特别策划：混凝土企业安全生产的创新尝试
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本文选自《商品混凝土》杂志2024年第5期
特别策划：混凝土企业安全生产管理与安全生产技术创新
混凝土企业安全生产的创新尝试
殷学宇
混凝土企业安全管理是确保生产安全、员工健康和企业可持续发展的关键环节。安全管理涉及多个方面，包括原材料进货、卸货使用环节的安全保障，设备检修与维护，以及员工安全教育与培训等。企业需建立健全安全管理制度，明确安全生产责任，范操作规程，加强日常监督检查，及时发现并消除安全隐患。同时，注重员工安全意识的提升，通过定期培训和演练，提高员工应对突发事件的能力，确保生产过程中的每一个环节都符合安全标准，保障企业的安全生产和员工的生命安全。
安全生产存在的问题与不足
大多数混凝土公司在学习落实习近平总书记关于安全生产重要论述的要求，以及安全生产“四个到位”方面，在进一步压实安全生产责任，增强全员安全意识方面，还存在很多不足。主要表现在：
（一）安全基础管理还不够扎实。安全管理人员对安全法律法规、安全生产管理专业性知识掌握欠缺，安全管理工作落实不，安全管理的专业能力素质还不能满足集团高质量发展需求。安全基础资料还不够完善，各类基础台账、资料未完全符合标准规范。安全教育培训形式大于内容，员工缺少接受培训的主动性和意愿，培训效果不佳。
（二）隐患排查治理工作还没有走深走实。部分设备设施存在安全隐患，需要进一步加强维护和检修，部分员工安全意识不强，还存在侥幸心理，岗位人员习惯性违章、不安全行为尚未完全杜绝。部分运行车辆本质化安全水平不足，驾驶员违反道路交通安全法的行为仍未彻底杜绝，驾驶员文明驾驶、依法行车意识还有待提高。
（三）安全生产优秀班组创建工作推进力度不够。未完全达到预期，距离先进单位还有不小差距，班组基础管理制度还不完善，班组长没能发挥好应有的作用，班组安全管理水平仍有较大上升空间，岗位人员对可问、可考安全知识还死记硬背，对安全理念、安全目标、岗位风险等知识还没有全面掌握。
做好安全生产的创新尝试
要对安全工作进行再部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，践行“三老四严四个一样”工作作风，保持“头拱地、向前冲”的奋斗姿态，直面问题短板，强化责任落实，扭转安全生产被动局面。
（一）以两个“大兴”为发力点，转变工作作风
坚持真抓实干，以实干促实效，进一步做好调查研究与对标挖潜，转变安全生产工作作风。认真到安全生产优秀单位交流学习，把好的做法吸收进来。组织对各部门安全生产优秀班组建设情况进行两轮检查，并对排名靠后的部门进行严肃考核，通过一系列措施，形成自上至下全员推进的氛围，各部门安全生产优秀班组创建从思想意识到具体行动提升认识高度。打通安全生产责任和制度措施在全员岗位落实的“最后一米”。
在部门、班组层面，严格落实安全生产优秀班组创建要求，打破基层“重生产、轻安全”的思想认识；加深基层安全生产“应该干什么、应该怎么干、怎么能干好”的认知，实现班组安全管理有章可循，员工作业行为得到有效规范，安全管理根基进一步筑牢。鼓励各部门班组到安全管理优秀单位进行学习、对标提升，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
（二）强化安全责任落实，完善管理机制
在公司层面，落实“四个到位”工作要求，进一步理清安全生产工作思路，明确负责人、专（兼）职安全员、部门负责人、班组长的安全责任，成立以主要负责人为组长的安全领导小组，确保各项安全活动按时、有效展开，隐患排查扎实落地，开创全员齐抓共管安全生产格局。
结合公司组织框架及实际工艺制定《安全环保管理制度汇编》，分别对劳保护品使用、特种作业、检维修作业、相关方管理、隐患排查治理、培训教育、安环考核、安全会议召开、安全生产优秀班组创建等进行规范。要结合实际推行安全生产周例会制度，通过集中学习、交流发言、安排工作相结合的方式，定期研判安全生产形势，亮成绩、摆问题，进一步增强各部门责任担当意识和履职水平。
（三）狠抓各项措施落实，夯实双基工作
加强培训教育。一是紧紧抓住工前五分钟、班组学习日、员工大会学习，贯彻宣讲安全会议精神、学习传达安全形势和安全理念，坚决杜绝侥幸心理、麻痹思想和懈怠情绪，以更清醒的认知树牢“一失万无”的安全底线。二是班子成员带头学，按照安全管理人员专业素质提升实施方案统一部署扎实开展好各项活动，切实提升公司安全管理能力。三是以岗位应知应会、安全操作规程和应急处置等为学习内容，利用微信平台、专项专题、集中自学等形式认真抓好员工安全学习培训，以实战标准定期开展好事故处置应急演练，切实提高安全意识和应急技能。
推动家庭安全文化建设。一是在驾驶室悬挂张贴驾驶员全家福照片和家庭安全寄语，让驾驶员在岗位上时刻感受到亲人对自己安全的牵挂，提高工作责任心和安全意识。二是定期邀请职工家属前来进行现场交流，让职工家属看一看他们的工作环境，了解一下存在的风险隐患，通过座谈交流，使家属对职工的殷殷嘱盼，职工对家人的安全承诺入脑入心，用亲情的纽带、家庭的责任托举起牢固的安全意识。
（四）狠抓隐患排查治理，强化源头控制
