我是张凤亮,现任冷轧四分厂精整作业区运行主管工程师。
看着文件柜里的一叠奖状证书,翻开里面的命名表彰内容,五年来的成长之路清晰浮现。从普通设备点检员到运筹帷幄的运行主管工程师,一路走来,我始终以磐石般的信念扎根岗位,用坚实的步履丈量专业成长之路,在设备运维的征程上留下一串串深刻而厚重的奋斗足迹。
2021年,我在冷轧四分厂酸轧联合机组担任轧机液压点检员,所管轧机齿轮箱润滑系统齿轮油长期使用,粘度、酸值指标开始持续劣化,存油量30000余升,如果任其发展,估计两年后就会面临报废,损失会非常大。作为一名青年点检员我不甘心,受到李超前辈“工匠精神”的熏陶,我也尝试着用创新思维指导工作,最终探索出“用旧添新,持续更新”操作方法,让原本吃“新粮”的轧辊轴承箱油气润滑系统成功消化了轧机齿轮箱润滑系统中的“旧粮”。然后,将新油持续加到轧机齿轮箱润滑系统中,使其持续吸收新润滑油成分,形成良性循环。经过1年多的调和,性能指标不断恢复,轧机齿轮箱齿轮油实现了循环使用,节约了换油费用40万元。2022年,该方法被评为鞍山钢铁先进操作法。
技术探索创新之路永无止境,鞍钢集团各生产线上液压润滑流体设备规模庞大,液压缸使用量数以万计,活塞密封老化导致内泄漏是一种不可避免的隐形劣化方式,发现不及时既浪费能源又存在事故隐患。“一刀切”周期下线会推高维护成本,传统内泄漏检查方法操作不便、效率低、时效差。2023年,我以李超创新工作室为平台,与组内同事结合现场探索尝试,总结出温度分析法、位置分析法、压力分析法诊断液压缸内泄漏,此套方法具有高效易行、在线实时、免拆卸、不停机的优点,将隐形故障消灭在萌芽状态,助力企业精益运维和降本增效。
2024年,我赴广州到鞍钢联众支援交流期间,我整理出《删补法看懂原理图》《三种思路分析故障》《伺服系统典型案例分析》和《液压缸内泄漏的日常点检及热成像仪的使用经验》,将多年经验转化为可复制使用的知识体系,被同事们称为“小红书”。半年间,我深入机组进行学习提升,解决了HAPL退火酸洗线工艺段高频跑偏停机问题、确定了CRM可逆轧机断带后辊缝释放保护滞后根源、总结了一套RAPL冷轧退火酸洗线轧机工作辊侧支撑精度测量方法,同时培养出多名能独立研判复杂故障的技术骨干。这段宝贵经历不仅让自己受益匪浅,而且搭建了跨地域技术交流的桥梁,为做好今后工作提供了宝贵财富。
五年来
先进操作法获得者
创新合理化建议
鞍钢集团先进生产者
实用新型专利
全国发明展览会银奖
一系列的荣誉
是对我成长的肯定
更是激励我
以精益求精的匠心追求
在鞍钢这片热土上
贡献青春力量
文字编辑 王晓光
微信编辑 乔文超
责任编辑 张雷
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