线性，演化过程是高度复杂、不确定的，赢得未来不是靠预测和规划，而是自身的稳定性和反脆弱能力。而中建方程正在通过前瞻性战略与坚定执行力，获得公司发展的稳定性与持续性，而这将成为未来企业坚韧突围的关键。

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走向上的路

当“好房子”成为国家战略的发力点，中建方程在二级开发业务上对“好房子”的坚定探索，成为了对时代需求的有力回应。

中国住房政策历经多年演变，已从解决“有无”问题转向追求“优劣”标准。2023年住建部提出的"好房子"概念，2025年“好房子”正式写入政府工作报告，上升为国家战略。3月31日，《住宅项目规范》（以下简称“规范”）出台，对住宅的居住环境、建筑空间、结构、室内环境以及建筑设备进行了规定，也为行业划定了技术底线，以系统化思维构建起美好生活的国家坐标系。

实际上，规范出台只是“好房子”营造的第一步，如何在设计、施工以及后期的运营服务中将规范指标落地，需要进一步的探索与实践。而中建方程，正是在多年积累与研究中，实现一个又一个“好房子”项目落地。

在建造体系上，中建方程锚定“安全、舒适、绿色、智慧”价值目标，从“问需于民”出发，分析应对百姓痛点的国家标准，再通过好集成统筹好设计、好建造、好建材、好运维来达成好标准、实现好房子的方法体系。从需求解读、标准扫描到措施制定，中建方程通过机制创新保证了“好房子”体系落实落地。

而在项目建造上，中建方程又根据地脉、文化、客群属性的不同，以“小而精”“小而美”的一盘一策的专业营销定位与运营，对项目做出针对性建设与提升。比如郑州市高新区的四代宅中建·泊悦府，中建方程的解题思路是打造高新区首个纯洋房社区，契合客户对好房子、高品质改善的需求，以高新首个飞瀑会所、双色铝板石材立面、全楼宇静音系统与高得房率户型，构建媲美一线豪宅的居住品质。

中建·泊悦府实景图

尤其是在户型上，中建·泊悦府创新性四代宅设计，实际得房率全面破百，下跃户型更是极力扩展，实现281%得房率。正是基于强悍产品力，中建·泊悦府自5月25日开盘后成交火热，截至6月30日认购量稳坐双湖科技城销冠，位列高新区TOP3（源自克而瑞数据）。

而刚刚对外开放的中建方程南京江宁项目中建·东山樾府，则是在极致内卷的南京市场中，将产品力跨越式迭代发挥到了极致。项目设计约1.2万平方米央景园林，建设地上、地下超2300平方米双会所，并匹配四代宅设计，独立门厅、户户露台，空间使用率超100%，还匹配多重内外静音系统，打造江苏省首个金级宁静住宅。7月6日，项目售楼处正式开放，当日到访客户近千组，所见所得、实景体验，优秀的产品品质，获得市场、客户的一致好评。

中建·东山樾府售楼处实拍图

天津中建·悦湖璟麟是中建方程又一凭产品出圈的流量盘。以1.2墅级低密社区，配置7~9层纯洋房，户型设计上双主卧、南向三面宽、全明空间等设计，为购房者带来全新的居住设想与体验。项目5月25日开盘，仅仅一个多月就认购百余套，约18000万元，获得较高市场认可度，位居天津环城项目金额及面积双榜TOP10（源自克而瑞数据）。

中建·悦湖璟麟样板间实拍图

中建方程在产品力上的突破与创新，源于国家战略下的政策支持，更离不开公司坚定的“好房子”产品战略与人才团队建设。2023年，中建方程公司党委书记、董事长周宇騉提出以 “品质效益” 为核心的高质量发展主线，强调 “投回协同” 原则，将现金流管理置于首位。这一战略指引下，2024年其各项经营指标显著改善，也有了进一步投资拿地的能力。

产品建设上，中建方程高度重视产品品质，由公司高层上阵把控，比如中建方程南京公司负责人就是中建方程地产总经理、华东区域党委书记危德余亲自挂帅，可见重视度非常高。同时，中建方程开启市场化人才引进，原中海地产北方大区分管营销的区域高级副总经理刁鹏已被引进中建方程，担任房地产事业总监一职。

从战略发展、业务协同到产品品质，中建方程在每个阶段、每一步都做出了极有价值的实践。这样的成绩是顶层设计与方向策略的正确，是精准把握城市分化带来的结构性机会，是准确匹配客户品质需求带来的系统性提升。

中建方程的模式与经验表明，地产行业的未来，属于那些能将政策机遇转化为产品力、将社会责任融入商业模式的企业。中建方程的探索，或许正是中国房地产高质量发展的破题关键之一。

值班编委：苏志勇

流程编辑：刘亚

审读：戴士潮

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