百年基因，智造新章：卡特彼勒徐州旗舰工厂的传承与超越

【铁甲网 原创】全球工程机械行业正经历深刻变革。在双碳目标驱动下，绿色制造与数字化转型已成必然；产业链韧性构建与全球化布局能力，更成为企业穿越周期的关键。值此卡特彼勒迎来百年华诞之际，其全球挖掘机旗舰工厂之一卡特彼勒（徐州）有限公司的实践路径，为行业提供了极具参考价值的样本。

在卡特彼勒全球百年巡展（徐州站）活动中，笔者于卡特彼勒（徐州）有限公司有幸采访到了卡特彼勒工厂运营副总裁马建平，探寻这家旗舰工厂如何承载百年基因，领航新制造时代。

根系百年，枝繁叶茂：旗舰工厂的传承与融合

作为卡特彼勒在华首个制造基地及全球挖掘机旗舰工厂之一，徐州工厂代表着卡特彼勒在中国全面实施企业战略、服务客户的长期承诺。31年前播下的种子，如今已成长为参天大树，马建平坦言，其印象最深的进程，正是工厂将卡特彼勒百年积淀与中国优势完美融合的历程。

传承的核心在于两大根基：其一，是矢志不渝的以客户为中心理念。建厂伊始，徐州工厂便秉承卡特彼勒帮助客户建设更美好、更可持续的世界的使命，30余年精耕中国市场，持续提供最优解决方案。其二，是深入肌理的企业文化基因。工厂始终恪守正直、卓越、协作、承诺与可持续的行动价值观，并以此驱动本地化实践从供应链、人才到物流与制造技术，全方位扎根中国土壤。

融合优势成就行业标杆。徐州工厂严格遵循卡特彼勒全球统一的质量标准与技术体系，确保产品可靠性与高质量；同时，敏锐响应中国市场需求，开发适配本土的新产品与解决方案，将中国速度、成本优势及强大供应链效能注入全球体系。正是这种全球品质与中国优势的深度交融，让我们在中国乃至全球市场引领行业。马建平总结道。

智造赋能，降本增效：可持续发展的双赢实践

面对绿色转型与产业升级的双重命题，徐州工厂以创新实践印证了环保与效益的协同共进。卡特彼勒的血液里流淌着创新基因，目标始终是助力客户成功，马建平强调，可持续性与智能化转型，本质是满足客户未来需求的必然路径。

技术融合开辟新路径。工厂将新能源应用、储能技术与数字化管理平台深度结合：屋顶铺设的太阳能板，借力中国新能源产业突破实现低成本高回报；配套储能系统在非生产时段蓄能；而数字化能源管理平台则实时监控各环节能耗，实现精准调控。这一组合拳不仅满足双碳要求，更显著降低了运营成本，马建平举例道，我们还采用了绿色牌照班车，使用与维护成本已低于传统燃油车。

智慧铸造核心优势。作为卡特彼勒全球智能化标杆，徐州工厂在焊接、涂装等环节广泛应用机器人，引入AI质检、智慧物流等前沿技术。这些投入不仅进一步提升了质量与效率的核心竞争力，更助力产品线扩展与解决方案升级，使工厂在安全、质量、交付、成本等维度持续领跑，五次斩获含金量极高的卡特彼勒卓越运营奖。

共生共荣：赋能产业链整体跃升

深耕徐州31载，卡特彼勒的贡献远超经济数据。其以链主之姿，深度参与本地制造业生态的重塑，过去数十年来，卡特彼勒在中国的供应商已从最初的5家增加到今天的约700家，为卡特彼勒供应关键零部件。

通过持续导入精益生产与先进质量管理理念，卡特彼勒系统化提升本地供应商能力，并在人才梯队建设上倾注资源从管理精英、技术骨干到产业工人。令人欣喜的是，许多本土伙伴已成长为卡特彼勒的全球供应商，实现从徐州走向世界。马建平表示。

更关键的是，这些走出去的伙伴将国际经验与前沿技术带回徐州，形成反哺升级的闭环，持续提升区域制造能级，构建了健康良性的产业集群发展生态。

人才筑基，定力致远：面向新百年的压舱石

展望新百年周期，马建平将人才与定力视为旗舰工厂的压舱石。

人才是独特竞争优势。面对环境波动，卡特彼勒坚持在低谷期投入人才培育未来五年全球1亿美元技能投资计划便是明证。马建平认为需要团队锻造更多多技能员工与具备国际视野的复合型管理者，比如既掌握精益生产、先进制造，也了解数字化技术，具备数据分析能力），以空杯心态拥抱变革，持续学习。

战略定力穿越周期。周期波动本就是业务的一部分，马建平展现出百年企业的从容，越是外部不确定，越要聚焦可控之事：坚持客户中心、恪守可持续发展核心（作为所有投资决策的核心）、深耕人才与智能制造。这种在市场低潮期依然坚持长期投入人才培养、新品研发、智能制造，平衡短期挑战与长期发展的能力，正是卡特彼勒穿越百年的关键。

结语：

从淮海大地走向全球190余国，卡特彼勒徐州工厂的31年，是一部百年基因与本土创新交融的典范之作。它证明了：严苛的全球质量标准能与中国速度共振；可持续发展是长期竞争优势；而本土产业链的深度培育，终将反哺全球价值链。站在下一个百年的起点，这座以人才为刃、以定力为盾、以智能为翼的旗舰工厂，正持续为卡特彼勒建设更加美好、更可持续的世界的使命注入强劲动力，也为中国工程机械产业的升级与全球化提供了宝贵的卡特彼勒样本。