以“大排查、大整治”为主线，坚持以“严”为尺，以“检”促优，以“查”提质，修订《安全环保细则》，进一步明确各岗位的主体责任明确各安全员日巡查、部门周检查、公司月度检查的三级检查体系。落实好月度综合检查、专项检查及不定期检查，主要负责人主动带队深入现场开展排查。对基础管理档案统一标准，并制定计划开展定期督查，通过对问题分析通报、开展“回头看”等形式，推动各单位基础管理进一步规范。推进“反三违”活动，定期组织相关违章人员在周例会上进行检讨，通过“红红脸、出出汗”的方式，提高岗位人员的安全意识。定期组织开展夜查活动，进一步规范中夜班作业行为，确保安全稳定。优化隐患排查方式，采取安全员到各部门驻点检查的方，每周定点集中对一个部门进行检查，有效提高隐患排查质量。每周各站点负责人组织换防检查，互查互检，严防灯下黑。
（五）紧盯关键部位环节，狠抓重点工作管控
检维修、危险作业管控方面。安全生产事故以发生在检维修作业中居多，专门制定《设备设施检维修管理规定》及《安全用电管理规定》。进一步强化检维修作业安全管理，一是要求所有检维修作业必须制定作业方案、安全责任人，并将作业方案进行报备，经公司同意后方可进行检维修，否则按重大事故隐患处罚。二是，所有危险作业必须按标准要求进行作业票填写后方可进行作业，作业票填写尤其是危险辨识与防护措施必须与现场实际相符，各签字层级要真正到现场进行审批验收，对于不符合的一律不予以审批验收，直至整个作业完成。重点环节管控方面。计划在料棚装载机作业区域使用声光警报器，代替传统的安全警示牌，增强警示效果。加强特种设备日常检查维护，按计划完成压力表、安全阀的定期检测检验，确保特种设备安全稳定运行。
（六）坚持多举措多形式，加强交通管理
加强交通安全管理。一是深化交通安全培训，进一步提高员工交通安全意识和安全驾驶能力；结合季节变化和实际运输需求，对不同搅拌运输车、泵车、装载机、骨料运输车等类型安全行车措施进行完善并组织驾驶员进行学习，进一步保障行车安全。二是坚持交通安全检查，进一步加大特殊天气、大方量工程、新开工程及夜间探路和安全驾驶督查力度，进一步保障特殊时段交通安全平稳；认真落实车辆“一日三检”制度，有效确保车辆安全稳定运行。三是推进交通安全智能化建设，逐步对车辆智能监控、五眼影像、右侧盲区测、二维码点检系统进行完善，进一步提高车辆本质化安全水平。
全部运营车辆开始运用二维码点检模式，并把点检范围扩展到车辆保养、油料添加、运营里程记录等内容，做到各驾驶员点检及时全面，对隐患能及时排查上报，起到较好的效果。
进一步完善风险管控清单，针对车辆硬件运输作业两项重新细化进行风险辨识，并印制每日风险排查表，要求岗位每日如实填写，通过风险排查表，一是让车辆驾驶员对工作风险有更细化的认识，二是督促驾驶员能在每日出车前对所有风险隐患进行一次有效辨识和预防，从而起到较好的提醒警示、预防作用。
综上所述，混凝土企业安全管理需要综合考虑环境、设备、人员等多个因素，制定并执行严格的安全管理制度，以确保企业的安全生产和员工的生命安全。
供稿人：殷学宇
编辑员：李海亮
审核人：孙继成，宁夏
【标准规范】
【会议培训】
第十届全国建筑固废和尾矿泥浆处理及资源化利用大会暨中国砂石协会建筑固废利用分会年会
2025第二十一届全国商品混凝土可持续发展论坛暨2025中国商品混凝土年会
【咨询服务】
预拌混凝土质量追溯研究
高速公路及桥涵高性能混凝土技术咨询
课题研究
研发中心建设
[绿满庭院]《HJ建筑围护结构自保温技术体系》推广等
【建材“双碳”业务】
低碳胶凝材料研发与制备
复合掺合料和再生复合掺合料研发与制备
建筑垃圾处置与资源化利用
建筑垃圾再生砂粉应用技术
建筑垃圾再生轻粗骨料技术
碳化再生骨料制备技术
【期刊著作】
《常见预拌混凝土质量事故分析百例》图书
《预拌混凝土企业标准化试验室建设指南》图书
混凝土技术发展中心（以下简称“中心”）隶属建筑材料工业技术情报研究所，主要职能是跟踪分析和研究国内外混凝土行业科技前沿动态，为全国混凝土行业开展技术服务工作，包括出版技术期刊、研究制定标准、开展技术咨询、举办技术会议、承担行业培训、从事认证评价和开发研究等，中心是建材情报所主要业务部门之一。中心拥有员工10人，其中博士3人，正高职称3人，副高职称4人。中心挂靠的行业协会分支机构包括中国散装水泥推广发展协会混凝土专业委员会、中国散装水泥推广发展协会预制建筑产业专业委员会、中国砂石协会建筑固废利用分会、建筑材料工业技术情报研究所双碳研究中心。依托中心成立的平台有预拌混凝土质量追溯公共服务平台、混凝土行业数字化服务平台、中国商品混凝土行业企业专家委员会（拥有200余名行业一线专家）、北京砼享未来工程技术研究院（会员制技术和管理服务）。
中心每年参与多个混凝土技术咨询和技术服务项目，包括雄安新区混凝土项目咨询、河北省多个高速公路高性能混凝土技术咨询、固废基胶凝材料和再生复合掺合料研发和制备技术，以及数十个混凝土企业的技术服务工作。开展预拌混凝土绿色产品认证和科技成果评价工作。
咨询电话：孙继成 焦素芳 李海亮 13520073698 13521286915
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